Indice Digesto Municipal

Secretaría de Servicios Públicos

Secretaría de Servicios Públicos (16)

1.2.5.10. Subdirección de Despacho de la ex Secretaría de Servicios Públicos: Decreto nº532/91

Fecha: 16.04.1991

ARTÍCULO 1º.-Establécese la siguiente estructura orgánica que en anexo I se agrega al presente, misión y funciones de la subdirección de Despacho de la secretaría de Servicios Públicos, de acuerdo a lo que se establece en el artículo siguiente. (1)

ARTÍCULO 2º.-SUBDIRECCION DE DESPACHO:

Misión:

Atender lo relativo al trámite administrativo y técnico, documentación y correspondencia oficial de la secretaría de Servicios Públicos, así como proyectar las normas legales que sean dispuestas por la superioridad.

Funciones:

Serán sus funciones:

-Atender lo relativo a la recepción, registro, distribución y expedición de correspondencia, actuaciones y documentación oficial de la secretaría de Servicios Públicos.

-Proyectar ordenanzas, decretos y resoluciones, conforme lo ordene el secretario de Servicios Públicos.

-Llevar el registro de ordenanzas, decretos y resoluciones, originados principalmente en el ámbito de la secretaría de Servicios Públicos y demás organismos de la Administración Municipal.

-Recepción de expedientes y notas de toda la Administración Municipal.

-Controlar las asistencias y licencias del personal, de acuerdo a las disposiciones legales vigentes en la materia.

-Recepción de pedidos de servicios atmosféricos.

-Ordenar y dar trámite de las distintas normas que dicte el Departamento

Ejecutivo y/o secretaría de Servicios Públicos a conocimiento de las distintas dependencias de la secretaría.

-Desarrollar además, todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de la misma, las necesarias para su administración interna y las que fije el secretario de Servicios Públicos.

Relación de dependencia y administrativas.

Depende del secretario de Servicios Públicos.

Mantiene relación directa, salvo cuando el secretario de Servicios Públicos debe emitir su opinión, con los organismos de su mismo nivel.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La subdirección de Despacho está integrada por:

-Subdirección

-Departamento Despacho

-Sección Despacho

-Sección Registro y Tramitación

2.1. Departamento Despacho

Tarea

Atender todo lo relativo al trámite administrativo, su registración y control.

Funciones:

Serán sus funciones:

-Elaborar proyectos de ordenanzas, decretos y resoluciones conforme lo disponga el secretario de Servicios Públicos, así como las que originen los asuntos que ingresen a la jurisdicción de ésta.

-Llevar el registro y seguimiento de las ordenanzas, decretos y resoluciones que se tramiten a través de la secretaría de Servicios Públicos, procediendo a su archivo.

-Disponer la remisión de copias de normas que dicte el Departamento Ejecutivo y/o secretaría de Servicios Públicos, a las reparticiones que le son de competencia.

-Recepcionar los pedidos que los beneficiarios del servicio atmosférico realicen.

-Verificar la tramitación de actuaciones a cargo de la sección Despacho y sección Registro y Tramitación y auxiliares.

-Desarrollar además, todas las otras funciones que surgen de su tarea, las complementarias de las mismas, las necesarias para su administración internas y las que le asigne el subdirector de Despacho.

Relación de dependencia y administrativa.

Depende directamente del subdirector de Despacho

Mantiene relación directa, salvo cuando el subdirector de Despacho debe emitir su opinión con organismos del mismo nivel jerárquico.

Estructura Orgánica.

El departamento de Despacho está integrado por:

-Jefe departamento

-Jefe sección Despacho

-Jefe sección Registros y Tramitación

-Auxiliares (3)

2.2. Sección Despacho

Tarea

Atender todo lo relativo al trámite administrativo.

Funciones

Serán sus funciones:

-Elaborar proyectos de ordenanzas, decretos y resoluciones, conforme disponga el secretario de Servicios Públicos, así como las que originen los asuntos que ingresen a la jurisdicción de ésta.

-Llevar el registro y seguimiento de las ordenanzas, decretos y resoluciones que se tramiten a través de la secretaría, procediendo a su archivo.

-Intervenir en todo trámite relacionado con las actuaciones que ingresen a la secretaría de Servicios Públicos.

-Llevar el control del personal contratado y por reconocimiento de servicios de la secretaría de Servicios Públicos.

-Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su tarea, las complementarias a la mismas, las necesarias para su administración interna y las que le asigne el jefe departamento.

2.3. Sección Registros y Tramitación

Tarea

Atender todo lo relativo a los registros de todas las actuaciones administrativas.

Funciones

Serán sus funciones:

-Atención e informe al público

-Registro e ingreso de actuaciones administrativas.

-Distribución y organización de todas las actuaciones administrativas de la secretaría de Servicios Públicos.

-Recepción y distribución de expedientes en trámite en el ámbito de la secretaría y las demás dependencias municipales.

-Informe de antecedentes, agregación y desglose de expedientes.

-Recepción, registro y distribución actuaciones, notas, etc. a entes oficiales.

-Llevar el control de asistencia, licencia del personal y registro de las mismas.

-Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su tarea, las complementarias de las mismas, las necesarias para su administración interna y las que le asigne el jefe de departamento.

ARTÍCULO 3º.- Derógase en el decreto nº837/89, artículos 1, 2, 3, 4 y 5 del anexo IX


 

Organigrama: Subdirección de Despacho de Secretaría de Servicios Públicos

Anexo I


 


(1) Mediante decreto nº 182/2001 se suprimió de la estructura orgánica de la subdirección de Despacho  el departamento Despacho.-
Por otra parte y mediante decreto nº87/99 se creo el departamento Mantenimiento dependiente de la subdirección de Despacho.-

Domingo, 29 Agosto 2010 18:30

1.2.5.10.1. Decreto nº 955/00

Digitalizado por

1.2.5.10.1. Decreto nº 955/00

Fecha: 24.08.2000

ARTÍCULO 1º.-Determínanse las funciones que tendrá a su cargo el departamento Mantenimiento dependiente de la subdirección de Despacho de la secretaría de Servicios Públicos, a saber:

-Realizar las tareas inherentes a albañilería, pinturería, carpintería, cerrajería y electricidad (su ejecución y/o diligenciamiento para su concreción).

-Verificar el buen funcionamiento de las instalaciones eléctricas, así como también el mantenimiento general de las instalaciones.

-Diligenciamiento de las distintas necesidades que hacen a los puntos citados precedentemente, que requieran los responsables de las distintas unidades de organización que nuclea la secretaría de Servicios Públicos, en el edificio de calle Alem nº 826, canalizándolos ante quien corresponda, previa autorización del titular de la secretaría.

-Confección y diligenciamiento de los pedidos de materiales que requieran las distintas oficinas de acuerdo a necesidades que tengan para un buen desenvolvimiento de éstas.

-Cumplimiento en la parte administrativa de las tareas que son de su competencia.(1)


(1) El departamento Mantenimiento habia sido creado por decreto nº 87/99

 

 

Domingo, 29 Agosto 2010 18:31

1.2.5.10.3. Decreto nº 87/1999

Digitalizado por

1.2.5.10.3. Decreto nº 87/1999

Fecha: 10.02.1999

ARTÍCULO 1º.-Créase el departamento Mantenimiento dependiente de la subdirección de Despacho -secretaría de Servicios Públicos.

ARTÍCULO 2º.- (1)

ARTÍCULO 3º.-(1)


 

(1) No se transcriben los articulos 2º y 3º, en virtud de que los mismos establecen disposiciones referentes a personal de acuerdo al departamento creado.- 

1.2.5.2. Dirección de Alumbrado Público:
Decreto nº 1933/1989
(Texto actualizado, con la modificación introducida por decreto nº 650/2008, nº 67/2015)
Fecha: 30.10.1989

ARTÍCULO 1º.-Establécese para la dirección de Alumbrado Público el siguiente reglamento orgánico, ello de acuerdo a lo que se determina en los artículos siguientes.(1)

ARTÍCULO 2º.-DIRECCION DE ALUMBRADO PUBLICO:

MISION:

Proyectar, construir, mantener y supervisar las obras de alumbrado público, semáforos, fuentes luminosas e instalaciones eléctricas de las dependencias municipales.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Diagramar la ejecución de las obras de alumbrado público e instalaciones eléctricas.

2. Supervisar las tareas de mantenimiento del alumbrado público de la ciudad y en dependencias municipales.

3. Controlar los proyectos de alumbrado público e instalaciones eléctricas y el estudio económico de las mismas.

4. Colaborar con entidades de bien público y clubes deportivos.

5. Aprobar los proyectos e inspecciones de obras de alumbrado público presentadas y ejecutadas por terceros.

6. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fijen la secretaría y subsecretaría de Obras Públicas.

RELACIONES DE DEPENDENCIAS Y ADMINISTRATIVAS:

Depende de la secretaría y subsecretaría de Obras Públicas.

Mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la Administración Municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La estructura orgánica está integrada por:

-Dirección

A -Despacho

B -Subdirección de Obras

C -Subdirección Técnica

D -Subdirección Administrativa.

E-Subdirección Depósito de Insumos

F-Subdirección de Obras y Mantenimineto de Alumbrado.

G-Departamento Herrería General

H-Departamento Fuentes

I-Departamento Choferes

J-Departamento Administrativo (/)

A -DESPACHO:

MISION:

Efectuar los actos administrativos que deben tramitarse en la dirección, disponiendo su gestión en general y el control de expedientes e interviniendo en su recepción, registración y egreso.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Recibir, registrar y tramitar las actuaciones que se gestionen en la dirección.

2. Verificar el cumplimiento de las normas de procedimientos administrativos y las disposiciones vigentes.

3. Registrar y archivar debidamente la documentación administrativa y los antecedentes técnicos que hagan a la misión de la dirección.

4. Llevar el control de los bienes patrimoniales de la dirección, efectuando las gestiones del aprovisionamiento y conexas.

5. Controlar la asistencia y licencias del personal.

6. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura y las que fije el señor director.

ESTRUCTURA ORGANICA:

El despacho de la dirección de Alumbrado Público está integrado por:

-Jefe Despacho

-Auxiliares Administrativos.

B -SUBDIRECCION DE OBRAS:

MISION:

Mantener y ejecutar las obras de alumbrado público, semáforos e instalaciones eléctricas de dependencias municipales.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Coordinar la ejecución de obras de alumbrado público, semáforos e instalaciones eléctricas.

2. Planificar y ejecutar las tareas de mantenimiento de alumbrado público y dependencias municipales.

3. Atender los reclamos efectuados por los vecinos sobre el servicio de alumbrado público.

4. Efectuar las instalaciones eléctricas en obras encaradas por la Municipalidad de Paraná.

5. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije la dirección de Alumbrado Público.

RELACIONES DE DEPENDENCIAS Y ADMINISTRATIVAS:

Depende de la dirección de Alumbrado Público y mantiene relación directa con organismos del mismo nivel de la Administración Municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La Subdirección de Obras está integrada por:

-Subdirector.

B.1 -Departamento Obras

B.2 -Departamento Semáforos -Fuentes Luminosas y Dependencias

Municipales.

B.1 -DEPARTAMENTO OBRAS:

MISION:

Ejecutar las obras de alumbrado público y su mantenimiento.

FUNCIONES:

1. Ejecutar las obras de alumbrado público.

2. Ejecutar el mantenimiento del alumbrado público, semáforos y dependencias

municipales.

3. Controlar los bienes patrimoniales de la repartición.

4. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las

complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije

la subdirección de Obras.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

Depende de la subdirección de Obras.

ESTRUCTURA ORGANICA:

El departamento de Obras está integrado por:

-Jefe departamento

B.1.a -Sección Instalación Nuevas Luminarias.

B.1.b -Sección Mantenimiento

B.1.c -Sección Herrería.

B.1. a -SECCION INSTALACION NUEVAS LUMINARIAS:

MISION:

Ejecutar las obras de alumbrado público.

FUNCIONES:

Son sus funciones.

1. Replantear las obras de alumbrado público.

2. Ejecutar obras por administración, comprendiendo el alumbrado con lámparas a descarga de gases en alta y baja presión, alumbrado con lámparas incandescentes.

3. Controlar el material y herramientas utilizados en obras.

4. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan en su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento de Obras.

RELACIONES DE DEPENDENCIAS Y ADMINISTRATIVAS:

Depende del departamento Obras.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La sección Instalación Nuevas Luminarias está integrada por:

-Jefe sección.

-Personal técnico

-Personal obrero.

B.1.b -SECCION MANTENIMIENTO:

MISION:

Mantener el servicio de alumbrado público y dependencias municipales.

FUNCIONES:

1. Mantener en buen funcionamiento el alumbrado público en la ciudad.

2. Efectuar los trabajos de conservación eléctrica de las dependencias municipales.

3. Reparar equipos de alumbrado y artefactos en depósitos.

4. Controlar el material y herramientas utilizados.

5. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las

complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento Obras.

RELACIONES DE DEPENDENCIAS Y ADMINISTRATIVAS:

Depende del departamento de Obras.

ESTRUCTURA ORGANICA:

-Jefe sección.

-Personal técnico

-Personal obrero.

B.1.c -SECCION HERRERIA:

MISION:

Reparar columnas para alumbrado público, construir todo accesorio metálico para las instalaciones de alumbrado y dependencias municipales.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Reparación de columnas chocadas.

2. Reacondicionamiento de desperfectos en columnas y accesorios del alumbrado público.

3. Construcción de componentes y accesorios de instalaciones del alumbrado público.

4. Control del material utilizado y herramientas.

5. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan en su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento de Obras.

RELACIONES DE DEPENDENCIAS Y ADMINISTRATIVAS:

Depende del departamento de Obras.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La sección Herrería está integrada por:

-Jefe sección.

-Personal técnico

-Personal obrero

B.2 -DEPARTAMENTO SEMAFOROS -FUENTES DEPENDENCIAS MUNICIPALES.

MISION:

Ejecutar obras nuevas de semáforos, fuentes luminosas e instalaciones en dependencias municipales.

FUNCIONES:

1. Construir instalaciones nuevas de semáforos.

2. Instalaciones eléctricas e hidráulicas en fuentes de agua luminosas.

3. Instalaciones nuevas en dependencias municipales.

4. Control de los bienes patrimoniales de la repartición.

5. Colaborar con clubes e instituciones de bien público.

6. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las

complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije la subdirección de Obras.

ESTRUCTURA ORGANICA:

El departamento Semáforos -Fuentes -Dependencias Municipales está integrado por:

-Jefe departamento

B.2.a -Sección Semáforos y Fuentes de Agua.

B.2.b -Sección Instalación Dependencias Municipales. (2)

RELACIONES DE DEPENDENCIAS Y ADMINISTRATIVAS:

Depende de la subdirección de Obras.

B.2.a -SECCION SEMAFOROS Y FUENTES DE AGUA:

MISION:

Instalación de semáforos y fuentes de agua luminosas.

FUNCIONES:

1. Ejecutar y controlar la ejecución de instalaciones de nuevos semáforos.

2. Control periódico del funcionamiento y su mantenimiento.

3. Programar controladores de tránsito.

4. Ejecutar la instalación y mantenimiento de fuentes luminosas de agua.

5. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento de Semáforos -Fuentes y Dependencias Municipales.

RELACIONES DE DEPENDENCIAS Y ADMINISTRATIVAS:

Depende del departamento Semáforos -Fuentes y Dependencias Municipales.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La sección Semáforos y Fuentes de Agua está integrada por:

-Jefe sección.

-Personal técnico

-Personal obrero.

B.2.b -SECCION INSTALACIONES EN DEPENDENCIAS MUNICIPALES:

MISION:

Replantear y ejecutar instalaciones eléctricas en dependencias municipales y viviendas.

FUNCIONES: Son sus funciones:

1. Instalaciones eléctricas en dependencias municipales.

2. Instalaciones eléctricas en planes de viviendas.

3. Control del material utilizado y herramientas.

4. Instalaciones eléctricas permanentes y provisorias en clubes e instituciones de bien público.

5. Colaborar con comisiones vecinales mediante la iluminación de distintos escenarios para la celebración de acontecimientos.

6. Desarrollar, además todas las otras funciones que surjan de su misión, la complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento Semáforos -Fuentes y Dependencias Municipales.

RELACIONES DE DEPENDENCIAS Y ADMINISTRATIVAS:

Depende del departamento Semáforos -Fuentes y Dependencias Municipales.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La sección Instalaciones en Dependencias Municipales está integrado por:

-Jefe sección

-Personal técnico

-Personal obrero.

C-SUBDIRECCION TECNICA

-MISION:

Proyectar y controlar las obras de alumbrado público, semáforos, viviendas y dependencias municipales, inspeccionar obras ejecutadas por terceros.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Efectuar el proyecto de obras de alumbrado de calles y paseos.

2. Proyectar fuentes de agua luminosas (sistemas eléctricos e hidráulicos).

3. Realizar los proyectos de obras de semaforización.

4. Proyectar instalación eléctrica en viviendas y edificios municipales.

5. Liquidar obras de alumbrado público.

6. Inspeccionar obras de alumbrado ejecutadas por terceros.

7. Estudiar y aprobar obras de alumbrado público presentadas por terceros.

8. Relevamiento de obras eléctricas y de alumbrado público.

9. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije la dirección de Alumbrado Público.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

Depende de la dirección de Alumbrado Público y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la Administración Municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La subdirección Técnica está integrada por:

-Subdirector.

C.1 -Departamento Técnico

C.1 -DEPARTAMENTO TECNICO

MISION:

Realizar los proyectos y estudios técnicos de obra y toda labor encomendada por la subdirección Técnica.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Colaborar con la subdirección en la realización de proyectos de obras eléctricas y de alumbrado.

2. Controlar la ejecución de obras en cuanto al cumplimiento de lo proyectado.

3. Controlar el correcto uso de materiales por calidad y tipo según la obra.

4. Realizar el estudio económico y la factibilidad de ejecución de las obras de alumbrado público, fuentes luminosas, dependencias municipales, paseos públicos e iluminaciones decorativas.

5. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije la subdirección Técnica.

RELACIONES DE DEPENDENCIAS Y ADMINISTRATIVAS:

Depende de la subdirección Técnica.

ESTRUCTURA ORGANICA:

El departamento Técnico está integrado por:

-Jefe departamento

C.1.a -Sección Proyectos

C.1.b -Sección Control de Obras.

C.1.a -SECCION PROYECTOS

-MISION:

Realizar proyectos, cómputo de materiales y presupuestos en instalaciones y obras de alumbrado público.

FUNCIONES:

1. Elaborar anteproyectos y proyectos de obras de alumbrado público de acuerdo a las distintas solicitudes de vecinos de la ciudad.

2. Replantear las obras ejecutadas por administración.

3. Brindar toda información técnica que permita una correcta ejecución de las obras proyectadas.

4. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento Técnico.

RELACIONES DE DEPENDENCIAS Y ADMINISTRATIVAS:

Depende del departamento Técnico.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La sección Proyectos está integrada por:

-Jefe sección.

-Personal técnico.

C.1.b -SECCION CONTROL DE OBRAS

-MISION:

Controlar las ejecuciones de obras de instalaciones eléctricas y alumbrado público.

FUNCIONES:

Son sus funciones.

1. Realizar el control de la facturación por consumo de energía del alumbrado público y reparticiones municipales.

2. Contabilizar las luminarias instaladas en la ciudad.

3. Actualizar gráficamente los planos de ubicación de luminarias.

4. Realizar los relevamientos de alumbrado público e instalaciones eléctricas.

5. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento Técnico.

RELACIONES DE DEPENDENCIAS Y ADMINISTRATIVAS:

Depende del departamento Técnico.

ESTRUCTURA ORGANICA:

-Jefe sección.

-Personal técnico.

D-SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA:

-MISION:

Controlar los actos administrativos que se tramiten en las distintas subdirecciones.

FUNCIONES:

1. Recibir, registrar y tramitar las actuaciones que se gestionen en las subdirecciones.

2. Registrar y archivar debidamente la documentación administrativa.

3. Controlar la asistencia y licencia del personal.

4. Supervisar el cuidado y mantenimiento de los vehículos de la repartición.

5. Realizar y controlar el inventario de bienes patrimoniales de todas las subdirecciones de la dirección de Alumbrado Público, efectuando las gestiones de aprovisionamiento y conexas.

6. Controlar el material y herramientas en depósito.

7. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije la dirección de Alumbrado Público.

RELACIONES DE DEPENDENCIAS Y ADMINISTRATIVAS

Depende de la dirección de Alumbrado Público.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La subdirección Administrativa está integrado por:

-Subdirector.

D.1 -DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO

D.2 -Departamento Depósito.

-MISION:

Efectuar los actos administrativos que se tramitan en las distintas subdirecciones.

FUNCIONES:

1. Recibir, registrar y tramitar las actuaciones que se gestionen en las subdirecciones.

2. Registrar y archivar debidamente la documentación administrativa.

3. Controlar la licencia y asistencia del personal.

4. Supervisar el cuidado y mantenimiento de los vehículos de la repartición.

5. Llevar el inventario de bienes patrimoniales de todas las dependencias de la dirección de Alumbrado Público.

6. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión y las que fije la subdirección Administrativa.

RELACIONES DE DEPENDENCIAS Y ADMINISTRATIVAS:

Depende de la subdirección Administrativa.

ESTRUCTURA ORGANICA:

-Jefe departamento.

D.1. a -Sección Reclamos y Automotores.

D.1. a -SECCION RECLAMOS Y AUTOMOTORES

-MISION:

Control de automotores y atención de reclamos del servicios de alumbrado público.

FUNCIONES:

1. Controlar las hojas de ruta de los vehículos.

2. Colaborar y verificar el llenado de las planillas de control de cada unidad (km, combustible, lubricantes, etc.)

3. Atención y ordenamiento de los reclamos efectuados por el usuario sobre el servicio de alumbrado público.

4. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije

el departamento Administrativo.

RELACIONES DE DEPENDENCIAS Y ADMINISTRATIVAS:

Depende del departamento Administrativo.

ESTRUCTURA ORGANICA:

-Jefe sección

-Personal técnico

-Personal administrativo.

D.2 -DEPARTAMENTO DEPOSITOS

-MISION:

Control de materiales y herramientas.

FUNCIONES:

1. Control entrada y salida de materiales.

2. Control entrada y salida de herramientas

3. Control fichas de movimiento de materiales.

4. Gestiones para la compra de materiales y herramientas.

5. Control de calidad de materiales.

6. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las

complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije

la subdirección Administrativa.

RELACIONES DE DEPENDENCIAS Y ADMINISTRATIVAS:

Depende de la subdirección Administrativa.

ESTRUCTURA ORGANICA:

-Jefe departamento.

D.2.a. -SECCION MATERIALES

D.2.b -Sección Pedidos y Trámites.

-MISION:

Inspeccionar materiales y herramientas y cumplimentar la misión encomendada por el departamento Depósitos.

FUNCIONES:

1. Controlar la entrada y salida de materiales.

2. Confeccionar fichas de inventario de materiales de obras y mantenimiento.

3. Entrega de herramientas para obras y mantenimiento.

4. Confeccionar boletas de entrega y retiro de materiales.

RELACIONES DE DEPENDENCIAS Y ADMINISTRATIVAS:

Depende del departamento Depósitos.

ESTRUCTURA ORGANICA:

-Jefe sección.

-Personal técnico

-Personal Administrativo.

D.2.b. -SECCION PEDIDOS Y TRAMITES

-MISION:

Gestionar la compra de materiales y herramientas y toda otra tarea que le encomienda el departamento Depósito.

FUNCIONES:

1. Tramitar la compra de materiales y herramientas.

2. Controlar el cumplimiento de las órdenes de compra.

3. Control de calidad de la mercadería recibida.

4. Gestionar las compras menores.

5. Solicitar presupuestos.

6. Tramitar las reparaciones de motores y artefactos eléctricos.

7. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento Depósitos.

RELACIONES DE DEPENDENCIAS Y ADMINISTRATIVAS:

Depende del departamento Depósitos.

ESTRUCTURA ORGANICA:

-Jefe sección

-Personal técnico

-Personal administrativo


(1) Decreto nº 1113/2002

Fecha: 27.11.2002

ARTÍCULO 1º.-Apruébase la nueva estructura orgánica de la dirección de Alumbrado Público, conforme al anexo I, que forma parte del presente decreto . (1)

ARTÍCULO 2º.-La misión de la dirección de Alumbrado Público será la de atender la instalación, mantenimiento y supervisión de obras de alumbrado público, semáforos y toda otra instalación eléctrica pública.

A tal efecto, se le asignan las siguientes funciones:

-proyectar y diagramar ejecuciones de obras e instalaciones eléctricas y alumbrado público .

-efectuar tareas de mantenimiento de las mismas, las que incluyen las existentes en dependencias públicas municipales.

-control, técnico de proyectos de alumbrado e instalaciones eléctricas públicas y -en su caso-aprobación de las mismas.

-efectuar inspecciones de obras de alumbrado e instalaciones eléctricas públicas efectuadas por técnicos.

-toda otra función que surja de la misión de la repartición o de las funciones precedentemente enunciadas, sin perjuicio de las que en forma especial se establezcan por las autoridades de la Unidad Ejecutora Municipal de Obras y Servicios Públicos y el Departamento Ejecutivo

ARTÍCULO 3°.- (2)

ARTÍCULO 4°.-El director de la dirección de Alumbrado Público, en el plazo de 90 días del presente deberá elevar al Departamento Ejecutivo, el proyecto de reglamento orgánico para su aprobación, conforme a la estructura orgánica establecida en el anexo I. El reglamento orgánico aprobado por decreto n° 1933/89 seguirá vigente, en la parte pertinente, hasta tanto se apruebe el nuevo.

(/) Texto según decreto nº650/2008

1) Mediante decreto nº 1604/2008 se dejo sin efecto, lo referido al Departamento Técnico y Sección Técnica; dicha norma creó la Dirección de Logística Urbana.-

Por otra parte, mediante decreto nº 751/2012, se incorporaron las subdirecciones de Obra, de Mantenimiento de Alumbrado Público y Técnica, además de dejarse sin efecto la Subdirección de Obra y Mantenimiento de Alumbrado.

(2) No se transcribe el artículo 3° en virtud de que el mismo dispone designaciones interinas de agentes en cargos de acuerdo a la nueva estructura.


Decreto nº 586/2008
Fecha: 02.05.2008

Artículo 1º.- Modifícase la denominación de Jefe de Departamento de "Reparación y Mantenimiento del Mastil" por el de Jefe de Departamento de "Reparación y Mantenimiento de Zona Céntrica, Parque Urquiza y Parque Nuevo" 

Artículo 2º.- (1)

Artículo 3º.- El presente Decreto será refrendado por el Señor Secretario de Planificación e Infraestructura.

Artículo 4º.- Regístrese, comuníquese y archívese.

(1) Este artículo no se transcribe ya que corresponde a la designación del responsable del mismo.


Decreto nº 67/2015
Fecha: 19.01.2015

Artículo 1º.- Créase el Departamento Mantenimiento de Alumbrado, el cual tendrá dependencia directa de la Dirección de Alumbrado público, dependiente de la Subsecretaría de Infraestructura de la Secretaría de Planificación, Infraestructura y Servicios.
MISION: garantizar el mantenimiento general del alumbrado público de la ciudad.
FUNCIONES:
- realizar la reposición de artefactos y estructuras de soporte y áreas de luminarias dentro del ejido de la ciudad.
- Efectuar las reparaciones necesarias en todos los sistemas eléctricos de iluminación urbanos.
- Realizar el mantenimiento de todos los sistemas eléctricos de iluminación inherentes al alumbrado público existente.
Artículo 2º.- Créase la Sección Obras Nuevas de Alumbrado, el cual tendrá dependencia directa de la Dirección de Alumbrado Urbano, dependiente de la Subsecretaria de Infraestructura de la Secretaria de Planificación, Infraestructura y Servicios.
MISION: intervenir en la ejecución de todas las obras nuevas de iluminación en el ejido de la ciudad.
FUNCIONES:
- Realizar el armado y colocación del cableado correspondiente a todas las obras necesarias a ejecutarse en el ámbito de la ciudad.
- Colocar todos lo artefactos según los planos e informes técnicos correspondientes a nuevas obras.
- Ejecutar las instalaciones subterráneas y aéreas necesarias para las obras.
Artículo 3º.- Créase el Departamento Guardia de Emergencia de Alumbrado, el cual tendrá dependencia directa de la Dirección de Alumbrado público, dependiente de la Subsecretaría de Infraestructura de la Secretaría de Planificación, Infraestructura y Servicios.
MISION: Atención de emergencias relacionadas al alumbrado urbano.
FUNCIONES:
- Atender a todo tipo de emergencias relacionadas con el alumbrado en el ámbito de la ciudad durante las veinticuatro horas, en tareas como: columnas y/o postes por caerse, columnas con corriente, comandos de iluminación con desperfectos, columnas y//o postes dañados por accidentes vehiculares.
- Derivar y dar intervención a las cuadrillas componentes según corresponda por inconvenientes de corriente, caídas, destrucción o reposición de columnas y/o postes.
- Coordinar con las respectivas cuadrillas las tareas a realizar.
Artículo 4º.- Créase el Departamento Técnico y de Seguridad con dependencia directa de la Dirección de Alumbrado Urbano, bajo la órbita de la Subsecretaría de Infraestructura de la Secretaría de Planificación, Infraestructura y Servicios.
MISION: Analizar, controlar y asistir a la Dirección de Alumbrado Urbano, en los procedimientos, recursos técnicos y humanos inherentes a la seguridad, en los diferentes servicios que presta la misma.
FUNCIONES:
- Controlar todo lo inherente a la seguridad y riesgo eléctrico.
- Llevar el control administrativo de los accidentes laborales.
- Ejecutar acciones de organización, gestión e implementación relacionadas con el control del ambiente laboral.
- Controlar y administrar las herramientas y elementos de protección personal.
- Gestionar la readecuación del sistema contra incendio.
- Ejecutar normas y procedimientos para las distintas actividades de la Dirección y programas de capacitación.
- Responsable de la gestión y tratamiento de elementos de rezado en general y de los materiales contaminantes en particular (tratamiento de lámparas).
Artículo 5º.- El presente será refrendado por el Señor Secretario de Planificación, Infraestructura y Servicios.
Artículo 6º.- Regístrese, comuníquese y archívese.

 


(1) El decreto nº 1113/2002 fijó una nueva estructura orgánica para la dirección de Alumbrado Público y, estableció en su artículo 4° que,  este reglamento -el 1933/89- seguirá vigente, en sus partes pertinentes, hasta tanto se apruebe un nuevo reglamento, acorde a la nueva estructura aprobada.

Mediante decreto nº 751/2012, se incorporó la Subdirección de Obra, Subdirección de Mantenimiento de Alumbrado Público y la Subdirección Técnica y se dejo sin efecto la Subdirección de Obra y Mantenimiento de Alumbrado.

(2) Mediante decreto nº 182/2001 se suprimió de la estructura organica de la dirección de Alumbrado Público el cargo de jefe de sección Instalación Dependencias Municipales.

 

 

1.2.5.21. Centro Integral de Reciclaje:
Decreto nº 1194/2010
Fecha: 24.08.2010

ARTICULO 1º.- Créase en el ámbito de la secretaría de Planificación e Infraestructura, con dependencia directa de la misma, y con sede operativa en la Unidad Municipal Nº 2 -Oeste-, el CENTRO INTEGRAL DE RECICLAJE, que tendrá como objetivo fundamental el aportar al proceso de tratamiento de los RSU inorgánicos, en el marco del Programa de Gestión Integral de Residuos Sólidos Urbanos, con intervención y asesoramiento permanente de la secretaría de Medio Ambiente de la Municipalidad de Paraná.-

ARTICULO 2º.- Con la coordinación de la secretaría de Medio Ambiente, la Subsecretaría de Educación y Derechos Humanos, dependiente de la secretaría de Gobierno, y otras reparticiones municipales relacionadas, se llevará a cabo el diseño y desarrollo de planes y/o programas educativos formales y no formales, con participación de entidades gubernamentales y no gubernamentales.-

ARTICULOS 3º.- (1)

ARTICULO 4º.- (1)

ARTICULO 5º.- (1)

ARTICULO 6º.- (1)

ARTICULO 7º.- (1)

ARTICULO 8º.- (1)

ARTICULO 9º.- Autorízase la creación de una Cuenta Presupuestaria Especial denominada "PRODUCIDO RECICLAJE RSU", a través de la cual se registrarán los ingresos y egresos de fondos que genere la actividad del centro, siguiendo los procedimientos contemplados en el régimen del propio producido, establecido por ley provincial nº 8971 y supletoriamente por la ordenanza de contabilidad y reglamentaciones vigentes en la materia.

ARTICULO 10º.- Facúltase a la secretaría de Planificación en Infraestructura a dictar el reglamento de funcionamiento del Centro Integral de Reciclaje, en concordancia con las disposiciones del régimen del propio producido establecido por Ley Provincial Nº 8971, al cual la municipalidad de Paraná adhirió a través del artículo 1º de la ordenanza nº 8523.

ARTICULO 11º.- El funcionamiento del centro y las respectivas designaciones tendrán vigencia a partir de la fecha del presente y ad referéndum de la aprobación por parte del Honorable Concejo Deliberante del plan de gestión integral de residuos sólidos urbanos (R.S.U).-

ARTICULO 12º.- El presente decreto será refrendado por los señores secretarios de Medio Ambiente, de Gobierno y de Planificación e Infraestructura.- 


(1) Los artículos 3º a 8º no se transcriben en virtud de que los mismos refieren a designación de agentes responsables del Centro Integral de Reciclaje.-

Domingo, 29 Agosto 2010 18:25

1.2.5.9. Decreto nº837/89

Digitalizado por

1.2.5.9. Decreto nº 837/89

(Texto ordenado con las modificaciones introducidas por decretos nº 533/91, 2361/93,330/94, 4205/94, 4206/94, 1106/98, 1331/98, 13/99, 87/99, 178/99, 250/99, 386/00, 516/00, 647/00, 737/00, 96/00, 843/00, 48/2001 y 1118/2001, 74/2003 y 469/2003)

Fecha: 14.04.1989

 

ARTÍCULO 1º.-Establécese la siguiente estructura orgánica de la secretaria de Servicios Públicos, de la que dependen las siguientes direcciones:

1. Dirección de Tránsito.

2. Dirección de Limpieza.

3. Dirección de Parques y Paseos

4. Dirección de Transporte

5. Dirección de Cementerio

6. Dirección de Colisiones y Habilitación de Registro de Conductores.

7. Dirección de Balnearios y Campamentos (°°°)

8. Subdirección de Señalización.

9. Subdirección de Talleres Mecánicos. (&&)

10. Departamento Barrido (===)

11. Subdirección de Despacho de la secretaría

12. Departamento Cuadrilla

13. Sección Secretaría y Habilitación de Fondos (/)(1) (2)

ARTÍCULO 2º.-Apruébanse los reglamentos orgánicos de las distintas direcciones que se establecen en los Anexos I a IX, que se agregan formando parte del presente decreto.

ARTÍCULO 3°.-De la dirección de Tránsito dependen:

1. Sub dirección

1.2. Departamento Tránsito

1.2.1. Sub departamento Tránsito

1.2.1.1. Sección Infantería

1.2.1.1.1. Encargado

1.2.1.1.2. Encargado

1.2.1.2. Sección Inspectores de Transito - Area Central (*)

1.2.2.1. Encargado

1.2.2.2. Encargado

1.2.1.3. Sección Motorizados

1.2.1.3.1. Encargado

1.2.1.3.2. Encargado

1.2.1.4. Sección Mayordomía

1.3. Departamento Despacho

1.3.1. Sección Trámites Administrativos.

1.3.1.1. Encargado

1.3.2. Sección Personal

1.3.2.1. Encargado

1.3.3. Sección Estadística y Educación Vial

1.3.3.1.

Encargado Sección Grúas y Automotores (#)

1.5. Sección Inspectores -Area Perimetral. (*)

1.6. Area de Supervisión y control del sistema de estacionamiento medido (++)

1.7. Delegación sur (+++)

1.7.1. Sección Area Control y Supervisión Zona Sur (###)

1.7.2. Sección Turno Mañana Zona Sur (###)

1.7.3. Sección Turno Tarde Zona sur (###)(3)

ARTÍCULO 4°.- De la dirección de Limpieza dependen:

1. Jefe sección Administrativa

1.2. Jefe sección Recepción y Control de Entrada y Salida del Personalturno matutino

1.3. sección Administrativa

1.4. Jefe de sección Recepción y Control de Entrada y Salida del Personal -turno vespertino2.

2.a.)subdirección turno diurno (+)

2.b) subdirección turno nocturno(+)

2.1. -Jefe departamento Barrido Zona Centro (&)

2.1.1. Jefe sección Barrido Zona Sur

2.1.1.1. Capataz Zona Sur

2.1.1.2. Capataz Quinto Circuito

2.1.1.3. Capataz Sexto Circuito

2.1.1.4. Capataz Séptimo Circuito

2.1.1.5. Capataz Octavo Circuito

2.1.1.6. Capataz Noveno Circuito

2.1.1.7. Capataz décimo Circuito

2.1.1.8. Capataz Undécimo Circuito

2.1.2. Jefe sección Barrido Zona Norte

2.1.2.1. Capataz Zona Norte

2.1.2.2. Capataz Primer Circuito

2.1.2.3. Capataz Segundo Circuito

2.1.2.4. Capataz Tercer Circuito

2.1.2.5. Capataz Cuarto Circuito

2.1.2.6. Capataz Volcadas de Barridos

2.2. Jefe departamento Recolección Diurna

2.2.1. Jefe de Sección Agua Potable-Riego-Atmósfericos-Matutino

y Vespertino (3)

2.2.2. Encargado Agua Potable-Riego-Atmósfericos-turno vespertino-

2.3. Jefe departamento Recolección Nocturna

2.4. Jefe sección Compras

2.5. Jefe sección Depósito de Repuestos y Materiales

2.6. Sección Compras

2.7. Jefe sección Mecánica y Mantenimiento

2.7.1. Encargado de Motobarredoras

2.7.2. Encargado Electricidad

2.7.3. Encargado de Chapa y Pintura

2.7.4. Encargado de Escobería

2.7.5. Encargado de Gomería

2.7.6. Encargado de Frenos

2.8. Jefe sección control de consumo de Lubricantes y Combustibles.

2.9. Jefe de sección Servicios Especiales-Recolección y Operativos -turno vespertino

2.9.1. Encargado de sección Servicios Especiales-Recolección y Operativos.

2.10. Jefe de sección Supervisión Parque Automotor-engrase-lavadero-bomba de succión Puerto Nuevo

2.11. Jefe sección Fabricación de Carros Bomberos de Barrido y Contenedores-mantenimiento en General.

3. Departamento Inspección. (**) (4) (5)

ARTÍCULO 5º.-De la dirección de Parques y Paseos dependen:

1. Subdirección de Parques y Paseos

1.1. Departamento Plazas y Parques

1.1.1. Sección Parques

1.1.1.1. Encargados

1.1.2. Sección Plazas

1.1.2.1. Encargados

1.1.2.2. Capataz(*)

1.1.3. Sección Viveros

1.1.3.1. Encargados

1.1.2. Sección Mantenimiento, Trabajos y Obras

1.1.2.1. Encargados

1.1.2.2. Capataz (=)

1.1.3. Sección Depósito y Compras

1.1.3.1. Encargados

1.1.4. Despacho

1.1.4.1. Encargados

1.1.5. Capataz de Cuadrilla de espacios verdes, poda y forestación (##)

1.2. Subdirección de Balnearios y Campamentos (°°°)

1.2.1. Sección Administrativa

1.2.1.1. Encargados

1.2.2. Sección Mantenimiento Balnearios

1.2.2.1. Encargados

1.2.3. Capataz Mantenimiento Campamento Thompson (##)

1.2.4. Capataz Mantenimiento Toma Nueva(##)

1.2.5. Capataz de Cuadrilla Mantenimiento Toma Vieja y Camino Costero.(##)

1.3. Departamento Mantenimiento Parque Urquiza. (/)

2. Jefe de Sección Toma Nueva (==) (5)

ARTÍCULO 6º.- De la dirección de Transporte dependen:

1. Subdirección

1.1. Departamento

1.1.1. Sección Administrativa

1.1.2. Sección Inspecciones

1.1.2.1. Encargado

1.1.2.2. Encargado

1.2. Departamento Tráfico y Fiscalización. (+)

1.2.1 Sección Tráfico y Fiscalización

1.3. Departamento Control Inspecciones Técnico Mecánicas (xxx)

1.4. Departamento Seguimiento Administrativo de Inspecciones Mecánicas (xxx)

2. Area Legajos (///) (6)

ARTÍCULO 7º.- De la dirección de Cementerio dependen:

1. Subdirección

1.2. Departamento

1.2.1. Sección Cobranzas

1.2.1.1. Sector Registros

1.2.2. Sección Despacho

1.2.2.1. Sector Archivos

1.2.3. Sección Inhumaciones y Exhumaciones

1.2.3.1. Capataz General

1.2.3.1.1. Sector Inhumaciones

1.2.3.1.2. Sector Exhumaciones

1.2.3.1.3. Sector Limpieza

1.2.3.1.4. Sector Mantenimiento

1.2.4. Sección Limpieza y Mantenimiento (7)

ARTÍCULO 8º.-De la dirección de Colisiones y Habilitación de Registro de Conductores dependen:

1. Subdirección

1.1. Departamento Médico

1.1.1. Sección Médica

1.2. Departamento Colisiones

1.2.1. Sección Sumarios

1.2.2. Encargado Archivo y Estadística

1.3. Departamento Habilitación Registro de Conductores

1.3.1. Sección Trámites

1.3.1.1. Encargado Archivo y Planificación

1.4. Sección Despacho

1.5. Sección Examen de Conducción (8)

ARTÍCULO 9º.-De la subdirección de Señalización dependen:

1. Departamento Señalización

1.1. Sección Herrería

1.2. Sección Señalización

1.3. Sección Taller de Pintura

2. Departamento Despacho (°°)

2.1. Sección Depósito. (//) (9)

ARTÍCULO 10º.- De la subdirección de Despacho de la secretaría dependen:

1. Departamento Despacho

1.1. Sección Despacho

1.1.2. Encargado Mesa de Entradas

2. Departamento Mantenimiento (0) (10)

ARTÍCULO 11º.-Del departamento Cuadrilla dependen:

1. Capataz General

1.1. Capataz

1.1.1. Encargado

1.2. Sección Trámite y Supervisión (/) (11)


 

 

ANEXO I

REGLAMENTO ORGANICO Y ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCION DE TRANSITO

 

CAPÍTULO I - RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

ARTÍCULO 1º.-La dirección de Tránsito depende de la secretaría de Servicios Públicos y mantiene relación directa con los demás organismos del mismo nivel jerárquico de la Administración Municipal.

CAPÍTULO II -FUNCIONES

ARTÍCULO 2º.- Corresponde a la dirección de Tránsito:

1º.-Planificar y programar el control del tránsito vehícular y peatonal dentro del Municipio, en forma coordinada con medidas similares adoptadas por la nación, las provincias y las municipalidades.

2º.-Intervenir en los estudios sobre estacionamiento y lugares prioritarios para la instalación de semáforos.

3º.-Ejercer el Poder de Policía del Tránsito, controlando permanentemente el cumplimiento de las normas establecidas y confeccionando, a través del personal de Inspectores, las Actas de Comprobación de Infracciones que se cometan.

4º.-Efectuar las inspecciones que hagan al cumplimiento de las disposiciones legales vigentes y las complementarias que por denuncias se registren.

5º.-Otorgar las licencias de habilitación para conducir rodados en la vía pública conforme a las reglamentaciones vigentes, atendiendo las tramitaciones, registraciones y controles, ya sean directas o complementarias sobre el tema.

6º.-Ejercer las medidas de control de funcionamiento de vehículos particulares, que puedan establecerse para seguridad en el tránsito.

7º.-Registrar y otorgar chapas identificatorias para bicicletas, triciclos u otros vehículos no motorizados, que puedan transitar por la vía pública.

8º.-Planificar en el campo específico de la educación vial, teniendo como objetivo primordial la formación integral del individuo en todas sus dimensiones: personal, social, ética y moral.

ARTÍCULO 3º.-El director de Tránsito tendrá las siguientes funciones:

1º.-El ejercicio de las funciones específicas indicadas en el capítulo 2º, artículo 2°, por sí o por intermedio de las reparticiones y personal dependiente de la dirección, como así también la supervisión de las funciones asignadas a las distintas dependencias de su área.

2º.-Dirección, mando y control del personal de su dependencia.

ARTÍCULO 4º.- El Subdirector de Tránsito será el subrogante del Director, y cumplirá además las siguientes funciones:

1º.-Verificar el cumplimiento de las tareas emanadas de la dirección, en cuanto a las funciones de los departamentos que dependen de ella.

2º.-Supervisar las tareas que se desarrollan en la dirección, secundando a su Director.

3º.-Diligenciar expedientes, notas, informes, etc., concernientes a la subdirección.

4º.-Ejecutar las demás tareas que especialmente le encomiende la dirección.

ARTÍCULO 5º.-Son funciones del departamento Tránsito las siguientes:

1º.-Programar diariamente y de manera periódica las funciones y verificaciones a efectuar por medio del cuerpo de Inspectores e Inspectoras y Guías Turísticas.

2º.-Elevar semanalmente un informe detallado de las funciones realizadas, resueltas de la misma y propuestas que considere convenientes.

3º.-Otorgar el visto bueno a las licencias del personal, de acuerdo a las necesidades del servicio.

4º.-Efectuar controles al personal de Inspectores y Encargados de servicio, para el correcto desempeño de sus funciones.

5º.-Solicitar los elementos de trabajo con la debida anticipación en cada caso.

6º.-Evaluar la actuación de cada Encargado de Servicio, informando a la superioridad en forma mensual y/o cuando lo considere conveniente, aconsejando el temperamento a seguir.

7º.- Informar a la superioridad la forma en que cumplimentará con el horario de trabajo

8º.-Comunicar por medio de los notificadores o en su defecto del departamento Notificaciones, a los infractores que no hayan firmado la respectiva Acta de Comprobación.

9º.-Supervisar el mantenimiento de los vehículos afectados al departamento y el Cuerpo de Inspectores, solicitando los elementos o repuestos cuando sea necesario.

10º.-Propender a la formación, capacidad e idoneidad de los inspectores de Tránsito, para que cumplan sus funciones con ecuanimidad y conocimiento.

11º.-ejecutar las demás tareas que especialmente le encomiende la dirección o subdirección de Tránsito.

ARTÍCULO 6º.- Son funciones de la sección Estadística y Educación Vial:

1º.-Confeccionar datos estadísticos y gráficos que permitan adoptar decisiones, de acuerdo a las resultantes de la mismas.

2º.-Sugerir, de acuerdo a las estadísticas resultantes, el procedimiento a seguir o la adopción de medidas en forma inmediata.

3º.-Concienciar sobre el comportamiento del ciudadano como usuario de la vía pública, ya sea en su condición de peatón, como en la de conductor o pasajero.

4º.-Planificar tareas tendientes a la formación integral del individuo en todas sus dimensiones, personal, social, ética y moral, desde el campo específico de la educación vial.

5º.-Conocer la problemática del tránsito en el entorno local, regional o nacional.

6º.-Instrumentar cursos de educación vial para exponer en institutos educacionales de la ciudad, en sus distintos niveles.

7º.-Instrumentar cursos de capacitación y perfeccionamiento para el personal de la secretaría de Servicios Públicos.

8º.-Solicitar la colaboración a organismos internos o externos, a fin del dictado de cursos de educación vial y de capacitación y perfeccionamiento del personal.

9º.-Intervenir en la confección de manuales, láminas o afiches de tránsito y educación vial, solicitando la colaboración de organismos internos o externos, por medio de la superioridad.

10º.-Solicitar la concurrencia a cursos de capacitación y/o proponer personal a concurrir, de acuerdo a las características de los mismos.

11º.-Solicitar, por medio de la superioridad, informes a organismos internos y/o externos, a fin de la recopilación de datos estadísticos.

12º.-Ejecutar las demás tareas que específicamente le encomiende la dirección o subdirección de Tránsito.

ARTÍCULO 7º.- Corresponde al departamento Despacho:

1º.-Recepción, tramitación y expedición de toda nota, expediente, etc., que se diligencia en la dirección.

2º.-Control de la asistencia del personal de la dirección.

3º.-Control de las horas extras trabajadas por el personal de la dirección.

4º.-Control de los pedidos de materiales y elementos para la dirección.

5º.-Control de la recaudación diaria por la prestación de servicios en la báscula ubicada en el Parque Industrial y su rendición ante Tesorería General.

6º.-Control del consumo de combustible, para su rendición ante la Auditoria Contable.

7º.-Llevar los antecedentes legales y reglamentarios de normas vigentes y a disposición de los Encargados e Inspectores para consulta de los mismos.

8º.-Recepción y remisión al Juzgado de Faltas Municipal de las Actas de Comprobación, en forma periódica, según su magnitud.

9º.-Elevar una copia de las Actas de Comprobación al departamento Estadísticas y Educación Vial.

10º.-Toda otra tarea administrativa que sea necesaria o que le encomiende la dirección o subdirección o departamento que de ella dependen.

ARTÍCULO 8º.- Las funciones que corresponden a las secciones y a los encargados se determinarán por el Director, teniendo en cuenta las asignadas precedentemente al departamento del que depende cada una de ellas. Asimismo las funciones de las secciones se ejercitarán con arreglos de las directivas que reciban del Jefe de departamento del cual dependen.

Corresponde también a los departamentos y secciones dependientes de la dirección de Tránsito.

1º.-Intervenir, cuando lo determine la dirección, en grupos, comisiones o equipos de trabajo o estudios, capacitación del personal, etc., vinculados con el área.

2º.-Prestar asesoramiento en las materias atinentes a sus funciones cuando lo requiera la dirección.

3º.-Cumplir las demás funciones que sean inherentes a su misión, las necesarias para su ordenamiento y administración interna y las que determine la dirección.


 

 

ANEXO II

REGLAMENTO ORGANICO Y ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCION DE CEMENTERIO

 

CAPÍTULO I -RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS.

ARTÍCULO 1º.-La dirección de Cementerio, depende de la secretaría de Servicios Públicos y mantiene relación directa con los demás organismos del mismo nivel jerárquico de la Administración Municipal.

CAPÍTULO II

ARTÍCULO 2º.-

Corresponde a la dirección de Cementerio:

FUNCIONES: tener a cargo inmuebles, muebles, útiles, máquinas, herramientas, rodados y demás instalaciones del Cementerio Municipal, como también el personal que depende de la repartición, dirigir y supervisar las operaciones de su competencia.

ATRIBUCIONES: serán todas aquellas inherentes a sus funciones y que le está facultado por ordenanzas, decretos, resoluciones y circulares reglamentarias en vigencia.

DEBERES: cumplir y hacer cumplir fielmente con lo que le está ordenado por ordenanzas, decretos, resoluciones, circulares en vigencia y/o directivas precisas impartidas por el Departamento Ejecutivo Municipal.

MISION: administrar, controlar, cumplir y hacer cumplir fielmente con todo lo concerniente al Cementerio Municipal y de otros cementerios, de acuerdo a ordenanzas, decretos o resoluciones reglamentarias al efecto y a las órdenes impartidas por el Departamento Ejecutivo Municipal.

Corresponde a la subdirección:

FUNCIONES: subrogante legal del Director en caso de ausencia de éste. Estando en funciones el Director, el subrogante cumplirá con las órdenes que le imparta la dirección (su titular

ATRIBUCIONES: todas aquellas que lo faculta las ordenanzas, decretos, resoluciones y/o circulares reglamentarias en vigencia.

DEBERES: cumplir y hacer cumplir fielmente las órdenes impartidas por la dirección.

MISION: dirigir las operaciones relativas a su área, asistir a la dirección en las funciones administrativas y ejecutivas. Poseerá control administrativo y ejecutivo sobre el personal de menor jerarquía.

Corresponde al departamento:

FUNCIONES: las que le ordene la dirección.

ATRIBUCIONES: todas aquellas que lo faculta las ordenanzas, decretos, resoluciones y/o circulares reglamentarias en vigencia.

DEBERES: cumplir y hacer cumplir fielmente las órdenes que le imparta la dirección.

MISION: dirigir las acciones operativas y administrativas de su área. Poseerá control administrativo y ejecutivo sobre el personal de menor jerarquía a su cargo.

Corresponde al Capataz General:

FUNCIONES: las que le ordene la dirección.

ATRIBUCIONES: todas aquellas que lo faculta las ordenanzas, decretos, resoluciones y/o circulares reglamentarias en vigencia.

DEBERES: cumplir y hacer cumplir fielmente las órdenes que le imparta la dirección.

MISION: Dirigir las acciones operativas de su área. Poseerá control administrativo y ejecutivo sobre el personal de menor jerarquía a su cargo.

Corresponde a sección Cobranzas:

FUNCIONES: cobros y depósitos de los mismos ante Tesorería Municipal de todo lo recaudado por concepto de arrendamientos de: nichos, urnarios, panteones, bóvedas, sepulcros y fosas especiales; sepelios, inhumaciones, exhumaciones, reducciones, traslados de ataudes dentro del cementerio y sellados.

ATRIBUCIONES: todas aquellas que lo faculta las ordenanzas, decretos, resoluciones y/o circulares reglamentarias en vigencia.

DEBERES: cumplir y hacer cumplir fielmente las órdenes que le imparta la dirección.

MISION: cumplir con honestidad y eficiencia su función y cuidar de los bienes que tenga a su cargo.

Corresponde a sección Despacho:

FUNCIONES: recepción y evacuación de expedientes y escritos administrativos en general.

ATRIBUCIONES: todas aquellas que lo faculta las ordenanzas, decretos, resoluciones y/o circulares reglamentarias en vigencia.

DEBERES: cumplir y hacer cumplir fielmente las órdenes que le imparta la dirección.

MISION: cumplir con honestidad y eficiencia su función y cuidar de los bienes que tenga a su cargo.

Corresponde a la sección Inhumaciones y Exhumaciones:

FUNCIONES: responsable de las inhumaciones, exhumaciones y traslados de cadáveres dentro del cementerio municipal y de las inhumaciones en cementerios privados de acuerdo a la ordenanza en vigencia.

ATRIBUCIONES: todas aquellas que lo faculta por ordenanzas, decretos, resoluciones y/o circulares reglamentarias en vigencia.

DEBERES: cumplir y hacer cumplir fielmente las órdenes que le imparta la dirección.

MISION: cumplir con honestidad y eficiencia su función y cuidar de los bienes que tenga a su cargo.

Corresponde a sección Limpieza y Mantenimiento:

FUNCIONES: mantener el cementerio en perfecto estado de limpieza general y hacer efectuar permanentemente el mantenimiento de sus instalaciones.

ATRIBUCIONES: todas aquellas que lo faculta las ordenanzas, decretos, resoluciones y/o circulares reglamentarias en vigencia.

DEBERES: cumplir y hacer cumplir fielmente las órdenes que imparta la dirección.

MISION: cumplir con honestidad y eficiencia su función y cuidar de los bienes que tenga a su cargo.

Corresponde al sector Archivos:

FUNCIONES: ordenar y llevar al día, todo lo referente a documentos o escritos que por sus estados deben ser archivados.

ATRIBUCIONES: todas aquellas que lo faculta las ordenanzas, decretos, resoluciones y/o circulares reglamentarias en vigencia.

DEBERES: cumplir y hacer cumplir fielmente las órdenes que imparta el Jefe de sección Despacho y/o el Director.

MISION: cumplir con honestidad y eficiencia su función y cuidar de los bienes que tenga a su cargo.

Corresponde al sector Registros:

FUNCIONES: ordenar y llevar al día, los libros de registros de sepelio y de cobros de tributos.

ATRIBUCIONES: todas aquellas que lo faculta las ordenanzas, decretos, resolucionesy/o circulares reglamentarias en vigencia.

DEBERES: cumplir y hacer cumplir fielmente las órdenes que imparta el Jefe de sección Cobranzas y/o el Director.

MISION: cumplir con honestidad y eficiencia su función y cuidar de los bienes que tenga a su cargo.

Corresponde al sector Inhumaciones:

FUNCIONES: tiene a su cargo las inhumaciones de cadáveres, acarreo de los mismos en el Cementerio Municipal y en cementerios particulares de acuerdo a la ordenanza en vigencia.

ATRIBUCIONES: todas aquellas que lo faculta las ordenanzas, decretos, resoluciones y/o circulares reglamentarias en vigencia.

DEBERES: cumplir y hacer cumplir fielmente las órdenes que le imparta el Jefe de sección Inhumaciones y Exhumaciones y/o el Director.

MISION: cumplir con honestidad y eficiencia su función y cuidar de los bienes que tenga a su cargo.

Corresponde al sector Exhumaciones:

FUNCIONES: tiene a su cargo las exhumaciones, reducción de cadáveres y el acarreo de los mismos dentro del cementerio municipal.

ATRIBUCIONES: todas aquellas que lo faculta las ordenanzas, decretos, resoluciones y/o circulares reglamentarias en vigencia.

DEBERES: cumplir y hacer cumplir fielmente las órdenes que le imparta el Jefe de sección Inhumaciones y Exhumaciones y/o el Director.

MISION: cumplir con honestidad y eficiencia su función y cuidar de los bienes que tenga a su cargo.

Corresponde al sector Limpieza:

FUNCIONES: limpieza general del cementerio municipal.

ATRIBUCIONES: todas aquellas que lo faculta las ordenanzas, decretos, resoluciones y/o circulares reglamentarias en vigencia.

DEBERES: cumplir y hacer cumplir fielmente las órdenes que imparta el Jefe de sección Limpieza y Mantenimiento y/o el Director.

MISION: cumplir con honestidad y eficiencia su función y cuidar de los bienes que tenga a su cargo.

Corresponde al sector Mantenimiento:

FUNCIONES: mantenimiento y refacciones de las instalaciones del cementerio municipal.

ATRIBUCIONES: todas aquellas que lo faculta las ordenanzas, decretos, resoluciones y/o circulares reglamentarias en vigencia.

DEBERES: cumplir y hacer cumplir fielmente las órdenes que imparta el Jefe de

sección Limpieza y Mantenimiento y/o el Director.

MISION: cumplir con honestidad y eficiencia su función y cuidar de los bienes que tenga a su cargo.

 


 

ANEXO III

REGLAMENTO ORGANICO Y ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCION DE LIMPIEZA

CAPÍTULO I -RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS.

ARTÍCULO 1º.-La dirección del Limpieza, depende de la secretaría de Servicios Públicos y mantiene relación directa con los demás organismos del mismo nivel jerárquico de la Administración Municipal.

CAPÍTULO II -FUNCIONES

ARTÍCULO 2º.-Corresponde a la dirección de Limpieza:

1º.-Planificar y programar todo lo inherente a la recolección de residuos domiciliarios, comprendidos en el ejido de la Municipalidad de Paraná, y hacer cumplir dicho servicio.

2º.-Ejercer autoridad sobre barrido de calles asfaltadas dentro de los boulevares y en los barrios periféricos de nuestra ciudad.

3º.-Planificar el servicio de relleno sanitario, que se efectúa en el volcadero existente en adyacencias de esta dirección, operativos barriales que se realizan en forma constante, servicio de regadores que suministran agua potable en distintas zonas carentes de dicho elemento y riego en calles embrozadas y de tierra, servicio de atmosféricos que desarrollan el desagote de pozos ciegos en distintas zonas de la ciudad, consideradas de emergencia, detención de animales sueltos en la vía pública. 4º.-Control sobre la sección Administrativa, sección Compras, oficina de recepción y oficina de control de entradas y salidas de personal y distintas oficinas y talleres dependientes de esta dirección.

ARTÍCULO 3º.-El subdirector de Limpieza será el subrogante legal del director y cumplirá además las siguientes funciones:

1º.-Supervisión general de todas las tareas emanadas de la dirección.

2º.-Conducción y atención de todo lo relacionado con el personal que presta servicio en esta dependencia.

ARTÍCULO 4º.- Son funciones del Jefe departamento Recolección Diurna: la supervisión general de las diez recolecciones de residuos domiciliarios. Una recolección especial de mercados, ferias y sanatorios. Mantenimiento de mini-depósitos de residuos (contenedores) instalados en distintas zonas de la ciudad,

recolección de ramas, carpidos, escombros, tierra, etc. solicitado por los contribuyentes. Traslado de animales muertos en la vía pública.

ARTÍCULO 5º.-Son funciones del Jefe de Recolección Nocturna: se realiza un total de ocho recolecciones dentro de los boulevares de la ciudad, cuya tarea se desarrolla en horario de 23:00 a 04:00 horas. Dicho turno cuenta con un total de 42 agentes que cumplimentan el servicio general en unidades compactadoras y camiones volcadores conforme lo requiere la limpieza de la ciudad.

ARTÍCULO 6º.- Son funciones del Jefe de departamento Barrido: la supervisión de todas las tareas inherentes al barrido de calles compredidas dentro de la ciudad y que poseen asfalto. Ordenamiento de los trabajos en las distintas secciones de barrido. Realizando el lavado de la Peatonal en forma manual con una frecuencia de dos veces semanales, con mangueras adaptadas a los camiones regadores, como así también el mantenimiento y lavado del frente de la Iglesia Catedral. Cumplimentando periódicamente con operativos especiales de cordoneo, banquina, etc.. Como complemento del barrido manual, son utilizadas maquinarias motobarredoras especialmente en avenidas y en determinados sectores que permitan

la utilización de dicho medio.

ARTÍCULO 7º.- Corresponde a la sección Barrido Zona Norte:

cuenta con un total de sesenta obreros que realizan tareas sobre un total aproximado de mil cuadras asfaltadas, ubicadas hacia el norte de calle España, 25 de Mayo y Churruarin, efectuando el barrido manual en forma diaria, realizando operativos especiales cuando las circunstancias lo aconsejen en beneficio de un adecuado mantenimiento de la zona.

ARTÍCULO 8º.-Corresponde a la sección Barrido Zona Sur:

cuenta con un total de sesenta obreros que desarrollan la tarea del barrido en distintas zonas de la ciudad sobre calles asfaltadas situadas hacia el sur de calle España, 25 de Mayo y Churruarín, incluyendo los distintos barrios periféricos, concretando operativos conforme a las necesidades de la época del año.

ARTÍCULO 9º.- Corresponde a los capataces y encargados de cada uno de los doce circuitos en los que se sub-divide la ciudad. Tienen a su cargo el personal y la supervisión del barrido y limpieza de cada uno de los circuitos en los cuales se sub-divide la ciudad a los efectos de facilitar el control y mantenimiento.

ARTÍCULO 10°.-Corresponde al jefe Sección control y consumo de combustible y lubricantes:

Tramitaciones de autorizaciones para la provisión mensual, trimestral y anual de combustibles y lubricantes necesarios para el suministro a las distintas unidades que integran el parque automotor de la secretaría de Servicios Públicos. Control y registro de vales, diario y mensual, con la correspondiente extracción de promedios de consumo a los efectos de detectar anomalías. Elevación de planillas mensuales con el resumen de lo aprovisionado a cada una de las unidades. Control de existencias.

ARTÍCULO 11°.-Corresponde al encargado de Agua

Potable-Riego-Atmosféricos-Matutino y Vespertino:

Control de distribución diaria del suministro de agua potable en diversas zonas de la ciudad que carecen de agua corriente, aprovisionada por medio de camiones cisternas adecuados a tal efecto. Asimismo se efectúa el servicio de riego de calles embrozadas o de tierra, en forma permanente.

Desagotes de pozos ciegos, que se cumplimenta en viviendas de familias carenciadas, empleados municipales y barrios considerados de emergencia que solicitan dicho servicio mediante notas (1).

ARTÍCULO 12°.-Corresponde al jefe de sección Compras:

Recepción permanente de pedidos, conforme a las necesidades mensuales y diarias de las distintas secciones de esta dependencia. Confección de pedidos de materiales que se evacúan por medio de la dirección de Talleres Mecánicos y Suministros.

Registro de los materiales o repuestos que son recepcionados y posterior entrega de los mismos mediante vales recibos. Control y confección de inventario permanente de los bienes de capital que pertenecen a las diversas secciones, como así también del parque automotor, bajas, altas y transferencias.

ARTÍCULO 13°.-Corresponde al jefe de Sección Administrativa:

Tramitación de expedientes de toda índole, control de partes diarios de asistencia del personal de recolección, barrido y talleres dependientes de esta dirección, licencias, permisos, resoluciones, notas varias, confección de actas de animales sueltos detenidos en la vía pública, etc.

ARTÍCULO 14°.- Corresponde al jefe Sección Mecánica Ligera:

Reparaciones ligeras, control y mantenimiento de los distintos componentes que integran los sistemas de las diversas unidades a los efectos de asegurar el buen rendimiento de las mismas.

ARTÍCULO 15°.- Corresponde al encargado de Servicios Especiales -Recolección y Operativos:

Colaboración y control del personal encargado de ejecutar las tareas inherentes a los servicios que se desarrollan por parte de esta Sección.

ARTÍCULO 16°.-Corresponde al jefe Sección Servicios Especiales-Recolección y Operativos-Vespertino:

Control de mini-basurales y erradicación de los mismos, mediante constataciones personal, supervisión de contenedores de residuos y mantenimiento permanente de los mismos. Ordenamiento de recolecciones especiales que se efectúan en el turno vespertino, acondicionamiento del basural. Operativos periódicos en las distintas zonas de la ciudad que requieren inmediata atención.

ARTÍCULO 17°.- Corresponde a la Sección Control de Entrada y Salida del Personal (matutino y vespertino):

Encargado del control y entrega de las tarjetas para el registro de entrada y salida del personal de limpieza y cuadrilla. Atención y comunicación de llamadas realizadas por los contribuyentes a efectos de cumplimentar en forma inmediata cualquier tipo de reclamo. Esta tarea se cumple en turnos matutino y vespertino en virtud de la diversidad de tareas que se realizan por parte de esta dirección.

ARTÍCULO 18°.-Corresponde al jefe Sección Depósitos de Repuestos y Materiales:

Control y entrega de materiales y repuestos a las secciones: chapa y pintura, mecánica, engrase, motobarredoras, frenos, electricidad, escobería, gomería, lavadero, oficinas y el departamento barrido. Entrega de indumentaria de trabajo en forma periódica a los agentes dependientes de esta repartición por medio de vales recibos.

ARTÍCULO 19°.-Corresponde al jefe Sección Supervisión del Parque Automotor-Engrase-Lavadero-Bomba de Succión Puerto Nuevo:

Supervisión general de todas las unidades dependientes de esta dirección, control permanente del estado y mantenimiento de las mismas. Control del desenvolvimiento de los talleres a su cargo y el funcionamiento de las bombas de succión de agua instaladas en el Puerto Nuevo.

ARTÍCULO 20°.-Corresponde al encargado de Motobarredoras:

Mantenimiento en general de máquinas motobarredoras, recambio de todos loscomponentes necesarios para el correcto funcionamiento de los sistemas de la unidad, servicios diarios y periódicos de las siete unidades que componen la flota de máquinas motobarredoras que desarrollan las tareas en distintas zonas de la ciudad.

ARTÍCULO 21°.-Encargado de Electricidad:

Mantenimiento continuo de los sistemas eléctricos de las unidades dependientes de esta dirección. Control de baterías y el correcto funcionamiento de las instalaciones reglamentarias.

ARTÍCULO 22°.-Corresponde al encargado de Chapa y pintura:

Realización de chapa y pintura en forma especial o completa de todas las unidades dependientes de la secretaría de Servicios Públicos, que así lo requieran.

Mantenimiento periódico del parque automotor de esta dirección, pintado de chasis y carros bomboneros de barrido, construcción de carteles y pintado de los mismos, mantenimiento de contenedores de residuos.

ARTÍCULO 23°.-Corresponde al encargado de Escobería:

Construcción de escobillones de monofilamento de nylon para máquinas motobarredoras, preparación de material para la construcción de cepillos cordoneros de las mismas. Preparado de hojas de palma para la manufacturación de escobas y escobines destinados a las distintas secciones de barrido.

ARTÍCULO 24°.- Corresponde al encargado de Frenos:

Reparaciones parciales y totales de los sistemas de frenos con los cuales están equipadas las diversas unidades. Mantenimiento de los niveles de líquido de freno y control permanente del funcionamiento de los circuitos.

ARTÍCULO 25°.-Corresponde al encargado de Gomería:

Reparaciones de cámaras y cubiertas vulcanizaciones, rotación periódica de cubiertas, auxilios.

 


 

ANEXO IV

REGLAMENTO ORGANICO Y ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCION DE TRANSPORTE.

CAPÍTULO I -RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

ARTÍCULO 1°.-La dirección de Transporte depende de la secretaría de Servicios Públicos y mantiene relación directa con los demás organismos del mismo nivel jerárquico de la administración Municipal.

CAPÍTULO II FUNCIONES

ARTÍCULO 2°.-Corresponde a la dirección de Transporte:

1°.-el ejercicio de las funciones asignadas por ordenanza 6837 y demás normas aplicables vigentes.

2°.-la aplicación de normas y ordenanzas que regula los servicios previstos en el artículo 3° inciso l) de la ordenanza n° 6837.

3°.-la ejecución de tareas encomendadas por el Departamento Ejecutivo o la secretaría de Servicios Públicos.

CAPÍTULO III-ATRIBUCION DE FUNCIONES

ARTÍCULO 3°.- El director de Transporte quien será subrogado por un sub-director, tendrá las siguientes funciones:

1°.-conducción de la dirección a su cargo, coordinando las acciones de las dependencias para el cumplimiento oportuno y eficiente de las funciones de la dirección y las actividades programadas.

2°.-administración del personal, presupuesto y patrimonio asignado.

3°.-proposición de modificación a las normas legales y reglamentarias acompañando los elementos de juicio necesarios que fundamenten las mismas.

4°.-dirigir la programación de actividades y la previsión de necesidades del personal y bienes para su repartición.

5°.-representación de la dirección y asesoramiento a la superioridad sobre la acción desarrollada.

6°.-distribución de las tareas entre el personal de su dependencia y calificación del mismo.

7°.-demás tareas encomendadas por la superioridad.

ARTÍCULO 4°.-El sub-director será el subrogante del director, quién cumplirá además:

1°.-asesoramiento al personal de la dirección sobre la aplicación de las normas vigentes.

2°.-efectuar los correspondientes estudios de costos de los servicios públicos cuando lo solicite la superioridad.

3°.-instrumentar verificaciones y/o procedimientos a realizar de acuerdo a las estadísticas que resulten de los respectivos estudios.

ARTÍCULO 5°.- Corresponde al jefe de Departamento:

1°.-verificar la ejecutoriedad de las órdenes emanadas de la superioridad, dentro de las secciones que integran la repartición.

2°.-comunicar a la superioridad las diversas necesidades de las secciones tendientes a una mayor eficiencia y eficacia en las tramitaciones.

3°.-proveer a la superioridad de la información requerida para la confección de estadísticas o estudios, condensando los datos obtenidos en las distintas secciones.

4°.-demás funciones encomendadas por la superioridad

ARTÍCULO 6°.- Corresponde a la sección Administrativa:

1°.-recepción, registro, transcripción y expedición de notas y expedientes.

2°.-confección de pedido de materiales en la forma y plazos previstos.

3°.-registro de las licencias del personal.

4°.-verificación de las tarjetas-reloj, cálculo y tramitación de horas extras.

5°.-confección de los partes diarios.

6°.-llevar actualizado el inventario de la dirección.

7°.-demás tareas que le encomiende la superioridad.

ARTÍCULO 7°.-Corresponde a la sección Inspecciones:

1°.-instrumentar sistemas de controles y verificaciones sobre vehículos del servicio público y choferes de los mismos para determinar el cumplimiento de las disposiciones vigentes.

2°.-elevar al Jefe de departamento las Actas de Comprobación confeccionadas por el cuerpo de inspectores.

3º.-Programar los horarios de los inspectores y determinar la zona de cada uno de ellos.

4º.-asesorar al personal de inspectores sobre su actuación, como así también sobre la aplicación de las normas vigentes que reglamentan el tránsito y los distintos servicios públicos.

5º.-programar actividades a fin de asesorar a los usuarios de los servicios públicos sobre tarifas, itinerarios, horarios y demás datos referidos a los mismos y de interés general.

6º.-efectuar los cortes de recorridos de las lineas de colectivos por razones imprevistas en días no laborables notificando a las empresas concesionarias de tal hecho y del itinerario a seguir y a dar a publicidad el mismo.

7º.-Demás tareas que le encomiende la superioridad.

ARTÍCULO 8º.-Corresponde a los Encargados de Inspecciones:

1º.-verificar el cumplimiento de las funciones encomendadas al cuerpo de Inspectores asesorando a los mismos en caso de duda.

2º.-control de los Inspectores.

3º.-informar al jefe inmediato sobre la prestación de servicios por los concesionarios de los mismos, aconsejando los controles y/o verificaciones a implementar.

4º.-llevar los registros sobre las actas de comprobación labradas.

5º.-controlar los recorridos de prueba de los vehículos de alquiler y efectuar el precintado de los relojes.

6º.-demás tareas encomendadas por la superioridad.

ARTÍCULO 9º.-Corresponde a la sección Tráfico y Fiscalización:

1º.-tramitación de Habilitación de vehículos destinados al transporte urbano de pasajeros, taxis y transporte escolar y de aquellos que incorporen como un servicio público, exigiendo el cumplimiento de las normas vigentes.

2°.-tramitación de transferencias de vehículos del servicio público en las formas establecidas en las respectivas normas y ordenanzas.

3º.-tramitación de las solicitudes de choferes afectadas a los distintos servicios de acuerdo a las normas vigentes.

4º.- tramitación por cambio de unidades.

5º.-recepción de denuncias sobre las prestaciones de los servicios públicos y tramitación de las mismas.

6°.-llevar actualizados los registros correspondientes a su cargo.

7°.-Realizar estudios a pedidos o proyectos de modificaciones, ampliaciones o instalaciones de nuevos servicios.

8°.-efectuar cortes de recorridos de las líneas de colectivos, cuando existan actividades programadas que imposibiliten el tránsito en el itinerario normal.

9°.-solicitar traslado y habilitación de nuevas paradas.

10°.-informar por escrito al director previo a resolver en lo referente a los incisos anteriores del presente artículo.

11°.-control del cumplimiento de las normas y disposiciones que rigen los distintos servicios públicos de transporte.

12°.-llevar actualizados los seguros del personal y de los vehículos afectados a los distintos servicios públicos.

13°.-llevar un registro de las actas de comprobación por choferes y las sanciones aplicadas.

14°.-llevar registros actualizados individuales de los choferes de los distintos servicios públicos y el cumplimiento de las normas vigentes.

15°.-llevar registros actualizados individuales de los vehículos afectados a los distintos servicios públicos y el cumplimiento de las normas vigentes.

16°.-llevar registro de memorándum e intimaciones efectuadas a los choferes de los distintos servicios públicos y el cumplimiento de los mismos.

17°.-instrumentar exámenes teórico-prácticos para los choferes de los distintos servicios públicos.

18°.-llevar los antecedentes actualizados sobre las variaciones en las tarifas, pasajeros, kilómetros recorridos, boletos vendidos, y categorías, del transporte urbano de pasajeros en colectivos.

19°.-parques automotores de los distintos servicios de transporte públicos.

20°.-llevar en forma actualizada el detalle de los registros de conductor y carnet de idoneidad del personal afectado a los distintos servicios públicos, con la respectiva fecha de vencimiento.

21°.-demás tareas que le encomiende la superioridad.


 

ANEXO V

REGLAMENTO ORGANICO Y ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCION DE PARQUES Y PASEOS

CAPÍTULO I -RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

ARTÍCULO 1°.-La dirección de Parques y Paseos depende de la secretaría de Servicios Públicos y mantiene relación directa con los demás organismos del mismo nivel jerárquico de la Administración Municipal.

CAPÍTULO II -FUNCIONES

ARTÍCULO 2°.-Corresponde a la dirección de Parques y Paseos:

1°.-asegurar la conservación de las distintas plazas, parques y paseos públicos, minipolideportivos, espacios verdes, viveros, balnearios y campamentos, como también la planificación de su funcionamiento.

2°.-ordenar, dirigir, supervisar, observar todas las anormalidades y hacer cumplir todas las ordenanzas, decretos y resoluciones vigentes y/o trabajos de competencia referentes a la dirección, como así también a balnearios y campamentos.

3°.-elaboración proyecto de juegos infantiles para su construcción en los distintos talleres de la dirección.

4°.-elaboración proyecto de remodelación y realización de parquizaciones en plazas, parques, paseos públicos con el asesoramiento del Ingeniero Agrónomo.

5°.-atender todo lo relativo al personal de la dirección.

6°.-planificar la siembra para la producción de plantines que se utilizan en las dos plantaciones anuales y asegurar la venta del excedente de las mismas.

7°.-supervisar las tareas del vivero El Brete en la producción de forestales y arbustos para las necesidades de la dirección y asegurar la venta del excedente de los mismos.

8°.-planificar mejoras en las distintas dependencias de la dirección.

9°.-asegurar el buen funcionamiento de balnearios y campamentos.

ARTÍCULO 3°.-El sub-director de Parques y Paseos será el subrogante legal del director y cumplirá además las siguientes funciones:

1°.-asegurar el buen funcionamiento de la dirección secundando al director.

2°.-exigir a las distintas jefaturas el estricto cumplimiento de sus respectivas tareas.

3°.-llevado de estadísticas de las tareas diarias de la dirección.

4°.-elaboración informes y notas concernientes a la sub-dirección.

5°.-control del despacho diario a la firma del director.

6°.-llevado del archivo concerniente a la dirección. (Estadísticas, antecedentes, notas varias, informes de expedientes, resoluciones, decretos, circulares, etc.)

7°.-programación de tareas diarias en conjunto con el director.

8°.-elaboración planes de forestación y reforestación en conjunto con el director y el asesoramiento del Ingeniero Agrónomo.

9°.-elaboración plan de poda en conjunto con el director y el asesoramiento del Ingeniero Agrónomo.

ARTÍCULO 4°.-Corresponde a Despacho:

1°.-llevado registro entrada y salida de expedientes.

2°.-distribución del despacho diario

3°.-elaboración de tareas administrativas. Control de las mismas (información archivada concerniente al despacho en lo referente a notas varias, expedientes, decretos, ordenanzas, resoluciones, circulares, partes diarios de personal, licencias de personal, permisos de salidas del personal según Decreto n°834 y resolución 25/74 del Departamento Ejecutivo.

4°.-asegurar el control del reloj tarjetero.

5°.-atender el control de asistencia de las distintas plazas y parques.

6°.-atender el buen funcionamiento del depósito, como asimismo el llevado de inventario y control de pedidos de materiales.

ARTÍCULO 5°.-Corresponde al encargado control reloj tarjetero:

1°.-control marcación tarjetas del personal referente a la entrada y salida de turno, como asimismo de las horas extraordinarias y guardias. Además efectúa el llevado del despacho diario de la dirección.

ARTÍCULO 6°.-Corresponde a la sección Depósito y Compras:

1°.-asegurar el control del buen funcionamiento del depósito de bienes de consumo y capital.

2°.-atender todo lo relativo a la confección y tramitación de pedidos de materiales.

3°.-elaboración anual de las necesidades de la dirección.

Depósito Bienes de Consumo y Capital:

1°.-responsable absoluto de la entrada y salida de bienes de consumo y capital, asegurando el buen control, mediante el sistema de fichas de inventario, movimiento diario y permanente.

Encargado:

1°.-atender registro de salida de bienes de consumo y de capital a la sección Plazas Norte y sección Plazas Sur, parques, viveros, mantenimiento trabajos y obras.

ARTÍCULO 7°.- Corresponde a sección Mantenimiento, Trabajos y Obras

1°.-asegurar el cumplimiento de las tareas que realizan las siguientes cuadrillas:

Poda y Extracción:

Realización de tareas de poda y extracción en las distintas arterias de la ciudad, según plan de poda elaborados en la dirección y mediante solicitudes ante el Departamento Ejecutivo de los frentistas por expedientes. Además esta cuadrilla queda afectada a las emergencias surgidas por las inclemencias del tiempo.

Plantación:

Realización tareas de forestación y reforestación en las distintas arterias de la ciudad, según los planes elaborados en la dirección. Además esta cuadrilla queda afectada a trabajos varios al terminar la temporada de plantación.

Desmalezado:

Realización de tareas de desmalezado de predios Municipales y entes educacionales solicitados mediante expedientes.

Desmalezado terrenos privados:

Realización tareas de desmalezado en terrenos privados que hayan sido emplazados a través de la dirección de Medio Ambiente, Seguridad Alimentaria e Inspección General.

Desmalezado de la ciudad:

Realización tareas de desmalezado en banquinas en los distintos sectores de la ciudad. Mantenimiento barrancas Parque General Urquiza:

Rellenado de tierra y enchilcado de las barrancas.

Albañiles:

1°.-mantenimiento de mampostería de plazas y trabajos de albañilería en general que atañen a la dirección.

2°.-asegurar el buen funcionamiento del equipo de máquinas cortadoras de césped autopropulsadas (realización de desmalezado en las distintas plazas, parques y paseos públicos y banquinas de las distintas arterias de la ciudad).

3°.-control entrada y salida de vehículos y maquinarias.

4°.-distribución tareas diarias emanadas de la sub-dirección.

5°.-asegurar el buen funcionamiento de los siguientes talleres:

Carpintería:

Realización tareas de reparación y construcción de bancos de plazas, juegosinfantiles, cajones de herramientas. Confección de tutores. Trabajos variosrelacionados al oficio.

Herrería:

Realización tareas de reparación y construcción juegos infantiles según modelosindicados por la dirección. Reparación y construcción patas de bancos de plaza.Confección cestos papeleros. Trabajos varios relacionados con el oficio.

Pintura:

Realización tareas de pintado de juegos infantiles, bancos de plaza, cajones deherramientas, cestos papeleros, mampostería existente en las distintas plazas,parques y paseos públicos. Trabajos varios relacionados con el oficio.

Máquinas cortadoras de césped:

Reparación de las máquinas cortadoras de césped.

Motosierras y Motoguadañadoras:

Reparación de motosierras y motoguadañadoras.

Vehículos y Engrase:

Atender el mantenimiento de los vehículos como la reparación de los mismos en estadirección siempre y cuando el desperfecto no sea en el motor, confección y tramitaciónde pedidos y órdenes de trabajo ante la dirección de Talleres mecánicos. Llevado de estadística y rendición mensual del consumo de lubricantes por cada camión, maquinarias o vehículos livianos.

6°.-Asegurar el control de choferes: conductores de camiones, maquinarias y vehículos livianos (cada conductor debe confeccionarse la hoja de ruta correspondiente, la cual debe estar autorizada por el capataz general).

ARTÍCULO 8°.-Corresponde al departamento Plazas y Parques:

1°.-asegurar el buen funcionamiento de la sección plazas y de las secciones Plazas Norte y Sur y de la sección Parques, sección Viveros.

2°.-llevado de estadísticas referentes al departamento (juegos infantiles, especies forestales, arbustivas y canteros existentes en cada plaza y parque) y comunicarlo a la dirección.

3°.-llevado de antecedentes de cada plaza, parque con su correspondiente relevamiento.

4°.-supervisión del inventario concerniente a las distintas plazas, parques, paseos públicos y cuadrillas dependientes del departamento.

ARTÍCULO 9°.-Corresponde a la sección Plazas Norte:

1°.-asegurar el cumplimiento de las tareas que se realizan en las distintas plazas zona norte (plantación de especies arbóreas, arbustivas y plantines de temporada. Poda de rosales y de formación de arbustos. Acondicionamiento de talud. Riego. Barrido. Cortado de Teped. Construcción de canteros. Estado sanitario de las distintas especies).

2°.-asegurar el buen estado de juegos infantiles, bancos de plaza, cestos papeleros, mampostería existente en cada plaza.

ARTÍCULO 10°.-Corresponde a la sección Plazas Sur:

1°.-asegurar el cumplimiento de las tareas que se realizan en las distintas plazas zona sur (plantación de especies arbóreas, arbustivas y plantines de temporada. Poda de rosales y de formación de arbustos. Acondicionamiento de talud. Riego. Barrido. Cortado de teped. Construcción de canteros. Estado sanitario de las distintas especies).

2°.-asegurar el buen estado de juegos infantiles, bancos de plaza, cestos papeleros, mampostería existente en cada plaza.

ARTÍCULO 11°.- Corresponde a la sección Parques:

1°.-asegurar el cumplimiento de las tareas que se realizan en los distintos parques y paseos públicos (plantación de especies arbóreas, arbustivas y plantines de temporada). Riego. Barrido. Acondicionamiento de talud. Cortado de téped. Realización de canteros. Poda de rosales y de formación de arbustos. Estado sanitario de las distintas especies.

2°.-asegurar el buen estado de los juegos infantiles, bancos, cestos papeleros, mampostería existente en cada parque o paseos públicos.

3°.-asegurar el buen funcionamiento de las siguientes cuadrillas:

Guadañeros:

tareas de desmalezados en las barrancas del Parque General Don Justo José de Urquiza.

Drenajes:

acondicionamiento de los drenajes del Parque General Urquiza.

Minipolideportivos: tareas de mantenimiento de espacios verdes de los distintos minipolideportivos.

Albañiles: tareas de mantenimiento de mampostería de los distintos parques.

Jardines Maternales: tareas de mantenimiento de espacios verdes de los distintos jardines maternales.

ARTÍCULO 12°.-Corresponde a la sección Viveros:

1°.-asegurar el buen funcionamiento de los viveros referente a la producción de los mismos.

2°.-atender la producción de especies forestales y arbustivas en el vivero El Brete.

3°.-atender la producción de plantines de temporada y plantas ornamentales en el mini-vivero.

4°.-asesoramiento en la confección de planes de forestación y reforestación de la ciudad.

5°.-asesoramiento en la confección de plan de poda anual.

6°.-asesoramiento sobre las parquizaciones a realizar en la dirección, cuidando la estética de la ciudad.

7°.-asesoramiento y provisión sobre la plantación de especies forestales, arbustivas y plantines de temporada en las distintas plazas, parques, paseos públicos, minipolideportivos, balnearios y campamentos.

8°.-asegurar el control sanitario de las distintas especies arbóreas, rosales y distintas variedades de plantas.

ARTÍCULO 13°.- Corresponde al encargado Vivero El Brete:

1°.-asegurar el mantenimiento en general del vivero, cuidando de sus instalaciones.

2°.-atender la preparación de la tierra.

3°.-efectuar la recolección de semillas de forestales para posterior siembra, reproducción y cosecha de los mismos para forestar y reforestar las distintas arterias de la ciudad, plazas, parques, paseos públicos, minipolideportivos, balnearios y campamentos.

4°.-realización, reproducción de especies arbustivas para proveer a las distintas plazas, parques, paseos públicos, minipolideportivos, balnearios y campamentos, 5°.-realización siembra de hortalizas para proveer a las distintas guarderías municipales y con el excedente de las mismas colaborar con las instituciones más carenciadas.

6°.-asegurar el estado sanitario de los animales existentes en el mismo.

ARTÍCULO 14°.-Corresponde al encargado mini vivero.

1°.-asegurar la producción de plantines de estación y arbustos para proveer a las distintas plazas, parques, paseos públicos, balnearios y campamentos, como asimismo las demás dependencias municipales.

2°.-atender la preparación de la tierra, repique canteros, trasplante de plantines en envases, riego, recolección de semillas para nuevas plantaciones.

3°.-atender cultivo de plantas ornamentales de interior para embellecer las distintas dependencias municipales.

4°.-atender el control permanente del estado sanitario de plantas varias.

ARTÍCULO 15°.-Corresponde a la Dirección de Balnearios y Campamentos:

1°.-asegurar el buen funcionamiento de los balnearios y campamentos.

2°.-supervisar las tareas administrativas que se realizan en la sección administrativa.

3°.-control de materiales que entran y sean utilizados en los trabajos que se efectúen en la sub-dirección.

4°.-supervisar la recaudación diaria en los distintos campamentos y balnearios.

5°.-asegurar la atención al turista ante necesidades de éstos.

6°.-programación de tareas diarias.

7°.-planificar mejoras en las dependencias de la sub-dirección.

8°.-atender lo relativo al personal de la sub-dirección.

9°.-control general del uso de instalaciones, solicitadas por nota al señor Presidente Municipal del quincho y el albergue.(°°°)

ARTÍCULO 16°.-Corresponde a la sección Administrativa:

1°.-llevado registro entrada y salida de expedientes.

2°.-elaboración de tareas administrativas (información archivada concerniente a la sub-dirección en lo referente a notas varias, expedientes, permisos salida de personal, decretos, resoluciones, ordenanzas, circulares, partes diarios de personal, confección de pedidos de materiales y órdenes provisorias de trabajo).

3°.-llevado de registro de ingreso de lo recaudado en los distintos campamentos y balnearios.

4°.-llevado de inventario de la sub-dirección.

5°.-rendición diaria de lo recaudado en los distintos campamentos y balnearios.

ARTÍCULO 17°.- Corresponde a la sección Mantenimiento:

1°.-atender el mantenimiento en general en los distintos campamentos y balnearios (cortado de malezas, acondicionamiento de parrillas, churrasqueras, mesas, bancos, grupos sanitarios, vestuarios, instalaciones en general, acondicionamiento de canteros, desagote y limpieza de los natatorios).

Campamento Toma Vieja

Balneario Los Arenales

Balneario Thompson

Balneario Parque

Mantenimiento de piletas

Asegurar el buen funcionamiento de las piletas.


 

ANEXO VI

REGLAMENTO ORGANICO Y ESTRUCTURA ORGANICA DE LA SUB-DIRECCION DE SEÑALIZACION

CAPÍTULO I -RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

ARTÍCULO 1°.- La sub-dirección de Señalización depende de la subsecretaría de Servicios Públicos de la secretaría de Servicios Públicos y mantiene relación directa con los demás organismos del mismo nivel jerárquico de la Administración Municipal.

CAPÍTULO II -FUNCIONES

ARTÍCULO 2°.-Corresponde a la sub-dirección de Señalización:

-Efectuar conjuntamente con las direcciones de Catastro y Cartografía Urbana, Planeamiento Urbano,Tránsito y Transporte el relevamiento de los lugares a señalizar y/o demarcar.

-Realizar el pintado de las distintas demarcaciones en las calles de la ciudad.

-Efectuar el cortado de chapas y maderas para el pintado, armado y colocación de carteles.

-Efectuar el mantenimiento de las distintas demarcaciones en calles y de carteles con señales existentes en la vía pública.

-La supervisión de las funciones asignadas a los departamentos Señalización, y Despacho y secciones Herrería, Señalización, Taller de Pintura y Depósito, el mando y control de todo el personal de su dependencia.

ARTÍCULO 3°.- Corresponde al departamento Señalización:

-Asegurar el cumplimiento de las tareas dispuestas por la sub-dirección, en cuanto a las funciones de las distintas secciones que dependen de ella.

-Supervisar las tareas que se realizan en la sub-dirección.

-Programar las tareas diarias, control de expedientes, notas, informes, etc. concernientes al departamento.

ARTÍCULO 4º.-Corresponde al departamento Despacho:

-Recepción, tramitación y expedición de toda nota, expediente, etc. que se diligencie a nivel de la subdirección.

-Control de la asistencia y de horas extras del personal

-Confección y control de pedidos de materiales.

ARTÍCULO 5º.- Corresponde a la sección Herrería:

-Efectuar el cortado de chapas de distintas medidas para la confección de carteles y pantallas de nomenclatura.

-Cortado de caños y confección de columnas para nomenclatura y/o cualquier otro tipo de cartel.

-Confección de grampas para nomenclatura y control del personal a su cargo.

ARTÍCULO 6°.-Corresponde a la sección Señalización:

-Supervisar todas las tareas diarias programadas dentro de la dependencia y en la vía pública.

-Diligenciar expedientes, notas, informes.

-Supervisar el mantenimiento de las distintas unidades, herramientas y maquinarias afectadas a la sub-dirección.

-Control de pedidos de materiales y elementos y horas extras trabajadas por el personal.

-Armado de pantallas para nomenclatura y colocación de las mismas con sus correspondientes columnas.

-Armado y colocación de carteles de distintas medidas con leyendas de tipo informativo, auxiliares, de orientación y de tránsito.

-Mantenimiento de toda la nomenclatura existente y demás carteles colocados dentro del éjido municipal.

-Pintado en pavimento asfáltico y de hormigón de señalización de tipo horizontal

-Pintado de reservados, lineas de edificación, paradas de colectivos, sendas peatonales y líneas de contención.

-Control de los trabajos realizados y del personal a su cargo.

ARTÍCULO 7°.-Corresponde a la sección Taller de Pintura:

-Estampado de leyendas en carteles de distintas medidas, de tipo informativo, de orientación, de tránsito y en pantallas de nomenclaturas.

-Pintado de escudos y toda otra obra de arte que soliciten las distintas dependencias municipales.

-Preparación y pintado de chapas de distintas medidas, grampas, columnas y pantallas de nomenclatura que se utilizan para el posterior estampado de leyendas.

-Efectuar el pintado de muebles de oficina.

-Control de las tareas que se realizan y del personal a su cargo.

ARTÍCULO 8º.- Corresponde a la sección Depósito:

-Control de todos los materiales que ingresen a depósito con destino a las distintas obras previstas por esta subdirección.

-Confección de vales de todos los materiales existentes en depósitos que egresan con destino a las distintas tareas que esta subdirección realiza.

-Confección de vales de todas las herramientas que se utilizan diariamente y mantener el buen estado de trabajabilidad todos los equipos, herramientas y bienes de capital.


 

ANEXO VII

REGLAMENTO ORGANICO Y ESTRUCTURA ORGANICA DEL DEPARTAMENTO CUADRILLA

CAPÍTULO I -RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

ARTÍCULO 1°.-El departamento Cuadrilla depende de la secretaría de Servicios Públicos y mantiene relación directa con los demás organismos del mismo nivel jerárquico de la Administración Municipal.

CAPÍTULO II -FUNCIONES

ARTÍCULO 2°.-Corresponde al departamento Cuadrilla:

1°.-armar tribunas, escenarios, palcos, pasarelas, etc. solicitados por nota al señor Presidente municipal.

2°.-supervisión de las funciones asignadas a los capataces y encargados del departamento Cuadrilla.

3°.-mando y control del personal de su dependencia

4°.-coordinar las tareas y control de montaje.

5°.-control de expedientes, notas, informes concernientes al departamento. Mantenimiento de elementos y unidades.

ARTÍCULO 3°.- Corresponde al Capataz General:

1°.-control del personal que tiene a su cargo.

2°.-armado de tribunas, palcos, escenarios, pasarelas, etc.

ARTÍCULO 4°.-Corresponde al encargado:

1°.-tramitación de expedientes, notas, etc. que se diligencia a nivel del departamento Cuadrilla.

2°.-control asistencia del personal.

3°.-confección pedido de materiales.


 

ANEXO VIII

REGLAMENTO ORGANICO Y ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCION DE COLISIONES Y HABILITACION DE REGISTROS DE CONDUCTORES

CAPÍTULO I -RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

ARTÍCULO 1°.-La dirección de Colisiones y Habilitación de Registro de Conductores, depende de la secretaría de Servicios Públicos y mantiene relación directa con los demás organismos del mismo nivel jerárquico de la Administración Municipal.

CAPÍTULO II -FUNCIONES

ARTÍCULO 2º.-Corresponde a la dirección de Colisiones y Habilitación de Registro de Conductores:

1º.-Planificar y programar la atención de las colisiones que se produzcan en jurisdicción municipal y otorgar las licencias de habilitación para conducir rodados en la vía pública, conforme a las reglamentaciones vigentes.

2º.-Impulsar conjuntamente con otras reparticiones municipales, el desarrollo de la educación vial, como elemento de prevención de colisiones en jurisdicción municipal.

3º.-Realizar estudios para el perfeccionamiento de los sistemas de otorgamiento de registros de conductor.

4º.-Elaborar estadísticas relativas a colisiones para contar con elementos de juicio que permitan emitir sugerencias sobre medidas a implementar para su prevención.

5º.-Instrumentar las medidas necesarias para implementar los archivos para conservar las documentaciones concernientes a las actuaciones que se originen por colisiones de vehículos entre sí o con cosas y las licencias para conducir vehículos automotores.

6º.-Registrar y otorgar chapas identificatorias para bicicletas, triciclos u otros vehículos no motorizados, que puedan transitar por la vía pública.

ARTÍCULO 3º.-El director de Colisiones y Habilitación de Registro de conductores tendrá las siguientes funciones:

1º.-El ejercicio de las funciones específicas indicadas en el CAPÍTULO II, artículo 2º, por si o por intermedio de las reparticiones y personal dependiente de la dirección , como así también la supervisión de las funciones asignadas a las distintas dependencias de su área.

2º.-Dirección, mando y control del personal de su dependencia.

ARTÍCULO 4º.-El subdirector de Colisiones y Habilitación de Registro de Conductores será el subrogante del Director y cumplirá además las siguientes funciones:

1º.-Verificar el cumplimiento de las tareas emanadas de la dirección, en cuanto a las funciones de los departamentos que dependan de ella.

2º.-Supervisar las tareas que se desarrollen en la dirección, secundando al Director.

3º.-Diligenciar expedientes, notas, informes, etc., concernientes a la subdirección.

4º.-Ejecutar las demás tareas que especialmente le encomiende la dirección.

ARTÍCULO 5º.- Las funciones del departamento Colisiones son las siguientes:

1º.-Constatar a pedido de partes interesadas o de oficio, las colisiones de vehículos entre sí o con cosas, que se produzcan en la vía pública, mediante la confección de un croquis y toma de declaración a los conductores de los vehículos participantes y testigos presentes. No se efectuará constatación cuando por razones de competencia deba intervenir la policía.

2º.-Expedir a los interesados, autoridad pública o compañía aseguradoras que lo soliciten, copia o fotocopia de los referidos croquis y declaraciones.

3º.-Elaborar estadísticas para proporcionar elementos de juicio a las Autoridades municipales o de otros organismos, sean oficiales o privados.

4º.-Conservar la documentación emergente de cada actuación que se origine por colisiones de vehículos entre sí o con cosas. Dicha documentación deberá ser conservada en perfecto estado y como mínimo durante diez (10) años. Pasado este lapso, previa intervención de la Escribanía Municipal, se procederá a la destrucción de la documentación.

5º.-Elevar periódicamente un informe detallado de las funciones realizadas.

6º.-Otorgar el visto bueno a las licencias del personal, de acuerdo a las necesidades del servicio.

7º.-Solicitar los elementos de trabajo con la debida anticipación en cada caso.

8º.-Supervisar el cuidado y mantenimiento de los elementos afectados al departamento.

9º.-Propender a la formación, capacidad e idoneidad del personal a su cargo, para que cumplan sus funciones con ecuanimidad y conocimiento.

10º.-Ejecutar las demás tareas que especialmente le encomiende la dirección o

subdirección de Colisiones y habilitación de Registro de Conductores.

ARTÍCULO 6º.-Las funciones del departamento Habilitación de Registro de Conductores son las siguientes:

1º.-Tramitar el otorgamiento de las licencias para conducir vehículos automotores, sus visaciones y renovaciones, prestando el asesoramiento necesario a los solicitantes.

2º.-Llevar las registraciones, padrones e informaciones sobre las licencias de conductor.

3º.-Plastificar los carnet.

4º.-Tramitar el empadronamiento de bicicletas y otros rodados que se determinen, otorgándoles en su caso, la chapa identificatoria.

5º.-Certificar los pagos de patentamiento de automotores efectuados por la Municipalidad, hasta el 10 de junio de 1969 y atender las gestiones al respecto. 6º.-Llevar el archivo de toda la documentación concerniente a las licencias para conducir vehículos automotores.

7º.-Elevar periódicamente un informe detallado de las funciones realizadas.

8º.-Otorgar el visto bueno a las licencias del personal, de acuerdo a las necesidades del servicio.

9º.-Solicitar los elementos de trabajo con la debida anticipación en cada caso.

10º.-Supervisar el cuidado y mantenimiento de los elementos afectados al departamento.

11º.-Propender a la formación, capacidad e idoneidad del personal a su cargo, para que se cumplan sus funciones con ecuanimidad y conocimiento.

12º.-Ejecutar las demás tareas que especialmente le encomiende la dirección o subdirección de Colisiones y habilitación de Registro de Conductores.

ARTÍCULO 7º.-Las funciones del departamento Médico son las siguientes:

1º.-Efectuar examen médico (psico-físico) a los aspirantes a obtener licencias para conducir vehículos automotores, conforme las disposiciones contenidas en la ley provincial nº 4684 y decreto reglamentario nº 1467/69

2º.-Tomar los recaudos necesarios en los casos que requieran estudios complementarios, diagnósticos, tratamientos y medios que posibiliten solucionar impedimentos físicos.

3º.-Determinar el grupo sanguíneo de cada aspirante a obtener licencia para conducir, a efectos de que quede registrado en su ficha individual.

4º.-Dictar cursos de primeros auxilios en institutos educacionales de la ciudad, en sus distintos niveles de escolarización, al personal de inspectores de las direcciones de Tránsito, de Transporte y de Colisiones, a otras reparticiones municipales y/o instituciones que así lo requieran.

5º.-Prestar la asistencia necesaria en caso de emergencia y de así solicitarlo la dirección municipal de Defensa Civil.

6º Elevar periódicamente un informe detallado de las tareas desarrolladas.

7º.-Otorgar el visto bueno a las licencias del personal, de acuerdo a las necesidades del servicio.

8º.-Solicitar los elementos de trabajo con la debida anticipación en cada caso.

9º.-Supervisar el cuidado y mantenimiento de los elementos afectados al departamento.

10º.-Propender a la formación, capacidad e idoneidad del personal a su cargo, para que cumplan sus funciones con ecuanimidad y conocimiento.

11º.-Ejecutar las demás tareas que especialmente le encomiende la dirección o subdirección de Colisiones y habilitación de Registro de Conductores.

ARTÍCULO 7º.-Las funciones de la sección Despacho son las siguientes:

1º.-Recepción, tramitación y expedición de toda nota, expediente, etc., que se diligencia en la dirección.

2º.-Control de la asistencia del personal de la dirección.

3º.-Control de las horas extras trabajadas por el personal de la dirección.

4º.-Control de los pedidos de materiales y elementos para la dirección.

5º.-Control del consumo de combustible, para su rendición ante Auditoría Contable.

6º.-Recepción y remisión al Juzgado de Faltas Municipal de las Actas de comprobación, en forma periódica, según su magnitud.

7º.-Toda otra tarea administrativa que sea necesaria o que le encomiede la dirección, subdirección o departamentos que de ella dependen.

ARTÍCULO 8º.-Las funciones de la sección Examinadores son las siguientes:

1º.-Efectuar los examenes orales, escritos y prácticos a los aspirantes a obtener licencia para conducir vehículos automotores.

2º.-Intervenir en la confección de manuales, láminas o afiches de educación vial, para entregar a los referidos aspirantes.

ARTÍCULO 9º.- Las funciones que corresponden a las demás secciones y a los Encargados, se determinarán por el Director, teniendo en cuenta las asignadas

precedentemente a los departamentos que dependen de cada una de ellas. Asimismo las funciones de las secciones se ejercitarán con arreglo de las directivas que reciban del jefe de departamento del cual dependen.

Corresponde también a los departamentos y secciones dependientes de la dirección de Colisiones y habilitación de Registro de Conductores.

1º.-Intervenir, cuando lo determine la dirección, en grupos, comisiones o equipos de trabajo o estudio, capacitación del personal, etc. vinculada con el área.

2º.-Prestar asesoramiento en las materias atinentes a sus funciones cuando lo requiera la dirección.

3º.-cumplir las demás funciones que sean inherentes a su misión, las necesarias para su ordenamiento y administración interna y las que determine la dirección.


 

ANEXO IX

REGLAMENTO ORGANICO Y ESTRUCTURA ORGANICA DE LA SUBDIRECCION DE DESPACHO DE LA SECRETARIA

CAPÍTULO I -RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

ARTÍCULO 1°.-La subdirección de Despacho depende de la secretaría de Servicios Públicos y mantiene relación directa con los demás organismos del mismo nivel jerárquico de la Administración Municipal.

CAPÍTULO II -FUNCIONES

ARTÍCULO 2º.- Corresponde a la subdirección de Despacho de la secretaría:

1º Recepción, tramitación, expedición de todo el despacho de la secretaría.

2º.-Confección de decretos, resoluciones, ordenanzas, circulares y notas.

3º.-Recepción y control de todos los partes diarios del personal de la secretaría.

4º.-Llevar antecedentes, legajos de reglamentaciones de normas vigentes que rigen en esta Municipalidad, como así también su distribución a las distintas dependencias.

5º.-Tramitación de todos los pedidos de materiales.

6º.-Recepción de expedientes y notas de toda la Municipalidad.

7º.-Demás tareas inherentes a Despacho

ARTÍCULO 3º.- Corresponde al departamento Despacho:

1º.-Ejecutar las tareas que especificamente le encomiede la subdirección de Despacho.

2º.-Diligenciamiento de todo el despacho en general.

3º.-Confección de decretos, resoluciones, ordenanzas, notas, circulares, etc.

4º.-Cumplir las demás tareas que sean inherentes a su función, como así también el reemplazo en caso de ausencia de su titular.

ARTÍCULO 4º.- Corresponde a la sección Despacho:

1º.-Todas las tareas inherentes a despacho.

2º.-Recepción y tramitación de los partes diarios del personal de esta secretaría.

3º.-Control de todo el personal contratado y plan C.O.D.E.L.P.A..

4º.-Tramitación de pedidos de desagotes de pozos negros.

ARTÍCULO 5º.- Corresponde al Encargado de Mesas de Entradas:

1º.-Recepción general de todo el despacho y su distribución a las distintas dependencias de esta secretaría.

(/) Texto según decreto nº 533/91

(=) Texto según decreto nº 2361/93

(+) Texto según decreto nº 330/94

(#) Texto según decreto nº 4205/94

(*) Texto según decreto nº 4206/94

(++) Texto según decreto nº1106/98

(##) Texto según decreto nº 1331/98

(oo) Texto según resolución nº 189/98

(**) Texto según decreto nº 13/99

(o) Texto según decreto nº 87/99

(==) Texto según decreto nº 178/99

(///) Texto según decreto nº 250/99

(//) Texto según decreto nº 386/00

(°°°) Texto según decreto n°515/00

(°°) Texto según decreto n°516/00

(&) Texto según decreto nº 647/00

(&&) Texto según decreto nº 843/00

(xxx) Texto según decreto nº 737/00

(===) Texto según decreto nº 48/2001

(ooo) Texto según decreto nº 1118/2001

(+++) Texto según decreto nº 74/2003

(###) Texto según decreto nº 469/2003

 


 

 

1) El decreto nº 837/89 fué modificado por diversas normas; en la mayoría de los casos tales modificaciones no se ajustan a la técnica legislativa usual, ello  ha dificultado su incorporación  al texto ordenado del decreto nº 837/89; por ello es que las mismas obran tambien en este Digesto Municipal.-
Con igual fundamento, no se incorporaron los gráficos de las estructuras orgánicas por lo que  pueden ser consultados en dirección de Despacho de Presidencia ó  en la subdirección de Legislación.

(2) Los organismos dependientes de la entonces secretaría de Servicios Públicos, pasaron a depender de la Secretaría de Planificación e Infraestructura.-

(3) Mediante decreto nº 375/00, se dispuso la unificación del personal de inspectores de las direcciones de Tránsito, Transporte y Colisiones y Habilitación de Registro de Conductores que pasaron a depender, con igual cargo y categoría, a la dirección de Tránsito.

(4) Mediante decreto nº 2806/94 se crearon las secciones "Ingreso-Egreso del personal (nocturno)" y la de "Servicios Contratados";ver modificacion establecida por decreto nº 1111/97; por decreto nº 986/98 se desafecto la Seccion Agua Potable - Riego Atmosfericos- Matutino y Vespertino de la Direccion de Limpieza y se dispuso que dependa del departamento Atmosferico, Transporte de Agua y Riego de Calles de la entonces Secretaria de Servicios Publicos. Luego de ello y mediante decreto 152/2001 el mencionado departamento y las secciones de el dpendientes, pasaron a depender de la Direccion de Comunidades Vecinales.

 

El decreto nº 182/2001 suprimio de la estructra organica de Direccion de Limpieza el cargo de subdirector turno nocturno.-

El decreto nº 48/2001 se dispuso queel departamento de Barrido,  pasará a depender directamente de la Secretaria de Servicios Públicos.

 

Posteriormente y por decreto nº 398/2003 se aprobo una nueva estructura organica de esta Direccion.-

 

(5) Mediante decreto nº 515/2000 la Subdireccion de Balnearios y Campamentos se transformo en Direccion con dependencia directa de la Secretaria de Servicios Publicos.-

Por otra parte, el decreto nº 182/2001 surpimio de la estructura organica de Direccion de Parques y Paseos la Seccion Deposito y Compras y la Seccion Despacho; el decreto nº 182/2003 fijo una nueva estructura organica para esta Direccion.-

 

(6) El decreto nº 182/2001 surpimio de la esctructura organica de la Direccion de Transporte los cargos de Director y Jefe de Seccion Administrativa.-

(7) El decreto nº 182/2001 suprimio de la estructura organica de Cementerio los cargos de director y de capataz general de la seccion Limpieza y Mantenimiento; por decreto nº 1103/2011 se creo el departamento Cuerpo de Serenos, con dependencia directa de la dirección.

(8) El decreto nº 182/2001 surpimio de la Direccion de Colisiones y Habilitacion de Registro de Conductor el cargo de Director.

(9) El decreto nº 182/2001 surpimio de la suibdireccion de Señalizacion, los cargos de: jefe de departamento Señalizacion, jefe de seccion Herreria, jefe de seccion Taller de Pintura y jefe de seccion Deposito.

(10) El  decreto nº 182/2001 suprimio de la estructura de la subdireccion de Despacho, el cargo de jefe de departamento.-

 

(11) el decreto nº 182/2001 suprimio del Departamento Cuadrilla el cargo de jefe de seccion Tramite y Supervision.-

 

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Tomo I

Municipalidad de Paraná

Encontraremos información que refiere al Régimen Municipal, de acuerdo a  la Constitución Nacional y Provincial y la Ley Orgánica de Municipios que rige en nuestra Provincia. También está conformada por aspectos vinculados a la Municipalidad en sí misma: Símbolos, Ejido, Ceremonial, dispositivos de Información Ciudadana, Relaciones Institucionales, mecanismos de Participación y de Protección, normas, leyes, procedimiento administrativo, Justicia de Faltas,  organización y estructura administrativa y laboral del Estado Municipal.

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Tomo II

Actividad Económico Financiera

Refiere a los medios y recursos económicos con que cuenta la Municipalidad. Las normas se agrupan en: finanzas, rentas, contrataciones, concesiones, contabilidad, patrimonio, expropiaciones, restructuración y reforma del estado municipal - emergencia económica - contención del gasto público - y régimen federal de responsabilidad fiscal.

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Tomo III

Prestaciones Municipales

Se agrupan las normas sobre tales prestaciones en: abastecimiento, acción social, catastro, cementerio, cultura y educación, deportes, estación terminal de ómnibus, higiene, obras públicas, obras sanitarias, promoción industrial, salud pública, turismo, preservación de bienes muebles e inmuebles, servicio fúnebre para indigentes, pensionado juvenil, defensa civil, fiestas-conmemoraciones, minoridad, discapacidad, familia, juventud, adolescencia, mujer, adultos mayores, tercera edad y derechos humanos.

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Tomo IV

Actividad Urbanística

Las normas que se incluyen en esta actividad refieren a preceptos de la Constituciona Nacional, Código Civil y Ley Orgánica nº 10027 que regulan esa materia y  normas sobre planeamiento urbano; trazado de calles, manzanas y lotes; edificación; paisaje urbano; medio ambiente y zonas de emergencia.

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Tomo VII

 

Honorable Concejo Deliberante

Encontraremos información que refiere al funcionamiento del Órgano Deliberativo en sí mismo: régimen, organización, funcionamiento, protocolo,  como también disposiciones  sobre protección ciudadana, relaciones institucionales, participación ciudadana, información y atención al ciudadano. Asimismo información en cuanto a organización y estructura administrativa, como el marco normativo administrativo y laboral del personal de Honorable Concejo Deliberante.

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Tomo V

Actividad de los Administrados

En dos títulos se incluyen las normas sobre permiso de uso y habilitación de locales y establecimientos y sobre espectáculos públicos.

 

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Tomo VIII

Compendio Normativo en Materia de Género

Por Ordenanza nº 9879 se dispone la creación dentro del Digesto Municipal, de un “Compendio Normativo en Materia de Género”, que estará conformado por las normas de carácter nacional, provincial y municipal en materia de género y derechos de las mujeres, con el objetivo de sistematizar el andamiaje normativo actualmente existente para que resulte de fácil acceso al conjunto de la ciudadanía.

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Tomo VI

Actividad en la Vía Pública

Refiere a la actividad en la vía pública y en cinco títulos se agrupan las normas sobre: tránsito; licencia para conducir vehículos; transporte; usos especiales de la vía pública y publicidad en la vía pública.

 

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