Indice Digesto Municipal

Secretaría de Obras Publicas

Secretaría de Obras Publicas (14)

Domingo, 29 Agosto 2010 18:22

1.1.1. Decreto nº 333/2010 Despacho Administrativo

Digitalizado por

Por Decreto nº 333/2010, Anexo VI, se dispuso que depende de la Secretaría de Planificación e Infraestructura:

2. Despacho Administrativo (nivel Dirección)(3)(5)

2.1. Cordinación General de Despacho y (4)

2.2. Unidad de Gestión Presupuestaria (nivel Subdirección Decreto nº 772/2011)

(4) Subdirección de Despacho de la Secretaría de Obras Públicas:
Decreto nº 820/2003
Fecha: 04.08.2003 

ARTÍCULO 1°.-Apruébase la nueva estructura orgánica de la subdirección de Despacho de la Secretaría de Obras Públicas que se agrega como anexo I y por consiguiente el reglamento orgánico de acuerdo a lo que se determina en el artículo 2° el presente.

ARTÍCULO 2º.-Establécese para la subdirección de Despacho Administrativo de la secretaría de Obras Públicas lo siguiente:

Misión:

Efectuar los actos administrativos que deban tramitarse en la Secretaría, disponiendo su gestión en general y el control de expedientes e interviniendo en su recepción, registración, puesta a despacho, resolución y egreso.

Funciones:

1. Recibir, registrar y tramitar las actuaciones que se registren en la Secretaría.

2.-Verificar el cumplimiento de las normas de procedimientos administrativas y las disposiciones vigentes.

3. Registro, informatización y archivo de la documentación administrativa y los antecedentes técnicos que hagan a la misión de la secretaría.

4. Llevar el control de los bienes patrimoniales de la Secretaría, efectuar las gestiones de aprovisionamiento y conexas.

5. Controlar la asistencia y licencia del personal de su dependencia.

6. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión , las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije la secretaría. Relaciones de dependencia y administrativa: Depende de la secretaría de Obras Públicas. Mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

Estructura Orgánica: Está integrada por:

SUBDIRECCION

1-Departamento Despacho Administrativo

1.1. Sección Documentación

2. Departamento Certificaciones

2.1. Sección Tramitaciones

3. Sección Mesa de Entradas

ARTÍCULO 3°.-(1)

ARTÍCULO 4°.-(1)

ARTÍCULO 5°.- Déjase sin efecto del decreto nº 1857/89 la parte pertinente del reglamento orgánico y estructura orgánica del Despacho Administrativo de la secretaría de Obras Públicas. (2)

ARTÍCULO 6°.-Las disposiciones del presente serán de aplicación a partir del 01 de agosto de 2003.


ANEXO I

SECRETARIA DE PLANEAMIENTO Y MEDIO AMBIENTE SUBDIRECCION DE DESPACHO

 


(1) No se transcriben los artículo 3° y 4° en virtud de que los mismo establecen disposiciones referente a personal, designado de acuerdo a la nueva estructura orgánica.

(2) El decreto nº 1857/89 establecía  el reglamento orgánico para el despacho de la Secretaría y Subsecretaría de Obras Públicas

(3) Por Decreto nº 73/2007, artículo 3º, dispone que las personas que se indican continuen desarrollando sus funciones de ... Directora de Despacho de la Secretaría de Planificación e Infraestructura.   Por Decreto nº 333/2010, Anexo VI, se dispuso que depende de la Secretaría de Planificación e Infraestructura: 2. Despacho Administrativo: continuando con igual nivel en virtud de la designación efectuada por Decreto nº 804/2012): 2.1. Cordinación General de Despacho y 2.2. Unidad de Gestión Presupuestaria. 

(5) Por Decreto nº 521/2016 se reubico y se dispuso que el personal de la Dirección de Despacho continue prestando sus servicios en la Dirección de Despacho del Centro de Integración de Servicios Ciudadanos. El mismo obra como Archivo Adjunto    

Decreto nº 388/2007
(Texto actualizado, con la modificación introducida por decretos nº 110/2007)
Fecha: 02.03.2007

ARTÍCULO 1°.-Créase la Unidad Ejecutora Municipal (UEM) del Programa Mejoramiento de Barrios (PRO.ME.BA.) la que dependerá directamente del Presidente Municipal y funcionará bajo la dirección de un Coordinador Ejecutivo. La UEM estará integrada por las siguientes áreas:

-Area de Coordinación Institucional

-Area Coordinación y Evaluación de Proyectos

-Area Licitaciones y Adquisiciones

-Area Administrativa y Financiera

-Area Jurídica

-Area Evaluación Social

-Area Evaluación Ambiental

-Comité de Licitaciones

ARTÍCULO 2°.-La UEM del PRO.ME.BA., será la responsable de la implementación, supervisión y ejecución del programa y sus proyectos en el Municipio.

ARTÍCULO 3°.-Serán funciones de la UEM. del PRO.ME.BA. las siguientes:

a) Formular y ejecutar los Proyectos de Mejoramiento de Barrios en diferentes sectores de la ciudad.

b) Coordinar y verificar que los proyectos contienen todos los elementos necesarios para su evaluación integral y oportuna presentación ante la Unidad de Coordinación Nacional.

c) Coordinar con las áreas municipales respectivas, las acciones sustantivas del Programa para la formulación y ejecución de proyectos.

d) Elaborar los legajos para los llamados a licitación, de obras y suministro de bienes de acuerdo con las norma del Programa.

e) Elaborar la documentación necesaria para completar los procedimientos de licitación y contratación de obra.

f) Efectuar el llamado a licitación pública de conformidad a las normas fijadas por el Programa.

g) Elaborar los informes que deban ser presentados ante la Unidad de Coordinación Nacional.

h) Gestionar los fondos provenientes del financiamiento del proyecto. Esta actividad será ejecutada respetando los procedimientos contables y administrativos que rigen actualmente a nivel municipal compatibilizándolo con las exigencias fijadas por el Programa.

i) Efectuar las tareas relativas a la administración de la cuenta corriente especial, manutención de los registros de control de gastos, solicitudes de desembolso, y archivo de la documentación respaldatoria, asegurando el registro contable y presupuestario de las operaciones a través de un archivo único y centralizado;

j) Presentar anualmente a las autoridades municipales, con la debida antelación el Presupuesto del Programa, para asegurar la disponibilidad oportuna de los recursos del financiamiento nacional y de la contraparte municipal.

k) Efectuar el seguimiento y control de las obras, a fin de evitar retrasos, procurando la correcta ejecución conforme al proyecto.

l) Proponer y efectuar modificaciones a los proyectos en ejecución en consenso y con la aprobación de la Unidad de la Coordinación Nacional, en función de las necesidades y novedades que pudieran surgir mediante las obras.

m) Realizar el seguimiento y control de la inspección y certificación de obra, aprobando los certificados y elevándolos a la UCN y a la Presidencia Municipal respectivamente para su aprobación y prosecución del desembolso y pago;

ARTÍCULO 4°.-Para el cumplimiento de las funciones previstas en el artículo anterior, la UEM tendrá atribuciones para llevar adelante los procedimientos para las contrataciones que se deban realizar en la ejecución del Programa.

ARTÍCULO 5°.-El Presidente Municipal es la autoridad con atribuciones para dictar el acto de adjudicación en el caso de licitaciones públicas o privadas, y para la suscripción de los contratos y demás instrumentos necesarios.

ARTÍCULO 6°.-Los fondos para la ejecución de los Proyectos del PRO.ME.BA provenientes del Banco Interamericano de Desarrollo y del Estado Nacional serán depositados en una cuenta corriente bancaria especial que deberá abrirse en un banco oficial y que será administrada por la UEM del PRO.ME.BA. Dichos fondos serán registrados por la Contaduría General Municipal en forma extra presupuestaria.

ARTÍCULO 7°.-La UEM del PRO.ME.BA. elaborará tres originales de cada certificado de obra los que serán aprobados y firmados por el Coordinador Ejecutivo y/o el Coordinador Institucional y firmados por el Inspector de Obra y el Responsable del Area Administrativa-Financiera de la UEM PRO.ME.BA, cumplido ello:

-El primero será remitido a la UCN, a fin de que ésta efectúe su análisis, aprobación y posterior depósito de fondos en la cuenta corriente especial. -El segundo será elevado a la Presidencia Municipal, a fin de su aprobación y posterior derivación a la Secretaria de Hacienda, la que procederá a tramitar los pagos a los contratistas según los procedimientos habituales.

El tercero será archivado por el Area Administrativa-Financiera de la UEM a modo de documentación respaldatoria.

ARTÍCULO 8°.-La UEM recibirá tres originales de cada informe mensual del Equipo de Campo los que serán aprobados por el Coordinador Ejecutivo y/o el Coordinador Institucional y firmados por el Responsable del Area correspondiente de la UEM PRO.ME.BA., cumplido ello.

El primero será remitido a la UCN, a fin de que esta efectúe su análisis, aprobación y posterior depósito de fondos en la cuenta corriente especial.

-El segundo será elevado a la Presidencia Municipal a fin de su aprobación y posterior derivación a la Secretaría de Hacienda, la que procederá a tramitar los pagos a los profesionales contratados según los procedimientos habituales.

El tercero será archivado por el Area Administrativa-Financiera de la UEM PRO.ME.BA a modo de documentación respaldatoria.

ARTÍCULO 9°.-La Secretaría de Hacienda remitiría mensualmente a la UEM un resumen y comprobante certificado de los pagos efectuados a contratista y profesionales.

ARTÍCULO 10°.- Derogado (/)

ARTÍCULO 11°.-El Comité de Licitaciones de la U.E.M. estará integrado por el Secretario de Planificación e Infraestructura del Municipio, por el Coordinador Ejecutivo, los responsables de las áreas Licitaciones y Adquisiciones, Coordinación y Evaluación de Proyectos y Legal.-Los mismos realizarán el estudio de las propuestas recibidas y elevarán los resultados conjuntamente con sus recomendaciones, al Departamento Ejecutivo Municipal. (/)(1)

ARTÍCULO 12°.- (/)

(/) Texto según Decreto nº 110/2007)

(1) Ver Decreto nº 205/2016 sobre el tema. El mismo obra como Archivo Adjunto   


Unidad Ejecutora Municipal:

Decreto n° 110/2007

(Texto Actualizado, modificado por Decreto nº 313/2013, nº 1091/2015 y nº 205/2016)

Fecha: 31.12.2007

ARTÍCULO 1°.- Créase la Unidad Ejecutora Municipal (U.E.M.), que dependerá de Presidencia, estará subordinada jerárquicamente a ésta. (1)

ARTÍCULO 2°.-Serán funciones de la U.E.M.:

a) Identificar y gestionar programas que cuenten con financiamiento externo, provincial, nacional y/o internacional, para desarrollar distintos tipos de proyectos dentro del Municipio de la ciudad de Paraná.

b) Realizar el diseño, implementación, supervisión, control de ejecución y administración de los proyectos a que refiere el inciso anterior.

c) Ejecutar los proyectos y administrar los recursos de los programas implementados.

d) Todas las demás que surjan de lo estipulado en los convenios de adhesión celebrados por el municipio y de lo dispuesto en los reglamentos operativos, o sus equivalentes, de dichos programas.

ARTÍCULO 3°.-La U.E.M. funcionará bajo la dirección de un Coordinador Ejecutivo y estará integrada por las siguientes areas:

a) Coordinación Institucional;

b) Coordinación y Evaluación de Proyectos;

c) Licitaciones y Adquisiciones;

d) Administrativa-Contable;

e) Legal;

f) Social;

g) Ambiental.

La estructura orgánica y las funciones de cada área obran especificadas en el ANEXO I, que forma parte integrante del presente.

ARTÍCULO 4°.-Dispónese que la Unidad Ejecutora Municipal del Programa de Mejoramiento de Barrios (UEM PRO.ME.BA.), creada a través del decreto n° 388/07, art. 1°, sea absorbida por la Unidad Ejecutora Municipal (UEM) creada por el presente y pase a depender de la secretaría de Planificación e Infraestructura.

ARTÍCULO 5°.- Dispónese que las competencias atribuidas por el decreto n° 388/07 al Coordinador Ejecutivo de la "UEM PRO.ME.BA'' y a las áreas Coordinación Institucional, Coordinación y Evaluación de Proyectos, Liquidaciones y Adquisiciones, Administrativa y Financiera, jurídica, Evaluación Social y Evaluación Ambiental, de aquella, sean respectivamente conferidas al Coordinador Ejecutivo de la UEM y a las áreas de ésta, creadas en el artículo 3° incisos a), b), c), d), e), f) y g) del presente; sustituyéndose las antiguas denominaciones de aquellas, por éstas últimas.

ARTÍCULO 6°.- Deróganse los artículos 10° y 12° del decreto municipal n° 388/07.

"ARTICULO 7º.- El Comité de Licitaciones de la U.E.M. estará integrado por el Coordinador Ejecutivo, los responsables de las Áreas Licitaciones y Adquisiciones, Coordinación y Evaluación de Proyectos y Legal, respectivamente, de la U.E.M. Los mismos realizarán el estudio de las propuestas recibidas y elevarán los resultados, conjuntamente con sus recomendaciones, al Departamento Ejecutivo Municipal. (β)

UNIDAD EJECUTORA MUNICIPAL (U.E.M.)

MISION:

"Articular el proceso de desarrollo urbano-ambiental de la ciudad tomando como instrumento para ello, los programas a los que adhiera al Municipio mediante convenio y que cuenten con financiamiento externo, a través de créditos y/o subsidios y/o aportes no reintegrables del Tesoro Nacional, Provincial y/o de otros organismos públicos y/o privados y/o entidades civiles, pudiendo ser organismos nacionales y/o internacionales; de conformidad con los objetivos y la misión de las áreas municipales de Desarrollo Social, Planeamiento, Infraestructura y Servicios."Articular el proceso de desarrollo urbano-ambiental de la ciudad tomando como instrumento para ello, los programas a los que adhiera el Municipio mediante convenio y que cuenten con financiamiento externo, a través de créditos y/o subsidios del tesoro nacional, provincial y/o de otros organismos; de conformidad con los objetivos y la misión de la Secretaría de Planificación e Infraestructura." (β)

VISION:

Promover nuevas formas de intervención en el territorio urbano paranaense considerando los recursos que brindan los programas con financiamiento externo.

OBJETIVOS GENERALES:

-Identificar y gestionar programas que cuenten con financiamiento externo, nacional y/o provincial, para desarrollar distintos tipos, de proyectos dentro del Municipio de la ciudad de Paraná.

-Realizar el diseño, implementación, supervisión, control de ejecución y administración de los proyectos a que refiere el punto anterior.

-Ejecutar los proyectos y administrar los recursos de los programas implementados.

OBJETIVO PARTICULAR U.E.M. PROMEBA:

-Desarrollar el Programa Mejoramiento de Barrios II (PRO.ME.BA. II).

-Coordinar y supervisar la formulación y ejecución de distintos proyectos dentro de este programa.

-Ejecutar el proyecto de ejecución integral de los barrios Anacleto Medina Sur, Santa Rita y Anegadizo.

-Continuar con el desarrollo de las distintas fases para arribar al Programa Ejecutivo Integral (PEI) del proyecto Antoñico.

-Identificar otras villas y/o asentamientos irregulares a fin de incluirlos en el programa PROMEBA II.

-Planificar y desarrollar acciones, en conjunto con las demás áreas gubernamentales.

-Capacitar a los equipos de trabajo de los profesionales intervinientes en el desarrollo del programa.

-Cumplir con el reglamento operativo del PROMEBA II.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

Unidad Ejecutora Municipal depende directamente de la Secretaría de Planificación e Infraestructura y mantiene relación directa con los demás organismos del mismo nivel jerárquico de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La Unidad Ejecutora Municipal funcionará bajo la dirección de un Coordinador Ejecutivo y estará integrada por las siguientes areas:

a) Coordinación Institucional;

b) Coordinación y Evaluación de Proyectos;

c) Licitaciones y Adquisiciones;

d) Administrativa y Financiera;

e) Legal;

f) Social;

g) Ambiental.

a) Coordinación Ejecutiva:

Sus funciones son:

1. Conformar, organizar y poner en funcionamiento la U.E.M.

2. Participar de los convenios a celebrarse con entes descentralizados que participan en los distintos programas.

3. Conformar, organizar y poner en funcionamiento los distintos equipos interdisciplinarios para cumplimentar con los compromisos asumidos.

4. Procurar y controlar que cada proyecto se ejecute dentro de los plazos, normas y condiciones contractuales acordadas.

5. lmplementar y cumplir los procedimientos previstos en los contratos para la adquisición de bienes, contratación de obras, servicios, consultorías y la autorización de los pagos pertinentes.

6. tramitar oportunamente ante quien corresponda los desembolsos y las justificaciones de usos de recursos.

7. Garantizar que los registros contables y la documentación de soporte se realicen en el área correspondiente, a los efectos de la auditoría de cada programa.

8. Representar a la UEM.

9. Intervenir en todo lo referente a la ejecución de programas físicos, financieros, órdenes de desembolsos, uso apropiado de fondos y en toda aquella actividad prevista en los manuales y/o reglamentos operativos de los distintos programas.

10. Efectuar, dentro de los plazos correspondientes, las rendiciones de cuentas que deba realizar el municipio a las respectivas unidades de coordinación nacional, o sus equivalentes, de cada programa y a los organismos financieros.

11. Suscribir los contratos de consultoría de servicios.

12. Integrar el Comité de Licitaciones de la U.E.M.

13. Todas las demás que le atribuyan los reglamentos operativos, o sus equivalentes, de los programas a los que adhiera el municipio.

b) Coordinación Institucional:

Sus funciones son:

1. Aprobar y elevar a consideración del Coordinador Ejecutivo los programas y proyectos presentados por los organismos dependientes del municipio u otras instituciones.

2. Coordinar acciones con las distintas áreas provinciales y/ Municipales intervinientes en los programas que se ejecutan desde la UEM.

3. Reemplazar en sus funciones al Coordinador Ejecutivo en caso de ausencia o impedimento de éste último.

4. Asistir y colaborar directamente con el Coordinador Ejecutivo en el desarrollo de las tareas asignadas a la Unidad Ejecutora Municipal.

5. Elaborar, dar seguimiento y tener actualizados, los principales instrumentos de cada programa.

6. Encargarse de la comunicación y difusión de los objetivos y actividades de cada programa.

7. Desarrollar y seguir las actividades de capacitación y estudios específicos.

8. Todas las demás que le atribuyan los reglamentos operativos, o sus equivalentes, de los programas a los que adhiera el municipio.

c) Coordinación y Evaluación de Proyectos:

Sus funciones son:

1. Responsable de elaborar, dar seguimiento y mantener actualizados los principales instrumentos de programación.

2. Trabajar en contacto con el personal de control de obras y con los equipos de proyecto.

3. Monitorear y evaluar los procesos y resultados.

4. Preparar informes de seguimiento con aclaraciones y advertencias.

5. Evaluar y dictaminar sobre la elegibilidad de proyectos para su financiamiento.

6. Seguir los proyecto s en sus diferentes fases.

7. Integrar el Comité de Licitaciones de la U.E.M.

8. Todas las demás que le atribuyan los reglamentos operativos, o sus equivalentes, de los programas a los que adhiera el municipio.

d) Área Licitaciones y Adquisiciones:

Sus funciones son:

1. Controlar las obras en ejecución.

2. Controlar avances, planes de trabajo y certificaciones.

3. Es el responsable de evaluar y controlar las redeterminaciones de precios solicitadas por las normas vigentes.

4. Integrar el Comité de Licitaciones de la U.E.M.

5. Todas las demás que le atribuyan los reglamentos operativos, o sus equivalentes, de los programas a los que adhiera el municipio.

e) Area Administrativa -Contable:

Sus funciones son:

1. El ordenamiento financiero, presupuestario y contable en relación a los recursos de cada programa.

2. Atender las auditorias externas.

3.Encargarse del ordenamiento administrativo del programa.

4. Contar con un soporte informático, que permita implementar y asistir en lo referente a sistemas informáticos.

5. Tramitar las solicitudes de desembolsos, y las justificación de usos de recursos

6. Mantener registros contables y documentación necesaria a los fines de la auditoría del programa.

7. Controlar que todo lo que se realice con financian miento, cumpla con las condiciones de elegibilidad acordadas y tramitar las aprobaciones correspondientes.

8. Implementar y cumplir los. procedimientos previstos en los convenios celebrados por la nación y/o la provincia, a los que adhiera el municipio.

9. Controlar las contrataciones de obras, las adquisiciones de bienes y servicios.

10. Contratar las consultorías de acuerdo a lo previsto por el reglamento operativo, o su equivalente, de cada programa al que adhiera el municipio.

11. Realizar las liquidaciones de pagos tanto de consultores como empresas.

12. Trabajar en relación con el área de Tesorería General del municipio.

13. Todas las demás que le atribuyan los reglamentos operativos, o sus equivalentes, de los programas a los que adhiera el municipio.

f) Area Legal:

Sus funciones son:

1. Asistir jurídicamente a todos los niveles operativos y administrativos de los programas que desarrolle la UEM.

2. Intervenir en la elaboración de la documentación atinente a los procedimientos de adquisición de bienes y contratación de obras y servicios, necesarios para la ejecución de los proyectos.

3. Participar en los actos de apertura de las propuestas dentro del proceso licitatorio relativo a cada proyecto y emitir dictamen al respecto.

4. Evaluar y dictaminar sobre los proyectos presentados, en los aspectos que le competen.

5. Controlar la legalidad de las contrataciones.

6. Dar apoyo a las otras áreas de la Unidad.

7. Realizar los estudios, trámites y acciones necesarios para la regularización dominial de la tierra en las áreas de intervención, a los fines de otorgar la titularidad a los

beneficiarlos del PROMEBA.

8. Integrar el Comité de Licitaciones de la U.E.M.

9. Todas las demás que le atribuyan los reglamentos operativos, o sus equivalentes, de los programas a los que adhiera el municipio.

g) Area Social:

Sus funciones son:

1. Evaluar y dictaminar sobre los criterios de elegibilidad de los proyectos presentados a las unidades de control de los distintos programas, en los aspectos que les correspondan.

2. Realizar el seguimiento de proyectos y asistir a los organismos intervinientes en cada una de las etapas del proyecto.

3. Lograr, a través del trabajo en equipo e interdisciplinario, realizar el diagnóstico social que posibilite una lectura de la situación social, económica, cultural y ambiental del polígono de intervención; y la PDS (Propuesta de Desarrollo Social) que plantee las estrategias a implementar.

4. Realizar el diagnóstico social.

5. Formulación de la PDS.

6. Acompañamiento social y asistencia técnica a beneficiarios.

7. Implementación de estrategias e instrumentos de intervención (reuniones, capacitaciones, etc.) relacionadas a temáticas emergentes del trabajo en terreno/obra, a la organización y participación comunitaria, etc.

8. Coordinar y aportar conocimientos a los equipos de promotores sociales que desarrollen su tarea en los diferentes proyectos que se encuentre ejecutando la UEM.

9. Todas las demás que le atribuyan los reglamentos operativos, o sus equivalentes, de los programas a los que adhiera el municipio.

h) Area Ambiental:

Sus funciones son:

1. Dictaminar sobre la elegibilidad ambiental de los proyectos.

2. Realizar el seguimiento de los mismos en cada una de las etapas de los programas y asistir a los organismos intervinientes. 

3. Coordinar y aportar conocimientos en las diferentes fases de cada programa.

4. Coordinar y aportar conocimientos a los equipos de promotores ambientales que desarrollen su tarea en los diferentes proyectos que se encuentre ejecutando la UEM.

5. Todas las demás que le atribuyan los reglamentos operativos, o sus equivalentes, de los programas a los que adhiera el municipio.

(β) Texto según Decreto nº 205/2016

(1) Por Decreto nº 1091/2015 dispone que pase a depender de Presidencia. El mismo obra como Archivo Adjunto. Posteriormente por Decreto nº 205/2016 dispone que: Dispóngase que a partir de la firma del presente la Unidad Ejecutora Municipal (U.E.M.), con toda su estructura, pasará a depender orgánica y funcionalmente de Presidencia Municipal, debiendo destinar su actividad a atender las demandas de las áreas más vulnerables de la ciudad con necesidades básicas insatisfechas, los sectores poblacionales segregados; propendiendo a su integración física y social, con criterios de equidad, sustentabilidad y accesibilidad tendiendo a la democratización urbana." El mismo obra como Archivo Adjunto

 


Decreto nº 313/2013

Fecha : 27.02.2013

ARTICULO 1º.- Rectifíquese la estructura orgánica de la Unidad Ejecutora Municipal, dependiente de la Secretaría de Planificación, Infraestructura y Servicios, elevándose el Area Financiera Contable a la categoría de Departamento, el que pasará a denominarse Departamento Financiero – Contable.-

ARTICULO 2º.- Establézcase para el Departamento Financiero – Contable de la Unidad Ejecutora Municipal el siguiente reglamento orgánico :

El Departamento Financiero – Contable estará a cargo de un profesional en Ciencias Económicas, con título habilitante y perfil acorde. Será un funcionario con rango de Jefe de Departamento, designado por el Poder Ejecutivo Municipal.-

Funciones :

1. Recabar datos, organizar y mantener actualizados los libros y registros administrativos y contables que exijan la normativa vigente y los planes y programas implementados por la Subsecretaría.
2. Realizar un seguimiento y evaluación de los aspectos financieros y contables de los programas y proyectos de la Subsecretaría, informando a la superioridad sobre la marcha de los mismos.
3. Proponer la apertura de cuentas contables y bancarias que permitan una adecuada administración y control de los ingresos y egresos de fondos de las iniciativas, proyectos y programas de la Subsecretaría.-
4. Tramitar solicitudes e ingresos de fondos, afectaciones preventivas, pagos y rendiciones ante las áreas y organismos correspondientes, conforme a la normativa y reglamentos vigentes.-
5. Realizar propuestas e intervenir en el proceso de formulación presupuestaria de la Subsecretaría, sus iniciativas, proyectos y programas.-
6. Adoptar los recaudos necesarios para un adecuado cumplimiento del proceso de rendición de cuentas, conforme a la normativa y reglamentos vigentes.-
7. Asegurar el resguardo de la documentación respaldatoria contable por un plazo mínimo de 10 (diez) años.-
8. Dar cumplimiento a las directivas impartidas por los superiores jerárquicos en materias de su competencia.-
9. Todas las demás que le atribuyan los Reglamentos Operativos, o sus equivalentes, de los programas en que intervenga la Subsecretaría.-

Relaciones de Dependencia y Administrativas

Depende del Subsecretario a cargo de la Unidad Ejecutora Municipal y mantiene relación directa con las otras áreas de cualquier nivel de la Subsecretaría, así como con las áreas administrativas y contables municipales y de los organismos externos a la Municipalidad que exija el cumplimiento de sus funciones.-

ARTICULO 3º.- (1)

ARTICULO 4º.- (1)

ARTICULO 5º.- El presente Decreto será refrendado por el Secretario de Planificación, Infraestructura y Servicios.-


(1) No se transcriben los Artículos 3º y 4º, ya que los mismos establecen disposiciones relacionados con la designación de responsable del Departamento creado.-

Subsecretaría de Obras por Administración
Dirección General de Conservación Vial
Dirección de Conservación Vial:

Decreto nº 637/2003
(Texto actualizado, modificado por Decretos nº 698/2011, nº 828/2012, nº 895/2015, nº 347/2017, nº 462/2017)
Fecha: 20.06.2003

ARTÍCULO 1º.-Se establece para la dirección de Conservación Vial el siguiente reglamento orgánico, ello de acuerdo a lo que se determina en los artículos siguientes:

CAPÍTULO 1: DE LA DIRECCION

DIRECCION DE CONSERVACION VIAL

MISION:

Dirigir las acciones operativas para la concreción, mantenimiento y conservación de las obras viales e hidráulicas que realiza la Municipalidad.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones de sus dependencias supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada una de ellas.

2. Realizar los estudios necesarios para la formación de los programas y proyectos del área de su dependencia.

3. Proponer los planes y programas de obras anuales, participando en el presupuesto de su área.

4. Intervenir en las tareas concernientes a la construcción, la conservación y el mantenimiento de obras viales, obras de arte, desagües pluviales, drenajes, construcción de caños H°A° y elementos premoldeados.

5. Confeccionar y elevar la memoria anual de los trabajos realizados.

6. Participar en las comisiones de estudio y asesoramiento para la adjudicación de obras viales y de desagües, puentes, alcantarillas, y obras de arte menores.

7. Estudio práctico de factibilidad de concreción de las distintas demandas provenientes de la comunidad, en relación a obras comprendidas dentro de sus incumbencias.

8. Desarrollar además, todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias a las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije el Departamento Ejecutivo Municipal a través de la Unidad Ejecutora Municipal (UEM).

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

La dirección de Conservación Vial, depende jerárquicamente del Señor Presidente Municipal y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la Administración Municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA: (1)

La estructura orgánica está integrada por:

-Director

A-Construcciones y Conservación Vial (subdirección)

B-Administrativo (departamento)

-Construcciones (departamento)

-Equipos (departamento)

-Carpeta y Bacheos (departamento)

-Desagües (departamento)

CAPÍTULO 2.-DE LA SUBDIRECCION

SUBDIRECCION DE CONSTRUCCIONES Y CONSERVACION VIAL

MISION:

Dirigir la construcción de obras de pavimentación y las tareas concernientes a la conservación y mantenimiento de las obras viales, desagües pluviales y obras de arte con personal y equipos propios realizando el mantenimiento, reparación, buen funcionamiento de las unidades y todo acto administrativo, como así también la higiene, limpieza y seguridad de todos los equipos e instalaciones de la dirección.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones de los departamentos y secciones de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y demás tareas asignadas a cada una de ellas.

2.Participar en el proyecto de presupuesto del área.

3. Controlar entrada, salida, calidad de los materiales, personal y herramientas a su cargo.

4. Realizar la recopilación de los informes y estudios necesarios para la realización de los programas del área de su competencia.

5. Colaborar con la compra de materiales y herramientas.

6. Participar y colaborar en la realización de estudios y proyectos de nuevas obras en un todo de acuerdo al orden de prioridades.

7. Construir los caños de H°A° para desagües, tapas de cámaras y demás elementos premoldeados y/o de hormigón para concretar obras afines.

8. Realizar los trabajos atinentes a la reparación, conservación vial y mantenimiento de las calles pavimentadas, mejoradas y de tierra.

9. Mantener las condiciones de transitabilidad de las calles pavimentadas, mejoradas y de tierra.

10. Realizar la colocación de suelo calcáreo (broza) para el mejoramiento de las calles.

11. Intervenir en los trabajos de estabilización y movimiento de suelo.

12. Efectuar las tareas de mantenimiento y reparación de desagües, drenajes y toda obra de arte afín.

13. Supervisar y verificar las obras realizadas por terceros.

14. Efectuar las obras de pavimentación y conexas.

15. Controlar y supervisar la construcción de badenes en calles de tierra o mejoradas a realizarse por terceros o por personal propio.

16. Realizar el mantenimiento, reparaciones menores y control de las distintas unidades con personal propio.

17. Abastecer de combustibles y lubricantes a los equipos y unidades afectados a la unidad de organización como así también de combustible a las unidades autorizadas por el Departamento Ejecutivo Municipal.

18. Realizar las reparaciones de la planta asfáltica, planta de hormigón y la distribuidora de asfalto.

19. Realizar el control periódico de las unidades y equipos con personal propio.

20. Intervenir en todo administrativo de su incumbencia

21. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije la dirección de Conservación Vial.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

La subdirección de Construcciones y Conservación Vial depende jerárquicamente del Sr. Director de Conservación Vial y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La estructura orgánica está integrada por:

-Subdirector

-Departamento Administrativo.

-Departamento Construcciones.

-Departamento Equipos.

-Departamento Carpeta y Bacheos.

-Departamento Desagües.

-Personal Técnico.

-Personal Administrativo.

CAPÍTULO 3: DE LOS DEPARTAMENTOS

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO

MISION:

Efectuar las tareas necesarias para el control, supervisión, asistencia y permanencia del personal afectado para el buen funcionamiento de la dirección, como así también en todo acto administrativo, auditoria de expedientes y supervisión de compras.

FUNCIONES

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones de las secciones y personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada uno de ellos.

2. Supervisar el cumplimiento de las normas de procedimiento administrativo y las disposiciones vigentes.

3. Confección, entrada y numero de resoluciones internas para apercibimientos y suspensión, licencias ordinarias, extraordinarias y especiales.

4. Notificación del personal de apercibimientos, suspensión y cesantías como así también todo lo concerniente al personal.

5. Confección y supervisión de tarjetas de control de asistencia del personal.

6. Tramitar y confeccionar planillas de puntualidad, presentismo, talles de vestimenta y calzado de los agentes, como así también formularios de accidentes de trabajo y escolaridades.

7. Altas y bajas de los agentes, control de fichero personal de cada agente.

8. Supervisión y control de las horas extras, productividad y producción como así también los operativos de trabajo.

9. Recibir y tramitar todo expediente como así también cualquier gestión mayor o menor relacionado con el personal.

10. Tener un archivo actualizado de ordenanzas, decretos, resoluciones y toda norma referente a los obreros y empleados de la dirección.

11. Realizar las auditorias referentes a los agentes de la dirección.

12. Intervenir en todo acto administrativo referente al despacho, compras, personal de la dirección y de sus incumbencias.

13. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije la subdirección de Construcciones y Conservación Vial y la dirección de Conservación vial. 

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

El departamento Administrativo depende jerárquicamente del Señor Subdirector de Construcciones y Conservación Vial y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la Administración Municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA

El departamento Administrativo está integrado por:

-Jefe de departamento.

-sección Despacho.

-sección Compras.

-sección Personal.

-personal y auxiliar administrativo.

SECCION DESPACHO

MISION

Efectuar los actos administrativos que deban tramitarse en la dirección, disponiendo su gestión en general y en el control de expedientes e interviniendo directamente en su recepción, registro y egreso de los mismos.

FUNCIONES

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada uno de ellos.

2. VerifIcar el cumplimiento de las normas de procedimientos administrativos y las disposiciones vigentes.

3. Recibir, registrar y tramitar integramente las actuaciones que se gestionan en la dirección.

4. Registrar y archivar debidamente la documentación administrativa y los antecedentes técnicos que hagan a la misión de la dirección.

5. Recepcionar y tramitar los actos administrativos con relación al parte diario del personal, la asistencia, la puntualidad, licencias extraordinarias, como así también cualquier trámite mayor o menor referente al personal.

6. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento Administrativo y la subdirección de Construcciones y Conservación Vial.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVA

La sección Despacho depende jerárquicamente del señor jefe de departamento Administrativo y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la Administración Municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La sección Despacho de la dirección está integrado por:

-Jefe Despacho

-Auxiliar administrativo

SECCION COMPRAS

MISION:

Efectuar las tareas necesarias para la compra, adquisición y provisión de los elementos necesarios para el desenvolvimiento de la dirección.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada uno de ellos.

2. Llevar el control de los bienes patrimoniales de la dirección efectuando las gestiones de aprovisionamiento y conexas.

3. Efectuar las tareas necesarias, pedidos de materiales, colaborar en los llamados a concursos de precios, licitaciones privadas, cotejos de precios y todo lo necesario para la adquisición de diferentes elementos de la dirección.

4. Llevar los libros de control de gastos y arqueo de caja chica, depósitos y extracciones en el ente o dependencia designada por la Municipalidad.

5. Confeccionar, con asesoramiento de las diferentes áreas de la dirección, los informes técnicos para la adjudicación de accesorios y repuestos.

6. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión las complementarias de los mismos, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento Administrativo y la subdirección de Construcciones y Conservación Vial.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

La sección Compras depende jerárquicamente del Señor Jefe Departamento Administrativo y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la

Administración Municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA

Se establece en el anexo I que forma parte de este decreto.

SECCION PERSONAL

MISION

Efectuar los actos administrativos que deban tramitarse en la dirección de Conservación Vial, disponiendo su gestión en general y en la contestación de expedientes e interviniendo directamente en su recepción, registro y egresos de los mismos en todo lo relacionado con el personal de dicha área.

FUNCIONES

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y demás tareas asignadas a cada uno de ellos.

2. Recibir, registrar y tramitar integramente las actuaciones del personal que se gestionen en la dirección de Conservación Vial.

3. Verificar el cumplimiento de las normas de procedimiento administrativo y las disposiciones vigentes.

4. Registrar y archivar debidamente la documentación administrativa y los antecedentes personales que hagan a la misión de la dirección.

5. Confeccionar el parte diario, licencias ordinarias proporcionales, licencias por duelo, casamientos, y todo trámite mayor o menor referente a personal.

6. Tramitar los expedientes referente al personal, como así también las asistencias, llegadas tarde, parte de enfermos, francos compensatorios, nacimientos, suspensiones, apercibimientos y cualquier tramite mayor o menor que involucre a los agentes.

7. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento Administrativo y la subdirección de Construcciones y Conservación Vial.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

La sección Personal depende jerárquicamente del Señor Jefe de departamento Administrativo y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA

Se establece en el anexo I que forma parte de este decreto.

DEPARTAMENTO CONSTRUCCIONES

MISION:

Efectuar las obras y tareas previas a la pavimentación, construcción de mejorados y obras de arte por administración.

FUNCIONES

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de sus dependencias, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada una de ellas.

2. Registrar los materiales y el personal ocupado en distintas obras.

3. Efectuar las tareas necesarias para asegurar la calidad, resistencia y dosajes de concretos y hormigones para las obras de pavimentación por administración.

4. Efectuar la distribución, control y mantenimiento de los equipos para las distintas obras.

5. Participar en el proyecto de presupuesto de su área.

6. Colaborar con la compra de materiales y herramientas, como así también con las reparaciones de equipos del área de su dependencia.

7. Ejecutar las obras viales y de arte menores con personal y equipo propios.

8. Realizar las tareas necesarias para asegurar el fiel cumplimiento de las tareas contratadas a terceros, en cuanto a su calidad y forma de ejecutar, teniendo en cuenta lo especificado en los pliegos de obras.

9. Extraer y transportar suelo calcáreo para su utilización en distintas obras.

10. Ejecutar y supervisar las tareas de drenajes, bajada de cañerías, sub base, base, cordón cuneta, badenes, cruces de calles, riego de liga e imprimación y todo los previos a la construcción de la carpeta asfáltica en obras realizadas por terceros o por administración.

11. Realizar la compactación, desmonte, estabilización con cal y transporte de broza.

12. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas y las necesarias para su estructura interna y las que fije la subdirección de Construcciones y Conservación Vial y la dirección de Conservación Vial.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

El departamento Construcciones depende jerárquicamente del Señor Subdirector de Construcciones y Conservación Vial y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA

El departamento Construcciones, está integrado por:

-Jefe de Departamento.

-Sección Depósito.

-Sección Planta Asfáltica.

-Sección Playa.

-Cuadrilla de Obras Varias.

-Personal Técnico.

-Personal Administrativo.

SECCION DEPOSITO

MISION:

Controlar la entrada, salida, calidad de materiales y herramientas a cargo.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada uno de ellos.

2. Controlar la entrada y salida de materiales llevando un registro del mismo y controlando la calidad de cada uno.

3. Confeccionar las fichas de materiales utilizados en cada obra.

4. Clasificar los materiales del depósito.

5. Auditar la entrega de herramientas a usar en las obras llevando un control de las mismas.

6. Colaborar en la tramitación de compras de materiales y herramientas.

7. Confeccionar una planilla mensual y anual de los materiales, detallando las tareas efectuadas con los mismos y el personal ocupado en las distintas obras. 8. Controlar y prever el consumo de combustibles, materiales, lubricantes y asfaltos.

9. Verificar la existencia de materiales y elementos necesarios para las obras y tareas.

10. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento Construcciones.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

La sección Depósito depende jerárquicamente del Señor Jefe de departamento Construcciones y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA

La sección Depósito está integrado por:

-Jefe sección.

-Personal Administrativo.

SECCION PLANTA ASFALTICA

MISION:

Elaborar las distintas mezclas asfálticas y todo lo concerniente al buen funcionamiento y mantenimiento de la usina asfáltica.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada uno de ellos.

2. Controlar y mantener la usina asfáltica, incluida reparaciones varias.

3. Elaborar las mezclas asfálticas de acuerdo a dosajes preestablecidos para ser utilizados en carpetas, bacheos y repavimentaciones.

4. Efectuar las tareas necesarias para asegurar la calidad de las distintas mezclas asfálticas.

5. Controlar y prever el consumos de asfalto, combustibles y lubricantes de uso en la usina asfáltica.

6. Controlar y registrar los consumos de materiales utilizados en la elaboración de mezclas asfálticas y otros.

7. Controlar y prevenir el consumo de repuestos de recambio para el normal funcionamiento de la usina asfáltica.

8. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento Construcciones.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

La sección Planta Asfáltica depende jerárquicamente del Señor Jefe de departamento Construcciones y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La sección Planta Asfáltica está integrada por :

-Jefe sección

-Personal Técnico.

-Personal Obrero.

SECCION PLAYA

MISION

Efectuar las tareas necesarias para el control, recepción y distribución de los agentes y equipos involucrados en el movimiento de playa.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada una de ellos.

2. Efectuar el movimiento de playa.

3. Recibir y supervisar la entrega de materiales.

4. Confeccionar los vales de entrega de materiales y herramientas.

5. Elaborar el hormigón a ser utilizado en las distintas obras.

6. Colaborar con las auditorias internas y las dispuestas por el Departamento Ejecutivo Municipal.

7. Controlar la entrega y la salida de materiales.

8. Ordenar y clasificar los materiales y elementos que se reciban

9. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias a las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento Construcciones.

RELACIONES ADMINISTRATIVAS Y DE DEPENDENCIAS

La sección Playa depende jerárquicamente del señor Jefe de departamento Construcciones y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA.

La estructura orgánica está integrada por:

-Jefe sección

-Personal obrero.

CUADRILLAS DE OBRAS VARIAS

MISION:

Ejecutar las tareas previas a la pavimentación, construcción de mejorados y obras de arte menores concernientes a la pavimentación o repavimentación.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada uno de ellos.

2. Ejecutar las tareas de construcción de cordón cuneta en calles que se pavimentarán por administración.

3. Ejecutar la construcción de desagües pluviales con personal y equipos propios.

4. Ejecutar la construcción de badenes de adoquines, de hormigón o de piedra caliza,. en calles de tierra o mejoradas, a realizar con personal propio.

5. Construcción general de mampostería, muros de contención, cruces de calles y cámaras.

6. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento Construcciones.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

Las Cuadrillas de Obras Varias dependen jerárquicamente del Señor Jefe de departamento Construcciones y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA

Las Cuadrillas de Obras Varias están integradas por:

-Encargado de Cuadrilla

-Oficial Especializado

-Oficial

-1/2 Oficial

-Ayudantes.

DEPARTAMENTO EQUIPOS

MISION

Ejecutar la distribución y control de las unidades y equipos viales afectados al mantenimiento de la trama vial.

FUNCIONES

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada una de ellos.

2. Efectuar la distribución de las unidades y equipos viales de acuerdo a las necesidades de cada obra o trabajo, en función de mantener la trama vial.

3. Controlar y prever el consumo de los respuestos de recambio para el normal y buen funcionamiento de los equipos, colaborando en la elección de las compras de respuestos.

4. Controlar y prever el consumo de combustible y lubricantes de todos los equipos y unidades afectadas a esta unidad de organización.

5. Participar en el presupuesto de su área.

6. Ejecutar por medio de equipos viales las tareas de mantenimiento de calles mejoradas y de tierra.

7. Ejecutar por medio de equipos viales la apertura de nuevas calles y toda otra tarea afín.

8. Colaborar en los trabajos de arreglos de la planta asfáltica y planta de hormigón como así también la distribuidora de asfalto.

9. Controlar periódicamente las distintas unidades y equipos.

10. Realizar los trabajos de estabilización y movimiento de suelos, transportes de broza y tierra, zanjeos y aperturas de caja, rectificación de arroyos y taludes, repaso y perfilado de calles de tierra y broza. Embrozado.

11. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije la subdirección de Construcciones y Conservación Vial y la dirección de Conservación Vial.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

El Departamento Equipos depende jerárquicamente del Señor Subdirector de Construcciones y Conservación Vial y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA

El departamento Equipos está integrado por:

-Jefe de departamento

-Sección Equipos

-Sección Servicios Internos

-Sección Camiones

-Maquinistas

-Chóferes

-Personal Servicios Generales

SECCION EQUIPOS:

MISION:

Ejecutar la distribución y control de los equipos viales afectados a la apertura, mantenimiento y mejorado de la trama vial.

FUNCIONES

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada una de ellos.

2. Efectuar la distribución de las máquinas y vehículos pesados de acuerdo a las necesidades de cada obra o trabajo, en función de mantener la trama vial.

3. Controlar y prever el consumo de los repuestos de recambio para el normal y buen funcionamiento de los equipos, colaborando en la elección de las compras de repuestos.

4. Controlar y prever el consumo de combustibles y lubricantes de maquinarias y equipos pesados afectados a esta unidad de organización.

5. Controlar periódicamente las unidades y equipos a su cargo.

6. Desarrollar además todas las funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento Equipos.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

La sección Equipos depende jerárquicamente del Señor Jefe de departamento Equipos y mantiene relación directa con los organismos del misma nivel de la Administración Municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA

La estructura orgánica esta compuesta por:

-Jefe de sección.

-Maquinistas.

SECCION SERVICIOS INTERNOS

MISION

Efectuar las tareas y trabajos concernientes a los servicios internos y de seguridad de las instalaciones de la dirección.

FUNCIONES

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada uno de ellos.

2. Asegurar el buen funcionamiento de los servicios internos, como mantenimiento mecánico, soldadura, gomería, despacho de combustibles y lubricantes, y todo otro servicio necesario que realice la dirección.

3. Colaborar con las compras de materiales y elementos utilizados en las distintas áreas.

4. Organizar y controlar el funcionamiento de los serenos.

5. Supervisar la seguridad dentro de las instalaciones edilicias.

6. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento Equipos.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

La sección Servicios Internos depende jerárquicamente del Señor Jefe de departamento Equipos y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA

La estructura orgánica esta integrada por:

-Jefe de Sección.

-Encargado de Servicios Internos

- Oficiales Especializados.

-Personal de Servicios Generales.

SECCION CAMIONES

MISION

Efectuar y ejecutar las tareas concernientes a la distribución y control de los camiones y vehículos livianos afectados al mantenimiento de la trama vial.

FUNCIONES

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de la funciones y tareas asignadas a cada uno de ellos.

2. Efectuar la distribución de los camiones y vehículos livianos de acuerdo a las necesidades de cada obra o trabajo, en función de mantener la trama vial.

3. Controlar y prever el consumo de los repuestos de recambio para el normal y buen funcionamiento de los equipos, colaborando en la elección de las compras de repuestos.

4. Controlar y prever el consumo de combustible y lubricantes de los camiones y vehículos livianos afectados a esta unidad de organización.

5. Controlar periódicamente las unidades y equipos

6. Auditar y verificar el consumo de gas-oil de las unidades

7. Desarrollar además todas las funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento Equipos.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

La sección Camiones depende jerárquicamente del Sr. Jefe de departamento Equipos y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La estructura orgánica está integrada por:

-Jefe de sección

-Choferes

DEPARTAMENTO CARPETA Y BACHEOS:

MISION

Ejecutar las tareas de colocación de carpeta asfáltica, conservación y mantenimiento de calles pavimentadas con personal y equipos propios.

FUNCIONES

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada una de ellas

2. Organizar y distribuir las cuadrillas de acuerdo a los requerimientos de las distintas obras.

3. Organizar y distribuir las herramientas y los equipos a utilizar en las distintas áreas.

4. Realizar las tareas de mantenimiento y conservación de las calles pavimentadas

5. Ejecutar por administración las obras de pavimentación y repavimentación con personal y equipos propios.

6. Supervisar el mantenimiento y control de los equipos a ser utilizados en las distintas obras.

7. Controlar la calidad de las mezclas asfálticas.

8. Controlar y prever la reposición de las herramientas

9. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije la subdirección de Construcciones y Conservación Vial y la dirección de Conservación Vial.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS.

El departamento Carpeta y Bacheos depende jerárquicamente del Señor Subdirector de Construcciones y Conservación Vial y mantiene relación con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

El departamento Carpeta y Bacheos está integrado por:

-Jefe departamento

-Sección Bacheos

-Sección Carpeta

-Cuadrillas de Carpeta y Bacheos

SECCION BACHEOS

MISION:

Efectuar las tareas de conservación y mantenimiento de calles pavimentadas y de H° A° con personal y equipos propios.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada una de ellas.

2. Organizar las herramientas y los elementos a utilizar en las distintas obras.

3. Distribuir las herramientas y los elementos a utilizar en las distintas áreas.

4. Realizar el mantenimiento de las calles pavimentadas

5. Conservar las calles de H°A° en perfecto estado de tránsito

6. Controlar la calidad de las mezclas asfálticas

7. Prever la reposición de las herramientas

8. Auditar y verificar las tareas terminadas

9. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento Carpeta y Bacheos.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

La sección Bacheos depende jerárquicamente del Sr. Jefe de departamento Carpeta y Bacheos y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La sección Bacheos está integrada por:

-Jefe de sección

Cuadrillas de bacheo

-Personal Obrero

CUADRILLAS DE BACHEOS

MISION:

Ejecutar las tareas de conservación y mantenimiento de calles pavimentadas.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada una de ellos.

2. Realizar las tareas de mantenimiento y conservación de las calles pavimentadas.

3. Realizar los trabajos de bacheo de asfalto, de hormigón y los previos a la colocación de la carpeta (preparado, barrido, etc.)

4. Colaborar en la construcción de carpetas asfálticas y recapados.

5. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento Carpeta y Bacheos.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

Las cuadrillas de Bacheos dependen jerárquicamente del Señor Jefe de Sección Bacheos y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

Las cuadrillas de Bacheos está integrada por:

-Encargado de cuadrilla

-Oficial especializado (rastrillero)

-Oficial especializado (planchero)

-Oficial

-Medio Oficial

-Ayudantes

SECCION CARPETA

MISION:

Ejecutar las tareas de colocación de carpeta asfáltica, repavimentaciones en las distintas calles con personal y equipos propios.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1-Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada una de ellas.

2- Organizar las cuadrillas de acuerdo a las distintas obras.

3-Realizar las tareas de colocación de carpeta asfáltica en las obras asignadas.

4-Supervisar la preparación de las cuadras a pavimentar

5. Verificar el personal y equipos a utilizar en la obra de pavimentación.

6. Controlar e indicar la calidad de la elaboración de las distintas mezclas asfálticas.

7. Verificar el mantenimiento de los equipos y elementos para la pavimentación.

8. Informar el estado y situación de las arterias en condiciones de repavimentar.

9. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias a las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento Carpeta y Bacheos.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

La sección Carpeta depende jerárquicamente del Señor Jefe de departamento Carpeta y Bacheos y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la Administración Municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA

La sección Carpeta esta integrada por:

-Jefe de sección.

-Cuadrilla de Carpeta.

-Personal obrero

CUADRILLA DE CARPETA:

MISION

Ejecutar las tareas de concreción de carpetas asfálticas en calles a pavimentar y repavimentar.

FUNCIONES

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada una de ellos.

2. Realizar las tareas de colocación de carpetas asfálticas en calles a pavimentar.

3. Realizar los trabajos de previos a la colocación de la carpeta (preparado, barrido, etc.)

4. Realizar las tareas de bacheo cuando sean necesarios para la repavimentación.

5. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije la sección Carpeta.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

La Cuadrilla de Carpeta dependen jerárquicamente del Señor jefe de Sección Carpeta y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la Administración Municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA

La Cuadrilla de Carpeta esta integrada por :

-Encargado de Cuadrilla

- Oficial especializado (Rastrillero)

- Oficial especializado (Planchero)

- Oficial

-1/2 Oficial

DEPARTAMENTO DESAGUES

MISION:

Ejecutar las tareas de construcción, reparación, conservación y mantenimiento de las obras hidráulicas y obras de arte menores concernientes a desagües pluviales.

FUNCIONES

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada uno de ellos.

2. Distribuir y organizar las herramientas, el equipo y personal a utilizar en las distintas tareas.

3. Efectuar las tareas de conservación y reparación de obras de arte con personal y equipos propios.

4. Efectuar las tareas de conservación y limpieza de desagües.

5. Construir los caños de H°A° para los desagües y demás elementos premoldeados para concretar obras afines, como así también el hormigón elaborado.

6. Ejecutar la construcción de desagües pluviales con personal y equipos propios.

7. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije la subdirección de Construcciones y Conservación Vial y la dirección de Conservación Vial.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

El departamento Desagües depende jerárquicamente del Señor Subdirector de Construcciones y Conservación Vial y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la Administración Municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA

El departamento Desagües esta integrado por:

-Jefe Departamento.

-Sección Construcciones Caños H°A°

-Cuadrilla de Desagües.

-Personal obrero.

SECCION CONSTRUCCIONES CAÑOS H°A°

MISION

Construir los caños de H°A° y demás elementos premoldeados.

FUNCIONES

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada una de ellas.

2. Elaborar el hormigón para las tareas afines.

3. Ejecutar caños de H°A° para obras de desagües.

4. Realizar elementos premoldeados para tareas afines.

5. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las fije el departamento Desagües.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

La sección Construcciones de Caños H°A° depende jerárquicamente del Señor Jefe de departamento Desagües y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA

La sección Construcciones de Caños de H°A° esta integrada por:

-Jefe de Sección.

-Encargado de Hormigón.

- Oficial especializado.

- Oficiales.

-1/2 oficiales.

CUADRILLA DE DESAGUES:

MISION:

Ejecutar las tareas de reparación, conservación y mantenimiento de las obras de arte.

FUNCIONES

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada una de ellas.

2. Efectuar las tareas de conservación y limpieza de desagües.

3. Realizar la construcción de desagües, drenajes, cámaras, tapas y contención de desagües.

4. Colocación de caños, 1/2 cañas, entubamientos, bajadas de cañerías, desagotes de inundaciones, filtraciones, etc.

5. Realizar el encauzamiento y limpieza de cursos de agua y arroyos.

6. Mantenimiento de bocas de tormentas, cunetas, cañerías, drenajes y cámaras.

7. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije

el departamento Desagües.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

Las Cuadrillas de Desagües dependen jerárquicamente del Señor Jefe de departamento Desagües y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA

Las Cuadrillas de Desagües estan integradas por:

-Encargado de Cuadrilla.

- Oficial especializado.

- Oficial.

-1/2 Oficial

-Ayudantes.

ARTÍCULO 2°.- Deróguese toda norma, reglamento o instrumento de similar jerarquía que se oponga a las disposiciones de este decreto.


 

                                                                                                                                                          ANEXO I


Decreto nº 698/2011

Fecha: 11.04.2011

ARTICULO 1º.- Créase la Subdirección de Planta Asfáltica dependiente de la Dirección de Conservación Vial de la Secretaría de Planificación e Infraestructura.-(1)

ARTICULO 2º.- (2)

ARTICULO 3º.- (2)

ARTICULO 4º.- (2)

ARTICULO 5º.- Refrenda el presente la Sra. Secretaria de Planificación e Infraestructura.


(1) Mediante decreto nº 637/2003 se estableció el reglamento y estructura orgánica de la Direcciòn de Conservaciòn Vial.-

(2) No se transcriben los artículos 2º, 3º  y 4º, ya que los mismos establecen disposiciones referentes a personal a cargo de la subdirección creada.


Decreto nº 895/2015
Fecha: 30.04.2015

Artículo 1º.- Incorpórese al Reglamento Orgánico y Estructura Orgánica de la Dirección de Conservación Vial, dependiente de la Secretaría de Planificación, Infraestructura y Servicios, establecido por Decreto nº 637 de fecha 30 de junio de 2003, los cargos de la Subdirección de Carpeta y Bacheo y la Subdirección Equipos.

Artículo 2º.- (1)

Artículo 3º.- (1)

Artículo 4º.- (1)

Artículo 5º.- (1)

Artículo 6º.- (1)

Artículo 7º.- (1)

Artículo 8º.- (1)

Artículo 9º.- El presente Decreto será refrendado por el Señor Secretario de Planificación, Infraestructura y Servicios.

Artículo 10º.- Regístrese, comuníquese y archívese.


Decreto nº 347/2017
Fecha: 08.03.2017

Artículo 1º.- Créase la Subdirección Control de Bacheo y Desagües Pluviales de la Dirección de Conservación Vial dependiente de la Secretaría Centro de Integración de Servicios Ciudadanos.
Artículo 2º.- (1)
Artículo 3º.- (1)
Artículo 4º.- Regístrese, comuníquese y archívese.

(1) No se transcriben los artículos 2° y 3° en virtud de que los mismos establecen disposiciones referentes al personal a cargo de la presente repartición.


Decreto nº 462/2017
Fecha: 23.03.2017

Artículo 1º.- Créase la Subdirección de Mantenimiento y Limpieza de Desagües y la Subdirección de Bacheo de la Dirección de Conservación Vial dependiente de la Secretaría Centro de Integración de Servicios Ciudadanos.
Artículo 2º.- (1)
Artículo 3º.- (1)
Artículo 4º.- Regístrese, comuníquese y archívese.

(1) No se transcriben los artículos 2° y 3° en virtud de que los mismos establecen disposiciones referentes al personal a cargo de las reparticiones creadas.

 

 

 

 


(1) Mediante decreto nº 698/2011 se creó la Subdirección de Planta Asfáltica dependiente de la Dirección de Conservación Via y, mediante decreto nº 828/2012 se elevo el rango de Dirección de Conservación Vial a Coordinación de Conservación Vial y, asimismo se crearon otras coordinaciones y direcciones dependientes de la Coordinación mencionada.-

Estas normas pueden ser consultadas en este Digesto Municipal.-

Miércoles, 25 Agosto 2010 13:45

1.1.5. Decreto nº 1867/1989: Dirección de Arquitectura

Digitalizado por

Subsecretaría de Obras por Administración
Coordinación General de Arquitectura
Dirección de Arquitectura:

Decreto nº 1867/1989
(Texto ordenado con la modificación introducida por decreto nº 793/1992)Decreto nº 1184/2015, nº 1721/2015, Decreto nº 2598/2015
Fecha: 18.10.1989 

ARTÍCULO 1º.-Establécese para la dirección de Arquitectura, dependiente de la Secretaría y Subsecretría de Obras Públicas, el siguiente reglamento orgánico, ello de acuerdo a lo que se determina en los artículos siguientes. 

ARTÍCULO 2º.- DIRECCION DE ARQUITECTURA

MISION:

Dirigir las acciones operativas para la concreción de obras de arquitectura que realiza la Municipalidad.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones de sus dependencias supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada una de ellas.

2. Dirigir la recopilación de información y promover y/o realizar la investigación y estudios necesarios para la formulación de los programas y proyectos del área de su competencia.

3. Proponer los planes de acción y programas anuales, participando en el proyecto del presupuesto de su área.

4. Dirigir y supervisar la elaboración de proyectos, pliegos de licitaciones, cómputos y presupuestos, control y ejecución de las obras por administración y por contratación.

5. Intervenir en las tareas concernientes a la conservación y mantenimiento de obras de edificios municipales y colaboración con entidades de bien público.

6. Confeccionar y elevar la memoria anual de trabajos realizados.

7. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije la secretaría y subsecretaría de Obras Públicas.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

La dirección de Arquitectura depende de la secretaría de Obras Públicas y subsecretaría de Obras Públicas.

Mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA

La estructura orgánica está integrada por:

Dirección

A. Despacho -Sección

B. Subdirección Obras por Contrato

C. Subdirección de Construcciones por Administración.

D. Subdirección de Obras por Administración

E. Departamento Vivienda

F. Departamento Informática y Control de Gestión

G. Departamento Depósito de Materiales y Compras (/)(1)

A. DESPACHO

MISION:

Efectuar los actos administrativos que deban tramitarse en la dirección, disponiendo su gestión en general y el control de expedientes e interviniendo en su recepción, registración y egreso.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Recibir, registrar y tramitar las actuaciones que se gestionen en la dirección.

2. Verificar el cumplimiento de las normas de procedimiento administrativo y las disposiciones vigentes.

3. Registrar y archivar debidamente la documentación administrativa y los antecedentes técnicos que hagan a la misión de la dirección.

RELACION DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

Depende de la dirección de Arquitectura y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

El Despacho de la dirección de Arquitectura está integrada por:

Jefe Despacho

Auxiliares administrativos.

B. SUBDIRECCION OBRAS POR CONTRATO

MISION:

Realizar el control y fiscalización de las obras por contrato que le fueran

encomendadas, ello a través de sus reparticiones.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Realizar los informes técnicos en concursos de precios, licitaciones privadas, licitaciones públicas y todo otro que hacen a su misión, como asimismo en lo que refiere al estudio de propuestas.

2-Redactar y compaginar pliegos de condiciones particulares y especificaciones técnicas para las obras que se ejecutan, según las directivas que se den al respecto.

3. Redactar circulares aclaratorias que deben efectuarse durante la licitación.

4. Controlar las obras, realizar el seguimiento de las mismas, tanto en su faz legal como técnica.

5. Redactar actas, órdenes de servicios, pedidos de empresa, libro de mediciones, libro diario, libro de movimiento de materiales.

6. Efectuar recibos de pedidos de empresa.

7. Confeccionar certificados de obra, mayores costos provisorios-definitivos-definitivos reajuste, acopio, desacopio, pago anticipado, ampliaciones de obra, final.

8. Confeccionar planillas comparativas y actualizar curvas de certificaciones-inversiones.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

La subdirección de Obras por Contrato depende de la dirección de Arquitectura y mantiene relación directa con los otros organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La subdirección Obras por Contrato está integrada por:

Subdirección

B.1. Departamento Licitaciones

B.2. Departamento Inspección y Certificación.

B.1. DEPARTAMENTO LICITACIONES

MISION:

Efectuar todos los actos necesarios tendientes a concretar las encomiendas efectuadas por la subdirección Obras por Contrato y dirección de Arquitectura.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Realizar los informes técnicos en concursos de precios, licitaciones privadas, licitaciones públicas y todo otro que hacen a su misión, como asimismo en lo que refiere al estudio de propuestas.

2. Redactar y compaginar pliegos de condiciones particulares y especificaciones técnicas para las obras que se ejecuten, según las directivas que se den al respecto.

3. Redactar circulares aclaratorias que deben efectuarse durante la licitación.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

El Departamento Licitaciones depende de la subdirección Obras por Contrato y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la Administración Municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

El departamento Licitaciones está integrado por:

Jefe departamento

B.1.1. Sección Licitaciones

Personal técnico y administrativo.

B.1.1. SECCION LICITACIONES

MISION:

Preparar y concretar todos los actos que hagan a la función específica de la misma, ello es las encomiendas efectuadas por el departamento Licitaciones.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1-Realizar y redactar todos los informes solicitados y encomendados por el departamento Licitaciones y que hacen a su función.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

ESTRUCTURA ORGANICA

La sección Licitaciones está integrada por:

Jefe sección

Personal técnico y administrativo.

B.2. DEPARTAMENTO INSPECCION Y CERTIFICACIONES

MISION:

Realizar los actos que le encomiende la subdirección Obras por Contrato y la dirección de Arquitectura, tendientes a la concreción de los objetivos perseguidos.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1-Controlar las obras, realizar el seguimiento de las mismas, tanto en la faz legal como técnica.

2-Redactar actas, ordenes de servicios, pedidos de empresa, libro de mediciones, libro diario, libro de movimiento de materiales.

3-Efectuar recibos de pedidos de empresa.

4-Confeccionar certificados de obras, mayores costos provisorios -definitivos reajuste, acopio, desacopio, pago anticipado, ampliaciones de obra, final.

5-Confeccionar planillas comparativas y actualizar curvas de certificaciones inversiones.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

El departamento Inspección y Certificaciones depende de la subdirección de Obras por Contrato y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la Administración Municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

El departamento Inspección y Certificación está integrada por:

Jefe departamento 

B.2.1. Sección Inspección y Certificación.

Personal técnico y administrativo.

B.2.1. SECCION INSPECCION Y CERTIFICACION

MISION:

Concretar los actos que hacen a su función específica encomendados por el departamento Inspección y Certificación.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1-Realizar los controles y demás actos necesarios para el fiel cumplimiento de su función, tendientes a un eficaz desarrollo de la labor y que fueran encomendados por el departamento Inspección y Certificación.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

La sección Inspección y Certificación depende del departamento Inspección y Certificación y mantiene relación directa con los otros organismos de su mismo nivel dentro de la Administración Municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La sección Inspección y Certificación está integrada por:

Jefe sección

Personal técnico y administrativo.

C.SUBDIRECCION DE CONSTRUCCIONES POR ADMINISTRACION.

MISION:

Ejecutar obras de arquitectura, nuevas, refacciones, ampliaciones o de mantenimiento en propiedades municipales, guarderías, en entidades de bien público, construcciones de viviendas de interés social, asesoramiento técnico a comisiones vecinales en obras de infraestructura barriales, todo ello con personal y equipos propios.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1-Dirigir las acciones de los departamentos y secciones de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada una de ellas.

2-Participar en el proyecto de presupuesto de su área.

3-Coordinar la acción de la subdirección con otras dependencias municipales.

4-Realizar la conservación, mantenimiento, refacción, reforma en los edificios de la Administración Municipal.

5-Ejecutar obras de refacción, ampliación y otras colaboraciones constructivas en guarderías, entidades deportivas, y de bien público.

6-Ejecutar por administración la construcción de viviendas de interés social, como así también las precarias de emergencia.

7-Asistir técnicamente a comisiones vecinales en obras de infraestructuras barriales.

8-Realizar cómputos, presupuestos y listados de materiales en lo relacionado con las viviendas para erradicación de viviendas precarias.

9-Controlar entrada, salida y calidad de los materiales, personal y herramientas a cargo.

10-Colaborar en la compra de materiales y herramientas.

11-Llevar fichero de inventario de materiales, herramientas y equipos.

12-Llevar control de materiales y personal ocupado en las distintas obras.

13-Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije la dirección de Arquitectura.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

La subdirección de Construcción por Administración depende de la dirección de Arquitectura y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la Administración Municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La subdirección de Construcciones por Administración está integrada por:

Subdirección

C.1. Departamento Construcciones

C.2. Departamento Obras de Mantenimiento

C.3. Departamento Viviendas

C.4. Departamento Obras Comunitarias

C.5. Sección Depósito

C.1. DEPARTAMENTO CONSTRUCCIONES

MISION:

Ejecutar obras por administración con personal y equipos propios.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Ejecutar refacciones, ampliaciones y obras nuevas en propiedades municipales, guarderías, y en colaboración con entidades deportivas y de bien público.

2. Realizar obras por administración con personal y equipos propios.

3. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada uno de ellos.

4. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije la subdirección de Construcciones por Administración.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

El departamento Construcciones depende de la subdirección de Construcciones por Administración y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

El departamento Construcciones está integrada por:

Jefe de Departamento

C.1.1. SECCION CONSTRUCCIONES

MISION:

Efectuar todos los actos que le encomiende el departamento Construcciones, tendientes a concretar el fin perseguido.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Realizar las tareas propias encomendadas por el departamento Construcciones y que hacen a su misión específica.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

La sección Construcciones depende del departamento Construcciones y mantiene relación directa con los otros organismos de su mismo nivel dentro de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La sección Construcciones está integrada por:

Jefe sección

Personal técnico

Supervisor Obra (Capataz General)

Capataces

Encargados de cuadrillas, choferes y personal obrero.

C.2. DEPARTAMENTO OBRAS DE MANTENIMIENTO

MISION:

Ejecutar obras de mantenimiento (albañilería, sanitarios, pintura) en propiedades municipales, jardines maternales, paseos públicos, entidades de bien público, etc. con personal y equipos propios.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Conservar, mantener, refaccionar, etc. y todo otro trabajo que corresponda y sea necesario para el mantenimiento y conservación de edificios de propiedad municipal, jardines maternales, paseos públicos.

2. Dirigir las acciones del personal de su dependencia supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada uno de ellos.

3. Desarrollar además todas las tareas o funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije la subdirección de Construcciones por Administración.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

El departamento Obras de Mantenimiento depende de la subdirección de Construcciones por Administración y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

El departamento Obras de Mantenimiento está integrado por:

Jefe de departamento

C.2.1. SECCION OBRAS DE MANTENIMIENTO

C.2.2. CAPATAZ GENERAL (/)

MISION:

Efectuar los actos que le encomiende el departamento Obras de Mantenimiento y concretar los mismos.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Realizar las tareas específicas de su sección, tendientes al logro del fin propuesto.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

La sección Obras de Mantenimiento depende directamente del departamento Obras de Mantenimiento y mantiene relación directa con los otros organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La sección Obras de Mantenimiento está integrada por:

Jefe sección

Personal técnico

Supervisor obra (capataz general)

Capataces

Encargados de cuadrillas, choferes y personal obrero.

C.3. DEPARTAMENTO VIVIENDAS

MISION:

Organizar, ejecutar y controlar la construcción de viviendas de interés social para erradicación de viviendas precarias. Asesorar técnicamente.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Confeccionar cómputos, presupuestos, listados de materiales para la construcción de viviendas de interés social.

2. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada uno de ellos.

3. Ejecutar con personal y equipos propios operativos de ayuda de emergencia en la construcción de viviendas precarias afectadas por fenómenos climáticos, o de otro hecho impredecible o fortuito.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

El departamento Viviendas depende de la subdirección de Construcciones por Administración. Mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

El departamento Viviendas está integrado por:

Jefe departamento

C.3.1. SECCION VIVIENDAS DE INTERES SOCIAL

MISION

Efectuar las tareas propias que hacen a la concreción de los programas específicos.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Concretar las encomiendas realizadas por el departamento Viviendas y toda otra misión tendiente al fin propuesto.

RELACIONES DE DEPENDENCIAS Y ADMINISTRATIVAS:

La sección Viviendas de Interés Social depende del departamento Viviendas y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La sección Viviendas de Interés Social está integrada por:

Jefe Sección

Personal Técnico

Supervisor obra (capataz general)

Capataces

Encargados cuadrillas, choferes, y personal obrero.

C.4. DEPARTAMENTO OBRAS COMUNITARIAS:

MISION:

Organizar, ejecutar y controlar la construcción de obras que se realizan con aporte total o parcial de mano de obra y/o materiales por parte de comisiones vecinales o entes sin fines de lucro. Asimismo las obras convenidas de acuerdo a la ordenanza nº 7182 y su decreto reglamentario nº1538/89

Asesorar técnicamente y organizar los trabajos comunitarios.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Inspeccionar y controlar la ejecución de las obras conforme a los planos y demás documentación técnica.

2. Controlar la utilización en obra de los materiales aportados o adquiridos con dinero proveniente de subsidio.

3. Dirigir e inspeccionar las obras que se realicen con personal propio y/o con aporte de comisiones vecinales o entes sin fines de lucro.

4. Proveer y controlar la provisión de materiales de obras convenidas.

5. Producir elementos como se estime convenientes para la concreción de obras por administración, ya sean lajas, bloques, etc.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

El departamento Obras Comunitarias depende de la subdirección de Construcciones por Administración y mantiene relación directa con los organismos de la administración municipal a igual nivel.

ESTRUCTURA ORGANICA

El departamento Obras Comunitarias, está integrado por:

Jefe Departamento

C.4.1. SECCION OBRAS COMUNITARIAS.

C.4.2. SECCIÓN PREMOLDEADOS 

MISION:

Realizar todas las tareas tendientes a concretar las obras comunitarias encaradas por el departamento Obras Comunitarias y que hacen a su misión.

FUNCIONES:

Las específicas para lograr el fin perseguido en lo que hace a las obras encomendadas.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

La sección Obras Comunitarias depende del departamento Obras Comunitarias y tiene relación directa con los otros organismos de la administración municipal, a igual nivel.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La sección Obras Comunitarias está integrada por:

Jefe sección

Personal técnico -inspectores

Capataces

Encargados, choferes, personal obrero

C.4.2. SECCION PREMOLDEADOS

MISION:

Efectuar las tareas propias tendientes a producir los elementos convenientes para la realización de trabajos por administración.

FUNCIONES:

Concretar en el menor tiempo posible los trabajos atinentes a la misma, encomendados y encarados por el departamento Obras Comunitarias.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

La sección Premoldeados depende del departamento Obras Comunitarias y mantiene relación directa con los organismos de la administración municipal, a su mismo nivel.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La sección Premoldeados está integrada por:

Jefe sección.

Capataces

Encargados, choferes, personal obrero.

C.5. SECCION DEPOSITO 

MISION:

Controlar materiales, herramientas y equipos, en depósito.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Controlar la entrega y salida de materiales, confección de vales y control de remitos.

2. Confeccionar fichas de materiales utilizados en cada obra.

3. Ordenar y fichar todas las herramientas y maquinarias.

4. Entrega y control de las herramientas a utilizar en las distintas obras.

5. Supervisar y controlar el correcto mantenimiento y servicios de los vehículos

(pesados y livianos)

6. Ejecutar, supervisar y controlar el mantenimiento de maquinarias y herramientas.

7. Colaborar en la tramitación de compra de materiales y herramientas.

8. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las

complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije

la subdirección de Construcciones por Administración.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

La sección Depósito depende directamente de la subdirección de Construcciones por Administración y mantiene relación directa con organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La sección Depósito está integrada por:

Jefe de sección

Encargados

Auxiliares administrativos, sereno y personal obrero.

(/) Texto ordenado con la modificación introducida por decreto nº 793/92

 

 

 

Decreto nº 1184/2015
Fecha: 02.06.2015
Artículo 1º.- Créase el Departamento de Premoldeados, dependiente de la Dirección de Arquitectura, de la Subsecretaría de Infraestructura bajo dependencia de la Secretaría de Planificación, Infraestructura y Servicios:
Misión: garantizar la producción de los componentes de hormigón convenientes para la realización de los trabajos por administración.
Funciones: concretar en el menor tiempo posible los trabajos atinentes a la misma, encomendados y llevados adelante por la Dirección de Arquitectura.
Artículo 2º.- Créase el Departamento de Depósito, dependiente de la Dirección de Arquitectura, de la Subsecretaría de Infraestructura bajo dependencia de la Secretaría de Planificación, Infraestructura y Servicios.
Misión: el que tendrá las funciones de controlar materiales, herramientas y equipos.
Funciones:
- Controlar la entrega y salida de materiales, confección de vales y control de remitos.
- Confeccionar fichas de materiales utilizados en cada obra.
- Ordenar y fichar todas las herramientas y maquinarias.
- Ejecutar, supervisar y controlar el mantenimiento de maquinarias y herramientas.
- Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas.
Artículo 3º.- El presente Decreto será refrendado por el Sr. Secretario de Planificación, Infraestructura y Servicios.
Artículo 4º.- Regístrese, comuníquese y archívese.

Decreto nº 1721/2015
Fecha: 05.08.2015

Por el artículo 1º.- se crean los cargos:
f) Sección Administrativa de la Dirección de Arquitectura, dependinte de la Secretaría de Planificación, Infraestructura y Servicios 

Decreto nº 2598/2015
Fecha: 24.11.2015

Por el artículo 1º.- se crean los cargos
e) Departamento Automotores de la Dirección de Arquitectura

 

 

 

 


(1) Mediante decreto nº 182/2001 se suprimió de la estructura orgánica de la dirección de Arquitectura los cargos de subdirector de la subdirección de Construcciones por Administración, jefe de departamento Licitaciones; jefe de departamento Construcciones, jefe de sección Licitaciones; jefe de sección Obras de Mantenimiento; jefe de sección Obras Comunitarias; jefe de sección Premoldeados, jefe de departamento Informático, jefe de departamento Depósito de Materiales y Compras, capataz general del departamento Obras de Mantenimiento.
En otro orden y mediante decreto nº 893/2000,  entre otras,  se dispuso la conformación de una  Cuadrilla, con dependencia funcional de la dirección de Arquitectura para atender las tareas de mantenimiento y reparación la que intervendrá conforme a las prioridades que determine el Area  de Preservación Urbana.

 

1.2.5.10.4. Area de Preservación Urbana

Decreto nº 893/2000

ARTÍCULO 1º.- Dispónese la creación del Area de Preservación Urbana dependiente de la Secretaría de Planeamiento y Medio Ambiente.(1)

ARTÍCULO 2º.-La comisión de Preservación creada por el artículo 8º de la ordenanza nº 7305 será el órgano de consulta y asesoramiento permanente del Presidente Municipal, en todo lo que atañen materia de implmentación del Programa de Preservación.

ARTÍCULO 3º.-Confórmese una cuadrilla con dependencia funcional de la dirección de Arquitectura para atender las tareas de mantenimiento y reparación, la que intervendrá conforme a las prioridades que determine el Area de Preservación creado por el artículo 1º del presente y al asesoramiento y capacitación a brindar al personal que la integre por intermedio de la Comisión.

ARTÍCULO 4º.-Dispónese la asignación de una partida especial en el presupuesto de gastos de año 2000 de $20.000 (PESOS VEINTE MIL), destinada al cumplimiento y objetivo del programa.


(1) Mediante ordenanza nº 8727, las incumbencias de la preservación urbana, son competencia de la Secretaría de Planificación e Infraestructura.

 

Decreto nº 149

Fecha: 31.01.2011

ARTICULO 1º.- Créase el Servicio de Custodia de la Planta Potabilizadora de Agua, el que prestará funciones en la Planta de calle Etcheverría, con dependencia de la Secretaría de Planificación e Infraestructura, el que comenzará a cumplir sus funciones a partir de la hora cero del día 1 de febrero de 2011.-

ARTICULO 2º.- Dispónese que el Servicio realice sus funciones de conformidad con el protocolo estalecido en el anexo del presente decreto, que forma parte del mismo, sin perjuicio de las demás obligaciones que en forma reglamentaria se establezcan en el futuro.-

ARTICULO 3º.- (1)

ARTICULO 4º.- El presente es refrendado por la Secretaría de Planificación e Infraestructura.-


PROTOCOLO DEL SERVICIO

El Servicio organizará del modo siguiente:
1. Un turno de 6:00 horas diarias cada hombre con dos francos semanales, con un promedio total de 124:00 horas mensuales.
2. Alternativamente se podrán cumplir con turnos de 8:00 horas diarias cada hombre con dos francos semanales, con un promedio de 176:00 horas mensuales.
Los controles de horarios podrán ser mensuales o semanales según necesidad.
Para un control efectivo serán necesarios un cuaderno de Actas de Novedades correctamente foliado y señalado, donde constarán todos los movimientos del personal y materiales que se realicen en cada turno y cualquier otra novedad que amerite su relevamiento, además de otro registro igualmente foliado, donde constará al final de cada día el inventario del material movilizado.
Además será necesario establecer de acuerdo a la novedad que se presente, el nivel de autorización que posee cada individuo según su función y cuáles serán los bienes materiales o los recursos humanos que comprenden su responsabilidad.
Se utilizarán equipos de comunicaciones para las consultas urgentes y las autorizaciones necesarias.
De acuerdo al tamaño y las características del predio será obligatorio efectuar recorridas diarias por parte del personal de turno para su monitoreo.
Todas las tareas de seguridad que se realicen, además de las mencionadas, deberán ser supervisadas por un personal a cargo, responsable del correcto desempeño de las tareas y de los libros de novedades tanto como de la distribución y rotación del personal, el que deberá estar disponible las 24:00 horas para responder a las urgencias y a las inquietudes tanto del personal de seguridad como de los jerarquizados que lo requieran.


(1) No se transcribe el artículo 3º, en virtud de que el mismo designa personal de acuerdo al  Servicio creado.-

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Tomo I

Municipalidad de Paraná

Encontraremos información que refiere al Régimen Municipal, de acuerdo a  la Constitución Nacional y Provincial y la Ley Orgánica de Municipios que rige en nuestra Provincia. También está conformada por aspectos vinculados a la Municipalidad en sí misma: Símbolos, Ejido, Ceremonial, dispositivos de Información Ciudadana, Relaciones Institucionales, mecanismos de Participación y de Protección, normas, leyes, procedimiento administrativo, Justicia de Faltas,  organización y estructura administrativa y laboral del Estado Municipal.

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Tomo II

Actividad Económico Financiera

Refiere a los medios y recursos económicos con que cuenta la Municipalidad. Las normas se agrupan en: finanzas, rentas, contrataciones, concesiones, contabilidad, patrimonio, expropiaciones, restructuración y reforma del estado municipal - emergencia económica - contención del gasto público - y régimen federal de responsabilidad fiscal.

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Tomo III

Prestaciones Municipales

Se agrupan las normas sobre tales prestaciones en: abastecimiento, acción social, catastro, cementerio, cultura y educación, deportes, estación terminal de ómnibus, higiene, obras públicas, obras sanitarias, promoción industrial, salud pública, turismo, preservación de bienes muebles e inmuebles, servicio fúnebre para indigentes, pensionado juvenil, defensa civil, fiestas-conmemoraciones, minoridad, discapacidad, familia, juventud, adolescencia, mujer, adultos mayores, tercera edad y derechos humanos.

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Tomo IV

Actividad Urbanística

Las normas que se incluyen en esta actividad refieren a preceptos de la Constituciona Nacional, Código Civil y Ley Orgánica nº 10027 que regulan esa materia y  normas sobre planeamiento urbano; trazado de calles, manzanas y lotes; edificación; paisaje urbano; medio ambiente y zonas de emergencia.

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Tomo VII

 

Honorable Concejo Deliberante

Encontraremos información que refiere al funcionamiento del Órgano Deliberativo en sí mismo: régimen, organización, funcionamiento, protocolo,  como también disposiciones  sobre protección ciudadana, relaciones institucionales, participación ciudadana, información y atención al ciudadano. Asimismo información en cuanto a organización y estructura administrativa, como el marco normativo administrativo y laboral del personal de Honorable Concejo Deliberante.

Ver más...

Tomo V

Actividad de los Administrados

En dos títulos se incluyen las normas sobre permiso de uso y habilitación de locales y establecimientos y sobre espectáculos públicos.

 

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Tomo VIII

Compendio Normativo en Materia de Género

Por Ordenanza nº 9879 se dispone la creación dentro del Digesto Municipal, de un “Compendio Normativo en Materia de Género”, que estará conformado por las normas de carácter nacional, provincial y municipal en materia de género y derechos de las mujeres, con el objetivo de sistematizar el andamiaje normativo actualmente existente para que resulte de fácil acceso al conjunto de la ciudadanía.

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Tomo VI

Actividad en la Vía Pública

Refiere a la actividad en la vía pública y en cinco títulos se agrupan las normas sobre: tránsito; licencia para conducir vehículos; transporte; usos especiales de la vía pública y publicidad en la vía pública.

 

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