Indice Digesto Municipal

Secretaría de Obras Publicas

Secretaría de Obras Publicas (9)

Miércoles, 25 Agosto 2010 13:45

1.2.5.1. Decreto nº 1867/1989: Dirección de Arquitectura

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1.2.5.1. Dirección de Arquitectura: Decreto nº 1867/1989

(Texto ordenado con la modificación introducida por decreto nº 793/1992)Decreto nº 1184/2015, Decreto nº 2598/2015

Fecha: 18.10.1989

 

ARTÍCULO 1º.-Establécese para la dirección de Arquitectura, dependiente de la Secretaría y Subsecretría de Obras Públicas, el siguiente reglamento orgánico, ello de acuerdo a lo que se determina en los artículos siguientes.

ARTÍCULO 2º.- DIRECCION DE ARQUITECTURA

MISION:

Dirigir las acciones operativas para la concreción de obras de arquitectura que realiza la Municipalidad.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones de sus dependencias supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada una de ellas.

2. Dirigir la recopilación de información y promover y/o realizar la investigación y estudios necesarios para la formulación de los programas y proyectos del área de su competencia.

3. Proponer los planes de acción y programas anuales, participando en el proyecto del presupuesto de su área.

4. Dirigir y supervisar la elaboración de proyectos, pliegos de licitaciones, cómputos y presupuestos, control y ejecución de las obras por administración y por contratación.

5. Intervenir en las tareas concernientes a la conservación y mantenimiento de obras de edificios municipales y colaboración con entidades de bien público.

6. Confeccionar y elevar la memoria anual de trabajos realizados.

7. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije la secretaría y subsecretaría de Obras Públicas.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

La dirección de Arquitectura depende de la secretaría de Obras Públicas y subsecretaría de Obras Públicas.

Mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA

La estructura orgánica está integrada por:

Dirección

A. Despacho -Sección

B. Subdirección Obras por Contrato

C. Subdirección de Construcciones por Administración.

D. Subdirección de Obras por Administración

E. Departamento Vivienda

F. Departamento Informática y Control de Gestión

G. Departamento Depósito de Materiales y Compras (/)(1)

A. DESPACHO

MISION:

Efectuar los actos administrativos que deban tramitarse en la dirección, disponiendo su gestión en general y el control de expedientes e interviniendo en su recepción, registración y egreso.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Recibir, registrar y tramitar las actuaciones que se gestionen en la dirección.

2. Verificar el cumplimiento de las normas de procedimiento administrativo y las disposiciones vigentes.

3. Registrar y archivar debidamente la documentación administrativa y los antecedentes técnicos que hagan a la misión de la dirección.

RELACION DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

Depende de la dirección de Arquitectura y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

El Despacho de la dirección de Arquitectura está integrada por:

Jefe Despacho

Auxiliares administrativos.

B. SUBDIRECCION OBRAS POR CONTRATO

MISION:

Realizar el control y fiscalización de las obras por contrato que le fueran

encomendadas, ello a través de sus reparticiones.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Realizar los informes técnicos en concursos de precios, licitaciones privadas, licitaciones públicas y todo otro que hacen a su misión, como asimismo en lo que refiere al estudio de propuestas.

2-Redactar y compaginar pliegos de condiciones particulares y especificaciones técnicas para las obras que se ejecutan, según las directivas que se den al respecto.

3. Redactar circulares aclaratorias que deben efectuarse durante la licitación.

4. Controlar las obras, realizar el seguimiento de las mismas, tanto en su faz legal como técnica.

5. Redactar actas, órdenes de servicios, pedidos de empresa, libro de mediciones, libro diario, libro de movimiento de materiales.

6. Efectuar recibos de pedidos de empresa.

7. Confeccionar certificados de obra, mayores costos provisorios-definitivos-definitivos reajuste, acopio, desacopio, pago anticipado, ampliaciones de obra, final.

8. Confeccionar planillas comparativas y actualizar curvas de certificaciones-inversiones.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

La subdirección de Obras por Contrato depende de la dirección de Arquitectura y mantiene relación directa con los otros organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La subdirección Obras por Contrato está integrada por:

Subdirección

B.1. Departamento Licitaciones

B.2. Departamento Inspección y Certificación.

B.1. DEPARTAMENTO LICITACIONES

MISION:

Efectuar todos los actos necesarios tendientes a concretar las encomiendas efectuadas por la subdirección Obras por Contrato y dirección de Arquitectura.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Realizar los informes técnicos en concursos de precios, licitaciones privadas, licitaciones públicas y todo otro que hacen a su misión, como asimismo en lo que refiere al estudio de propuestas.

2. Redactar y compaginar pliegos de condiciones particulares y especificaciones técnicas para las obras que se ejecuten, según las directivas que se den al respecto.

3. Redactar circulares aclaratorias que deben efectuarse durante la licitación.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

El Departamento Licitaciones depende de la subdirección Obras por Contrato y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la Administración Municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

El departamento Licitaciones está integrado por:

Jefe departamento

B.1.1. Sección Licitaciones

Personal técnico y administrativo.

B.1.1. SECCION LICITACIONES

MISION:

Preparar y concretar todos los actos que hagan a la función específica de la misma, ello es las encomiendas efectuadas por el departamento Licitaciones.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1-Realizar y redactar todos los informes solicitados y encomendados por el departamento Licitaciones y que hacen a su función.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

ESTRUCTURA ORGANICA

La sección Licitaciones está integrada por:

Jefe sección

Personal técnico y administrativo.

B.2. DEPARTAMENTO INSPECCION Y CERTIFICACIONES

MISION:

Realizar los actos que le encomiende la subdirección Obras por Contrato y la dirección de Arquitectura, tendientes a la concreción de los objetivos perseguidos.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1-Controlar las obras, realizar el seguimiento de las mismas, tanto en la faz legal como técnica.

2-Redactar actas, ordenes de servicios, pedidos de empresa, libro de mediciones, libro diario, libro de movimiento de materiales.

3-Efectuar recibos de pedidos de empresa.

4-Confeccionar certificados de obras, mayores costos provisorios -definitivos reajuste, acopio, desacopio, pago anticipado, ampliaciones de obra, final.

5-Confeccionar planillas comparativas y actualizar curvas de certificaciones inversiones.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

El departamento Inspección y Certificaciones depende de la subdirección de Obras por Contrato y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la Administración Municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

El departamento Inspección y Certificación está integrada por:

Jefe departamento

B.2.1. Sección Inspección y Certificación.

Personal técnico y administrativo.

B.2.1. SECCION INSPECCION Y CERTIFICACION

MISION:

Concretar los actos que hacen a su función específica encomendados por el departamento Inspección y Certificación.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1-Realizar los controles y demás actos necesarios para el fiel cumplimiento de su función, tendientes a un eficaz desarrollo de la labor y que fueran encomendados por el departamento Inspección y Certificación.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

La sección Inspección y Certificación depende del departamento Inspección y Certificación y mantiene relación directa con los otros organismos de su mismo nivel dentro de la Administración Municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La sección Inspección y Certificación está integrada por:

Jefe sección

Personal técnico y administrativo.

C.SUBDIRECCION DE CONSTRUCCIONES POR ADMINISTRACION.

MISION:

Ejecutar obras de arquitectura, nuevas, refacciones, ampliaciones o de mantenimiento en propiedades municipales, guarderías, en entidades de bien público, construcciones de viviendas de interés social, asesoramiento técnico a comisiones vecinales en obras de infraestructura barriales, todo ello con personal y equipos propios.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1-Dirigir las acciones de los departamentos y secciones de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada una de ellas.

2-Participar en el proyecto de presupuesto de su área.

3-Coordinar la acción de la subdirección con otras dependencias municipales.

4-Realizar la conservación, mantenimiento, refacción, reforma en los edificios de la Administración Municipal.

5-Ejecutar obras de refacción, ampliación y otras colaboraciones constructivas en guarderías, entidades deportivas, y de bien público.

6-Ejecutar por administración la construcción de viviendas de interés social, como así también las precarias de emergencia.

7-Asistir técnicamente a comisiones vecinales en obras de infraestructuras barriales.

8-Realizar cómputos, presupuestos y listados de materiales en lo relacionado con las viviendas para erradicación de viviendas precarias.

9-Controlar entrada, salida y calidad de los materiales, personal y herramientas a cargo.

10-Colaborar en la compra de materiales y herramientas.

11-Llevar fichero de inventario de materiales, herramientas y equipos.

12-Llevar control de materiales y personal ocupado en las distintas obras.

13-Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije la dirección de Arquitectura.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

La subdirección de Construcción por Administración depende de la dirección de Arquitectura y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la Administración Municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La subdirección de Construcciones por Administración está integrada por:

Subdirección

C.1. Departamento Construcciones

C.2. Departamento Obras de Mantenimiento

C.3. Departamento Viviendas

C.4. Departamento Obras Comunitarias

C.5. Sección Depósito

C.1. DEPARTAMENTO CONSTRUCCIONES

MISION:

Ejecutar obras por administración con personal y equipos propios.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Ejecutar refacciones, ampliaciones y obras nuevas en propiedades municipales, guarderías, y en colaboración con entidades deportivas y de bien público.

2. Realizar obras por administración con personal y equipos propios.

3. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada uno de ellos.

4. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije la subdirección de Construcciones por Administración.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

El departamento Construcciones depende de la subdirección de Construcciones por Administración y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

El departamento Construcciones está integrada por:

Jefe de Departamento

C.1.1. SECCION CONSTRUCCIONES

MISION:

Efectuar todos los actos que le encomiende el departamento Construcciones, tendientes a concretar el fin perseguido.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Realizar las tareas propias encomendadas por el departamento Construcciones y que hacen a su misión específica.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

La sección Construcciones depende del departamento Construcciones y mantiene relación directa con los otros organismos de su mismo nivel dentro de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La sección Construcciones está integrada por:

Jefe sección

Personal técnico

Supervisor Obra (Capataz General)

Capataces

Encargados de cuadrillas, choferes y personal obrero.

C.2. DEPARTAMENTO OBRAS DE MANTENIMIENTO

MISION:

Ejecutar obras de mantenimiento (albañilería, sanitarios, pintura) en propiedades municipales, jardines maternales, paseos públicos, entidades de bien público, etc. con personal y equipos propios.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Conservar, mantener, refaccionar, etc. y todo otro trabajo que corresponda y sea necesario para el mantenimiento y conservación de edificios de propiedad municipal, jardines maternales, paseos públicos.

2. Dirigir las acciones del personal de su dependencia supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada uno de ellos.

3. Desarrollar además todas las tareas o funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije la subdirección de Construcciones por Administración.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

El departamento Obras de Mantenimiento depende de la subdirección de Construcciones por Administración y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

El departamento Obras de Mantenimiento está integrado por:

Jefe de departamento

C.2.1. SECCION OBRAS DE MANTENIMIENTO

C.2.2. CAPATAZ GENERAL (/)

MISION:

Efectuar los actos que le encomiende el departamento Obras de Mantenimiento y concretar los mismos.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Realizar las tareas específicas de su sección, tendientes al logro del fin propuesto.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

La sección Obras de Mantenimiento depende directamente del departamento Obras de Mantenimiento y mantiene relación directa con los otros organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La sección Obras de Mantenimiento está integrada por:

Jefe sección

Personal técnico

Supervisor obra (capataz general)

Capataces

Encargados de cuadrillas, choferes y personal obrero.

C.3. DEPARTAMENTO VIVIENDAS

MISION:

Organizar, ejecutar y controlar la construcción de viviendas de interés social para erradicación de viviendas precarias. Asesorar técnicamente.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Confeccionar cómputos, presupuestos, listados de materiales para la construcción de viviendas de interés social.

2. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada uno de ellos.

3. Ejecutar con personal y equipos propios operativos de ayuda de emergencia en la construcción de viviendas precarias afectadas por fenómenos climáticos, o de otro hecho impredecible o fortuito.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

El departamento Viviendas depende de la subdirección de Construcciones por Administración. Mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

El departamento Viviendas está integrado por:

Jefe departamento

C.3.1. SECCION VIVIENDAS DE INTERES SOCIAL

MISION

Efectuar las tareas propias que hacen a la concreción de los programas específicos.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Concretar las encomiendas realizadas por el departamento Viviendas y toda otra misión tendiente al fin propuesto.

RELACIONES DE DEPENDENCIAS Y ADMINISTRATIVAS:

La sección Viviendas de Interés Social depende del departamento Viviendas y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La sección Viviendas de Interés Social está integrada por:

Jefe Sección

Personal Técnico

Supervisor obra (capataz general)

Capataces

Encargados cuadrillas, choferes, y personal obrero.

C.4. DEPARTAMENTO OBRAS COMUNITARIAS:

MISION:

Organizar, ejecutar y controlar la construcción de obras que se realizan con aporte total o parcial de mano de obra y/o materiales por parte de comisiones vecinales o entes sin fines de lucro. Asimismo las obras convenidas de acuerdo a la ordenanza nº 7182 y su decreto reglamentario nº1538/89

Asesorar técnicamente y organizar los trabajos comunitarios.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Inspeccionar y controlar la ejecución de las obras conforme a los planos y demás documentación técnica.

2. Controlar la utilización en obra de los materiales aportados o adquiridos con dinero proveniente de subsidio.

3. Dirigir e inspeccionar las obras que se realicen con personal propio y/o con aporte de comisiones vecinales o entes sin fines de lucro.

4. Proveer y controlar la provisión de materiales de obras convenidas.

5. Producir elementos como se estime convenientes para la concreción de obras por administración, ya sean lajas, bloques, etc.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

El departamento Obras Comunitarias depende de la subdirección de Construcciones por Administración y mantiene relación directa con los organismos de la administración municipal a igual nivel.

ESTRUCTURA ORGANICA

El departamento Obras Comunitarias, está integrado por:

Jefe Departamento

C.4.1. SECCION OBRAS COMUNITARIAS.

C.4.2. SECCIÓN PREMOLDEADOS

MISION:

Realizar todas las tareas tendientes a concretar las obras comunitarias encaradas por el departamento Obras Comunitarias y que hacen a su misión.

FUNCIONES:

Las específicas para lograr el fin perseguido en lo que hace a las obras encomendadas.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

La sección Obras Comunitarias depende del departamento Obras Comunitarias y tiene relación directa con los otros organismos de la administración municipal, a igual nivel.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La sección Obras Comunitarias está integrada por:

Jefe sección

Personal técnico -inspectores

Capataces

Encargados, choferes, personal obrero

C.4.2. SECCION PREMOLDEADOS

MISION:

Efectuar las tareas propias tendientes a producir los elementos convenientes para la realización de trabajos por administración.

FUNCIONES:

Concretar en el menor tiempo posible los trabajos atinentes a la misma, encomendados y encarados por el departamento Obras Comunitarias.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

La sección Premoldeados depende del departamento Obras Comunitarias y mantiene relación directa con los organismos de la administración municipal, a su mismo nivel.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La sección Premoldeados está integrada por:

Jefe sección.

Capataces

Encargados, choferes, personal obrero.

C.5. SECCION DEPOSITO

MISION:

Controlar materiales, herramientas y equipos, en depósito.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Controlar la entrega y salida de materiales, confección de vales y control de remitos.

2. Confeccionar fichas de materiales utilizados en cada obra.

3. Ordenar y fichar todas las herramientas y maquinarias.

4. Entrega y control de las herramientas a utilizar en las distintas obras.

5. Supervisar y controlar el correcto mantenimiento y servicios de los vehículos

(pesados y livianos)

6. Ejecutar, supervisar y controlar el mantenimiento de maquinarias y herramientas.

7. Colaborar en la tramitación de compra de materiales y herramientas.

8. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las

complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije

la subdirección de Construcciones por Administración.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

La sección Depósito depende directamente de la subdirección de Construcciones por Administración y mantiene relación directa con organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La sección Depósito está integrada por:

Jefe de sección

Encargados

Auxiliares administrativos, sereno y personal obrero.

(/) Texto ordenado con la modificación introducida por decreto nº 793/92

 

 

 

Decreto nº 1184/2015
Fecha: 02.06.2015
Artículo 1º.- Créase el Departamento de Premoldeados, dependiente de la Dirección de Arquitectura, de la Subsecretaría de Infraestructura bajo dependencia de la Secretaría de Planificación, Infraestructura y Servicios:
Misión: garantizar la producción de los componentes de hormigón convenientes para la realización de los trabajos por administración.
Funciones: concretar en el menor tiempo posible los trabajos atinentes a la misma, encomendados y llevados adelante por la Dirección de Arquitectura.
Artículo 2º.- Créase el Departamento de Depósito, dependiente de la Dirección de Arquitectura, de la Subsecretaría de Infraestructura bajo dependencia de la Secretaría de Planificación, Infraestructura y Servicios.
Misión: el que tendrá las funciones de controlar materiales, herramientas y equipos.
Funciones:
- Controlar la entrega y salida de materiales, confección de vales y control de remitos.
- Confeccionar fichas de materiales utilizados en cada obra.
- Ordenar y fichar todas las herramientas y maquinarias.
- Ejecutar, supervisar y controlar el mantenimiento de maquinarias y herramientas.
- Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas.
Artículo 3º.- El presente Decreto será refrendado por el Sr. Secretario de Planificación, Infraestructura y Servicios.
Artículo 4º.- Regístrese, comuníquese y archívese.

Decreto nº 2598/2015
Fecha: 24.11.2015

Por el artículo 1º.- se crean los cargos
e) Departamento Automotores de la Dirección de Arquitectura

 

 

 

 


(1) Mediante decreto nº 182/2001 se suprimió de la estructura orgánica de la dirección de Arquitectura los cargos de subdirector de la subdirección de Construcciones por Administración, jefe de departamento Licitaciones; jefe de departamento Construcciones, jefe de sección Licitaciones; jefe de sección Obras de Mantenimiento; jefe de sección Obras Comunitarias; jefe de sección Premoldeados, jefe de departamento Informático, jefe de departamento Depósito de Materiales y Compras, capataz general del departamento Obras de Mantenimiento.
En otro orden y mediante decreto nº 893/2000,  entre otras,  se dispuso la conformación de una  Cuadrilla, con dependencia funcional de la dirección de Arquitectura para atender las tareas de mantenimiento y reparación la que intervendrá conforme a las prioridades que determine el Area  de Preservación Urbana.

1.2.5.10.4. Area de Preservación Urbana

Decreto nº 893/2000

ARTÍCULO 1º.- Dispónese la creación del Area de Preservación Urbana dependiente de la Secretaría de Planeamiento y Medio Ambiente.(1)

ARTÍCULO 2º.-La comisión de Preservación creada por el artículo 8º de la ordenanza nº 7305 será el órgano de consulta y asesoramiento permanente del Presidente Municipal, en todo lo que atañen materia de implmentación del Programa de Preservación.

ARTÍCULO 3º.-Confórmese una cuadrilla con dependencia funcional de la dirección de Arquitectura para atender las tareas de mantenimiento y reparación, la que intervendrá conforme a las prioridades que determine el Area de Preservación creado por el artículo 1º del presente y al asesoramiento y capacitación a brindar al personal que la integre por intermedio de la Comisión.

ARTÍCULO 4º.-Dispónese la asignación de una partida especial en el presupuesto de gastos de año 2000 de $20.000 (PESOS VEINTE MIL), destinada al cumplimiento y objetivo del programa.


(1) Mediante ordenanza nº 8727, las incumbencias de la preservación urbana, son competencia de la Secretaría de Planificación e Infraestructura.

 

Decreto nº 149

Fecha: 31.01.2011

ARTICULO 1º.- Créase el Servicio de Custodia de la Planta Potabilizadora de Agua, el que prestará funciones en la Planta de calle Etcheverría, con dependencia de la Secretaría de Planificación e Infraestructura, el que comenzará a cumplir sus funciones a partir de la hora cero del día 1 de febrero de 2011.-

ARTICULO 2º.- Dispónese que el Servicio realice sus funciones de conformidad con el protocolo estalecido en el anexo del presente decreto, que forma parte del mismo, sin perjuicio de las demás obligaciones que en forma reglamentaria se establezcan en el futuro.-

ARTICULO 3º.- (1)

ARTICULO 4º.- El presente es refrendado por la Secretaría de Planificación e Infraestructura.-


PROTOCOLO DEL SERVICIO

El Servicio organizará del modo siguiente:
1. Un turno de 6:00 horas diarias cada hombre con dos francos semanales, con un promedio total de 124:00 horas mensuales.
2. Alternativamente se podrán cumplir con turnos de 8:00 horas diarias cada hombre con dos francos semanales, con un promedio de 176:00 horas mensuales.
Los controles de horarios podrán ser mensuales o semanales según necesidad.
Para un control efectivo serán necesarios un cuaderno de Actas de Novedades correctamente foliado y señalado, donde constarán todos los movimientos del personal y materiales que se realicen en cada turno y cualquier otra novedad que amerite su relevamiento, además de otro registro igualmente foliado, donde constará al final de cada día el inventario del material movilizado.
Además será necesario establecer de acuerdo a la novedad que se presente, el nivel de autorización que posee cada individuo según su función y cuáles serán los bienes materiales o los recursos humanos que comprenden su responsabilidad.
Se utilizarán equipos de comunicaciones para las consultas urgentes y las autorizaciones necesarias.
De acuerdo al tamaño y las características del predio será obligatorio efectuar recorridas diarias por parte del personal de turno para su monitoreo.
Todas las tareas de seguridad que se realicen, además de las mencionadas, deberán ser supervisadas por un personal a cargo, responsable del correcto desempeño de las tareas y de los libros de novedades tanto como de la distribución y rotación del personal, el que deberá estar disponible las 24:00 horas para responder a las urgencias y a las inquietudes tanto del personal de seguridad como de los jerarquizados que lo requieran.


(1) No se transcribe el artículo 3º, en virtud de que el mismo designa personal de acuerdo al  Servicio creado.-

1.2.5.6.Conservación Vial: Decreto nº 637/2003

 

  Decreto nº 698/2011,  nº 828/2012, nº 895/2015

Fecha: 20.06.2003

ARTÍCULO 1º.-Se establece para la dirección de Conservación Vial el siguiente reglamento orgánico, ello de acuerdo a lo que se determina en los artículos siguientes:

CAPÍTULO 1: DE LA DIRECCION

DIRECCION DE CONSERVACION VIAL

MISION:

Dirigir las acciones operativas para la concreción, mantenimiento y conservación de las obras viales e hidráulicas que realiza la Municipalidad.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones de sus dependencias supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada una de ellas.

2. Realizar los estudios necesarios para la formación de los programas y proyectos del área de su dependencia.

3. Proponer los planes y programas de obras anuales, participando en el presupuesto de su área.

4. Intervenir en las tareas concernientes a la construcción, la conservación y el mantenimiento de obras viales, obras de arte, desagües pluviales, drenajes, construcción de caños H°A° y elementos premoldeados.

5. Confeccionar y elevar la memoria anual de los trabajos realizados.

6. Participar en las comisiones de estudio y asesoramiento para la adjudicación de obras viales y de desagües, puentes, alcantarillas, y obras de arte menores.

7. Estudio práctico de factibilidad de concreción de las distintas demandas provenientes de la comunidad, en relación a obras comprendidas dentro de sus incumbencias.

8. Desarrollar además, todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias a las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije el Departamento Ejecutivo Municipal a través de la Unidad Ejecutora Municipal (UEM).

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

La dirección de Conservación Vial, depende jerárquicamente del Señor Presidente Municipal y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la Administración Municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA: (1)

La estructura orgánica está integrada por:

-Director

A-Construcciones y Conservación Vial (subdirección)

B-Administrativo (departamento)

-Construcciones (departamento)

-Equipos (departamento)

-Carpeta y Bacheos (departamento)

-Desagües (departamento)

CAPÍTULO 2.-DE LA SUBDIRECCION

SUBDIRECCION DE CONSTRUCCIONES Y CONSERVACION VIAL

MISION:

Dirigir la construcción de obras de pavimentación y las tareas concernientes a la conservación y mantenimiento de las obras viales, desagües pluviales y obras de arte con personal y equipos propios realizando el mantenimiento, reparación, buen funcionamiento de las unidades y todo acto administrativo, como así también la higiene, limpieza y seguridad de todos los equipos e instalaciones de la dirección.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones de los departamentos y secciones de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y demás tareas asignadas a cada una de ellas.

2.Participar en el proyecto de presupuesto del área.

3. Controlar entrada, salida, calidad de los materiales, personal y herramientas a su cargo.

4. Realizar la recopilación de los informes y estudios necesarios para la realización de los programas del área de su competencia.

5. Colaborar con la compra de materiales y herramientas.

6. Participar y colaborar en la realización de estudios y proyectos de nuevas obras en un todo de acuerdo al orden de prioridades.

7. Construir los caños de H°A° para desagües, tapas de cámaras y demás elementos premoldeados y/o de hormigón para concretar obras afines.

8. Realizar los trabajos atinentes a la reparación, conservación vial y mantenimiento de las calles pavimentadas, mejoradas y de tierra.

9. Mantener las condiciones de transitabilidad de las calles pavimentadas, mejoradas y de tierra.

10. Realizar la colocación de suelo calcáreo (broza) para el mejoramiento de las calles.

11. Intervenir en los trabajos de estabilización y movimiento de suelo.

12. Efectuar las tareas de mantenimiento y reparación de desagües, drenajes y toda obra de arte afín.

13. Supervisar y verificar las obras realizadas por terceros.

14. Efectuar las obras de pavimentación y conexas.

15. Controlar y supervisar la construcción de badenes en calles de tierra o mejoradas a realizarse por terceros o por personal propio.

16. Realizar el mantenimiento, reparaciones menores y control de las distintas unidades con personal propio.

17. Abastecer de combustibles y lubricantes a los equipos y unidades afectados a la unidad de organización como así también de combustible a las unidades autorizadas por el Departamento Ejecutivo Municipal.

18. Realizar las reparaciones de la planta asfáltica, planta de hormigón y la distribuidora de asfalto.

19. Realizar el control periódico de las unidades y equipos con personal propio.

20. Intervenir en todo administrativo de su incumbencia

21. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije la dirección de Conservación Vial.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

La subdirección de Construcciones y Conservación Vial depende jerárquicamente del Sr. Director de Conservación Vial y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La estructura orgánica está integrada por:

-Subdirector

-Departamento Administrativo.

-Departamento Construcciones.

-Departamento Equipos.

-Departamento Carpeta y Bacheos.

-Departamento Desagües.

-Personal Técnico.

-Personal Administrativo.

CAPÍTULO 3: DE LOS DEPARTAMENTOS

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO

MISION:

Efectuar las tareas necesarias para el control, supervisión, asistencia y permanencia del personal afectado para el buen funcionamiento de la dirección, como así también en todo acto administrativo, auditoria de expedientes y supervisión de compras.

FUNCIONES

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones de las secciones y personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada uno de ellos.

2. Supervisar el cumplimiento de las normas de procedimiento administrativo y las disposiciones vigentes.

3. Confección, entrada y numero de resoluciones internas para apercibimientos y suspensión, licencias ordinarias, extraordinarias y especiales.

4. Notificación del personal de apercibimientos, suspensión y cesantías como así también todo lo concerniente al personal.

5. Confección y supervisión de tarjetas de control de asistencia del personal.

6. Tramitar y confeccionar planillas de puntualidad, presentismo, talles de vestimenta y calzado de los agentes, como así también formularios de accidentes de trabajo y escolaridades.

7. Altas y bajas de los agentes, control de fichero personal de cada agente.

8. Supervisión y control de las horas extras, productividad y producción como así también los operativos de trabajo.

9. Recibir y tramitar todo expediente como así también cualquier gestión mayor o menor relacionado con el personal.

10. Tener un archivo actualizado de ordenanzas, decretos, resoluciones y toda norma referente a los obreros y empleados de la dirección.

11. Realizar las auditorias referentes a los agentes de la dirección.

12. Intervenir en todo acto administrativo referente al despacho, compras, personal de la dirección y de sus incumbencias.

13. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije la subdirección de Construcciones y Conservación Vial y la dirección de Conservación vial.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

El departamento Administrativo depende jerárquicamente del Señor Subdirector de Construcciones y Conservación Vial y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la Administración Municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA

El departamento Administrativo está integrado por:

-Jefe de departamento.

-sección Despacho.

-sección Compras.

-sección Personal.

-personal y auxiliar administrativo.

SECCION DESPACHO

MISION

Efectuar los actos administrativos que deban tramitarse en la dirección, disponiendo su gestión en general y en el control de expedientes e interviniendo directamente en su recepción, registro y egreso de los mismos.

FUNCIONES

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada uno de ellos.

2. VerifIcar el cumplimiento de las normas de procedimientos administrativos y las disposiciones vigentes.

3. Recibir, registrar y tramitar integramente las actuaciones que se gestionan en la dirección.

4. Registrar y archivar debidamente la documentación administrativa y los antecedentes técnicos que hagan a la misión de la dirección.

5. Recepcionar y tramitar los actos administrativos con relación al parte diario del personal, la asistencia, la puntualidad, licencias extraordinarias, como así también cualquier trámite mayor o menor referente al personal.

6. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento Administrativo y la subdirección de Construcciones y Conservación Vial.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVA

La sección Despacho depende jerárquicamente del señor jefe de departamento Administrativo y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la Administración Municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La sección Despacho de la dirección está integrado por:

-Jefe Despacho

-Auxiliar administrativo

SECCION COMPRAS

MISION:

Efectuar las tareas necesarias para la compra, adquisición y provisión de los elementos necesarios para el desenvolvimiento de la dirección.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada uno de ellos.

2. Llevar el control de los bienes patrimoniales de la dirección efectuando las gestiones de aprovisionamiento y conexas.

3. Efectuar las tareas necesarias, pedidos de materiales, colaborar en los llamados a concursos de precios, licitaciones privadas, cotejos de precios y todo lo necesario para la adquisición de diferentes elementos de la dirección.

4. Llevar los libros de control de gastos y arqueo de caja chica, depósitos y extracciones en el ente o dependencia designada por la Municipalidad.

5. Confeccionar, con asesoramiento de las diferentes áreas de la dirección, los informes técnicos para la adjudicación de accesorios y repuestos.

6. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión las complementarias de los mismos, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento Administrativo y la subdirección de Construcciones y Conservación Vial.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

La sección Compras depende jerárquicamente del Señor Jefe Departamento Administrativo y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la

Administración Municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA

Se establece en el anexo I que forma parte de este decreto.

SECCION PERSONAL

MISION

Efectuar los actos administrativos que deban tramitarse en la dirección de Conservación Vial, disponiendo su gestión en general y en la contestación de expedientes e interviniendo directamente en su recepción, registro y egresos de los mismos en todo lo relacionado con el personal de dicha área.

FUNCIONES

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y demás tareas asignadas a cada uno de ellos.

2. Recibir, registrar y tramitar integramente las actuaciones del personal que se gestionen en la dirección de Conservación Vial.

3. Verificar el cumplimiento de las normas de procedimiento administrativo y las disposiciones vigentes.

4. Registrar y archivar debidamente la documentación administrativa y los antecedentes personales que hagan a la misión de la dirección.

5. Confeccionar el parte diario, licencias ordinarias proporcionales, licencias por duelo, casamientos, y todo trámite mayor o menor referente a personal.

6. Tramitar los expedientes referente al personal, como así también las asistencias, llegadas tarde, parte de enfermos, francos compensatorios, nacimientos, suspensiones, apercibimientos y cualquier tramite mayor o menor que involucre a los agentes.

7. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento Administrativo y la subdirección de Construcciones y Conservación Vial.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

La sección Personal depende jerárquicamente del Señor Jefe de departamento Administrativo y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA

Se establece en el anexo I que forma parte de este decreto.

DEPARTAMENTO CONSTRUCCIONES

MISION:

Efectuar las obras y tareas previas a la pavimentación, construcción de mejorados y obras de arte por administración.

FUNCIONES

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de sus dependencias, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada una de ellas.

2. Registrar los materiales y el personal ocupado en distintas obras.

3. Efectuar las tareas necesarias para asegurar la calidad, resistencia y dosajes de concretos y hormigones para las obras de pavimentación por administración.

4. Efectuar la distribución, control y mantenimiento de los equipos para las distintas obras.

5. Participar en el proyecto de presupuesto de su área.

6. Colaborar con la compra de materiales y herramientas, como así también con las reparaciones de equipos del área de su dependencia.

7. Ejecutar las obras viales y de arte menores con personal y equipo propios.

8. Realizar las tareas necesarias para asegurar el fiel cumplimiento de las tareas contratadas a terceros, en cuanto a su calidad y forma de ejecutar, teniendo en cuenta lo especificado en los pliegos de obras.

9. Extraer y transportar suelo calcáreo para su utilización en distintas obras.

10. Ejecutar y supervisar las tareas de drenajes, bajada de cañerías, sub base, base, cordón cuneta, badenes, cruces de calles, riego de liga e imprimación y todo los previos a la construcción de la carpeta asfáltica en obras realizadas por terceros o por administración.

11. Realizar la compactación, desmonte, estabilización con cal y transporte de broza.

12. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas y las necesarias para su estructura interna y las que fije la subdirección de Construcciones y Conservación Vial y la dirección de Conservación Vial.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

El departamento Construcciones depende jerárquicamente del Señor Subdirector de Construcciones y Conservación Vial y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA

El departamento Construcciones, está integrado por:

-Jefe de Departamento.

-Sección Depósito.

-Sección Planta Asfáltica.

-Sección Playa.

-Cuadrilla de Obras Varias.

-Personal Técnico.

-Personal Administrativo.

SECCION DEPOSITO

MISION:

Controlar la entrada, salida, calidad de materiales y herramientas a cargo.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada uno de ellos.

2. Controlar la entrada y salida de materiales llevando un registro del mismo y controlando la calidad de cada uno.

3. Confeccionar las fichas de materiales utilizados en cada obra.

4. Clasificar los materiales del depósito.

5. Auditar la entrega de herramientas a usar en las obras llevando un control de las mismas.

6. Colaborar en la tramitación de compras de materiales y herramientas.

7. Confeccionar una planilla mensual y anual de los materiales, detallando las tareas efectuadas con los mismos y el personal ocupado en las distintas obras. 8. Controlar y prever el consumo de combustibles, materiales, lubricantes y asfaltos.

9. Verificar la existencia de materiales y elementos necesarios para las obras y tareas.

10. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento Construcciones.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

La sección Depósito depende jerárquicamente del Señor Jefe de departamento Construcciones y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA

La sección Depósito está integrado por:

-Jefe sección.

-Personal Administrativo.

SECCION PLANTA ASFALTICA

MISION:

Elaborar las distintas mezclas asfálticas y todo lo concerniente al buen funcionamiento y mantenimiento de la usina asfáltica.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada uno de ellos.

2. Controlar y mantener la usina asfáltica, incluida reparaciones varias.

3. Elaborar las mezclas asfálticas de acuerdo a dosajes preestablecidos para ser utilizados en carpetas, bacheos y repavimentaciones.

4. Efectuar las tareas necesarias para asegurar la calidad de las distintas mezclas asfálticas.

5. Controlar y prever el consumos de asfalto, combustibles y lubricantes de uso en la usina asfáltica.

6. Controlar y registrar los consumos de materiales utilizados en la elaboración de mezclas asfálticas y otros.

7. Controlar y prevenir el consumo de repuestos de recambio para el normal funcionamiento de la usina asfáltica.

8. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento Construcciones.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

La sección Planta Asfáltica depende jerárquicamente del Señor Jefe de departamento Construcciones y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La sección Planta Asfáltica está integrada por :

-Jefe sección

-Personal Técnico.

-Personal Obrero.

SECCION PLAYA

MISION

Efectuar las tareas necesarias para el control, recepción y distribución de los agentes y equipos involucrados en el movimiento de playa.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada una de ellos.

2. Efectuar el movimiento de playa.

3. Recibir y supervisar la entrega de materiales.

4. Confeccionar los vales de entrega de materiales y herramientas.

5. Elaborar el hormigón a ser utilizado en las distintas obras.

6. Colaborar con las auditorias internas y las dispuestas por el Departamento Ejecutivo Municipal.

7. Controlar la entrega y la salida de materiales.

8. Ordenar y clasificar los materiales y elementos que se reciban

9. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias a las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento Construcciones.

RELACIONES ADMINISTRATIVAS Y DE DEPENDENCIAS

La sección Playa depende jerárquicamente del señor Jefe de departamento Construcciones y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA.

La estructura orgánica está integrada por:

-Jefe sección

-Personal obrero.

CUADRILLAS DE OBRAS VARIAS

MISION:

Ejecutar las tareas previas a la pavimentación, construcción de mejorados y obras de arte menores concernientes a la pavimentación o repavimentación.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada uno de ellos.

2. Ejecutar las tareas de construcción de cordón cuneta en calles que se pavimentarán por administración.

3. Ejecutar la construcción de desagües pluviales con personal y equipos propios.

4. Ejecutar la construcción de badenes de adoquines, de hormigón o de piedra caliza,. en calles de tierra o mejoradas, a realizar con personal propio.

5. Construcción general de mampostería, muros de contención, cruces de calles y cámaras.

6. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento Construcciones.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

Las Cuadrillas de Obras Varias dependen jerárquicamente del Señor Jefe de departamento Construcciones y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA

Las Cuadrillas de Obras Varias están integradas por:

-Encargado de Cuadrilla

-Oficial Especializado

-Oficial

-1/2 Oficial

-Ayudantes.

DEPARTAMENTO EQUIPOS

MISION

Ejecutar la distribución y control de las unidades y equipos viales afectados al mantenimiento de la trama vial.

FUNCIONES

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada una de ellos.

2. Efectuar la distribución de las unidades y equipos viales de acuerdo a las necesidades de cada obra o trabajo, en función de mantener la trama vial.

3. Controlar y prever el consumo de los respuestos de recambio para el normal y buen funcionamiento de los equipos, colaborando en la elección de las compras de respuestos.

4. Controlar y prever el consumo de combustible y lubricantes de todos los equipos y unidades afectadas a esta unidad de organización.

5. Participar en el presupuesto de su área.

6. Ejecutar por medio de equipos viales las tareas de mantenimiento de calles mejoradas y de tierra.

7. Ejecutar por medio de equipos viales la apertura de nuevas calles y toda otra tarea afín.

8. Colaborar en los trabajos de arreglos de la planta asfáltica y planta de hormigón como así también la distribuidora de asfalto.

9. Controlar periódicamente las distintas unidades y equipos.

10. Realizar los trabajos de estabilización y movimiento de suelos, transportes de broza y tierra, zanjeos y aperturas de caja, rectificación de arroyos y taludes, repaso y perfilado de calles de tierra y broza. Embrozado.

11. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije la subdirección de Construcciones y Conservación Vial y la dirección de Conservación Vial.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

El Departamento Equipos depende jerárquicamente del Señor Subdirector de Construcciones y Conservación Vial y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA

El departamento Equipos está integrado por:

-Jefe de departamento

-Sección Equipos

-Sección Servicios Internos

-Sección Camiones

-Maquinistas

-Chóferes

-Personal Servicios Generales

SECCION EQUIPOS:

MISION:

Ejecutar la distribución y control de los equipos viales afectados a la apertura, mantenimiento y mejorado de la trama vial.

FUNCIONES

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada una de ellos.

2. Efectuar la distribución de las máquinas y vehículos pesados de acuerdo a las necesidades de cada obra o trabajo, en función de mantener la trama vial.

3. Controlar y prever el consumo de los repuestos de recambio para el normal y buen funcionamiento de los equipos, colaborando en la elección de las compras de repuestos.

4. Controlar y prever el consumo de combustibles y lubricantes de maquinarias y equipos pesados afectados a esta unidad de organización.

5. Controlar periódicamente las unidades y equipos a su cargo.

6. Desarrollar además todas las funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento Equipos.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

La sección Equipos depende jerárquicamente del Señor Jefe de departamento Equipos y mantiene relación directa con los organismos del misma nivel de la Administración Municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA

La estructura orgánica esta compuesta por:

-Jefe de sección.

-Maquinistas.

SECCION SERVICIOS INTERNOS

MISION

Efectuar las tareas y trabajos concernientes a los servicios internos y de seguridad de las instalaciones de la dirección.

FUNCIONES

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada uno de ellos.

2. Asegurar el buen funcionamiento de los servicios internos, como mantenimiento mecánico, soldadura, gomería, despacho de combustibles y lubricantes, y todo otro servicio necesario que realice la dirección.

3. Colaborar con las compras de materiales y elementos utilizados en las distintas áreas.

4. Organizar y controlar el funcionamiento de los serenos.

5. Supervisar la seguridad dentro de las instalaciones edilicias.

6. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento Equipos.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

La sección Servicios Internos depende jerárquicamente del Señor Jefe de departamento Equipos y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA

La estructura orgánica esta integrada por:

-Jefe de Sección.

-Encargado de Servicios Internos

- Oficiales Especializados.

-Personal de Servicios Generales.

SECCION CAMIONES

MISION

Efectuar y ejecutar las tareas concernientes a la distribución y control de los camiones y vehículos livianos afectados al mantenimiento de la trama vial.

FUNCIONES

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de la funciones y tareas asignadas a cada uno de ellos.

2. Efectuar la distribución de los camiones y vehículos livianos de acuerdo a las necesidades de cada obra o trabajo, en función de mantener la trama vial.

3. Controlar y prever el consumo de los repuestos de recambio para el normal y buen funcionamiento de los equipos, colaborando en la elección de las compras de repuestos.

4. Controlar y prever el consumo de combustible y lubricantes de los camiones y vehículos livianos afectados a esta unidad de organización.

5. Controlar periódicamente las unidades y equipos

6. Auditar y verificar el consumo de gas-oil de las unidades

7. Desarrollar además todas las funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento Equipos.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

La sección Camiones depende jerárquicamente del Sr. Jefe de departamento Equipos y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La estructura orgánica está integrada por:

-Jefe de sección

-Choferes

DEPARTAMENTO CARPETA Y BACHEOS:

MISION

Ejecutar las tareas de colocación de carpeta asfáltica, conservación y mantenimiento de calles pavimentadas con personal y equipos propios.

FUNCIONES

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada una de ellas

2. Organizar y distribuir las cuadrillas de acuerdo a los requerimientos de las distintas obras.

3. Organizar y distribuir las herramientas y los equipos a utilizar en las distintas áreas.

4. Realizar las tareas de mantenimiento y conservación de las calles pavimentadas

5. Ejecutar por administración las obras de pavimentación y repavimentación con personal y equipos propios.

6. Supervisar el mantenimiento y control de los equipos a ser utilizados en las distintas obras.

7. Controlar la calidad de las mezclas asfálticas.

8. Controlar y prever la reposición de las herramientas

9. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije la subdirección de Construcciones y Conservación Vial y la dirección de Conservación Vial.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS.

El departamento Carpeta y Bacheos depende jerárquicamente del Señor Subdirector de Construcciones y Conservación Vial y mantiene relación con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

El departamento Carpeta y Bacheos está integrado por:

-Jefe departamento

-Sección Bacheos

-Sección Carpeta

-Cuadrillas de Carpeta y Bacheos

SECCION BACHEOS

MISION:

Efectuar las tareas de conservación y mantenimiento de calles pavimentadas y de H° A° con personal y equipos propios.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada una de ellas.

2. Organizar las herramientas y los elementos a utilizar en las distintas obras.

3. Distribuir las herramientas y los elementos a utilizar en las distintas áreas.

4. Realizar el mantenimiento de las calles pavimentadas

5. Conservar las calles de H°A° en perfecto estado de tránsito

6. Controlar la calidad de las mezclas asfálticas

7. Prever la reposición de las herramientas

8. Auditar y verificar las tareas terminadas

9. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento Carpeta y Bacheos.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

La sección Bacheos depende jerárquicamente del Sr. Jefe de departamento Carpeta y Bacheos y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La sección Bacheos está integrada por:

-Jefe de sección

Cuadrillas de bacheo

-Personal Obrero

CUADRILLAS DE BACHEOS

MISION:

Ejecutar las tareas de conservación y mantenimiento de calles pavimentadas.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada una de ellos.

2. Realizar las tareas de mantenimiento y conservación de las calles pavimentadas.

3. Realizar los trabajos de bacheo de asfalto, de hormigón y los previos a la colocación de la carpeta (preparado, barrido, etc.)

4. Colaborar en la construcción de carpetas asfálticas y recapados.

5. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento Carpeta y Bacheos.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

Las cuadrillas de Bacheos dependen jerárquicamente del Señor Jefe de Sección Bacheos y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

Las cuadrillas de Bacheos está integrada por:

-Encargado de cuadrilla

-Oficial especializado (rastrillero)

-Oficial especializado (planchero)

-Oficial

-Medio Oficial

-Ayudantes

SECCION CARPETA

MISION:

Ejecutar las tareas de colocación de carpeta asfáltica, repavimentaciones en las distintas calles con personal y equipos propios.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1-Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada una de ellas.

2- Organizar las cuadrillas de acuerdo a las distintas obras.

3-Realizar las tareas de colocación de carpeta asfáltica en las obras asignadas.

4-Supervisar la preparación de las cuadras a pavimentar

5. Verificar el personal y equipos a utilizar en la obra de pavimentación.

6. Controlar e indicar la calidad de la elaboración de las distintas mezclas asfálticas.

7. Verificar el mantenimiento de los equipos y elementos para la pavimentación.

8. Informar el estado y situación de las arterias en condiciones de repavimentar.

9. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias a las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije el departamento Carpeta y Bacheos.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

La sección Carpeta depende jerárquicamente del Señor Jefe de departamento Carpeta y Bacheos y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la Administración Municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA

La sección Carpeta esta integrada por:

-Jefe de sección.

-Cuadrilla de Carpeta.

-Personal obrero

CUADRILLA DE CARPETA:

MISION

Ejecutar las tareas de concreción de carpetas asfálticas en calles a pavimentar y repavimentar.

FUNCIONES

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada una de ellos.

2. Realizar las tareas de colocación de carpetas asfálticas en calles a pavimentar.

3. Realizar los trabajos de previos a la colocación de la carpeta (preparado, barrido, etc.)

4. Realizar las tareas de bacheo cuando sean necesarios para la repavimentación.

5. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije la sección Carpeta.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

La Cuadrilla de Carpeta dependen jerárquicamente del Señor jefe de Sección Carpeta y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la Administración Municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA

La Cuadrilla de Carpeta esta integrada por :

-Encargado de Cuadrilla

- Oficial especializado (Rastrillero)

- Oficial especializado (Planchero)

- Oficial

-1/2 Oficial

DEPARTAMENTO DESAGUES

MISION:

Ejecutar las tareas de construcción, reparación, conservación y mantenimiento de las obras hidráulicas y obras de arte menores concernientes a desagües pluviales.

FUNCIONES

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada uno de ellos.

2. Distribuir y organizar las herramientas, el equipo y personal a utilizar en las distintas tareas.

3. Efectuar las tareas de conservación y reparación de obras de arte con personal y equipos propios.

4. Efectuar las tareas de conservación y limpieza de desagües.

5. Construir los caños de H°A° para los desagües y demás elementos premoldeados para concretar obras afines, como así también el hormigón elaborado.

6. Ejecutar la construcción de desagües pluviales con personal y equipos propios.

7. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije la subdirección de Construcciones y Conservación Vial y la dirección de Conservación Vial.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

El departamento Desagües depende jerárquicamente del Señor Subdirector de Construcciones y Conservación Vial y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la Administración Municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA

El departamento Desagües esta integrado por:

-Jefe Departamento.

-Sección Construcciones Caños H°A°

-Cuadrilla de Desagües.

-Personal obrero.

SECCION CONSTRUCCIONES CAÑOS H°A°

MISION

Construir los caños de H°A° y demás elementos premoldeados.

FUNCIONES

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada una de ellas.

2. Elaborar el hormigón para las tareas afines.

3. Ejecutar caños de H°A° para obras de desagües.

4. Realizar elementos premoldeados para tareas afines.

5. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las fije el departamento Desagües.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

La sección Construcciones de Caños H°A° depende jerárquicamente del Señor Jefe de departamento Desagües y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA

La sección Construcciones de Caños de H°A° esta integrada por:

-Jefe de Sección.

-Encargado de Hormigón.

- Oficial especializado.

- Oficiales.

-1/2 oficiales.

CUADRILLA DE DESAGUES:

MISION:

Ejecutar las tareas de reparación, conservación y mantenimiento de las obras de arte.

FUNCIONES

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones del personal de su dependencia supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada una de ellas.

2. Efectuar las tareas de conservación y limpieza de desagües.

3. Realizar la construcción de desagües, drenajes, cámaras, tapas y contención de desagües.

4. Colocación de caños, 1/2 cañas, entubamientos, bajadas de cañerías, desagotes de inundaciones, filtraciones, etc.

5. Realizar el encauzamiento y limpieza de cursos de agua y arroyos.

6. Mantenimiento de bocas de tormentas, cunetas, cañerías, drenajes y cámaras.

7. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije

el departamento Desagües.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

Las Cuadrillas de Desagües dependen jerárquicamente del Señor Jefe de departamento Desagües y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA

Las Cuadrillas de Desagües estan integradas por:

-Encargado de Cuadrilla.

- Oficial especializado.

- Oficial.

-1/2 Oficial

-Ayudantes.

ARTÍCULO 2°.- Deróguese toda norma, reglamento o instrumento de similar jerarquía que se oponga a las disposiciones de este decreto.


 

                                                                                                                                                          ANEXO I


Decreto nº 698/2011

Fecha: 11.04.2011

ARTICULO 1º.- Créase la Subdirección de Planta Asfáltica dependiente de la Dirección de Conservación Vial de la Secretaría de Planificación e Infraestructura.-(1)

ARTICULO 2º.- (2)

ARTICULO 3º.- (2)

ARTICULO 4º.- (2)

ARTICULO 5º.- Refrenda el presente la Sra. Secretaria de Planificación e Infraestructura.


(1) Mediante decreto nº 637/2003 se estableció el reglamento y estructura orgánica de la Direcciòn de Conservaciòn Vial.-

(2) No se transcriben los artículos 2º, 3º  y 4º, ya que los mismos establecen disposiciones referentes a personal a cargo de la subdirección creada.


Decreto nº 895/2015
Fecha: 30.04.2015

Artículo 1º.- Incorpórese al Reglamento Orgánico y Estructura Orgánica de la Dirección de Conservación Vial, dependiente de la Secretaría de Planificación, Infraestructura y Servicios, establecido por Decreto nº 637 de fecha 30 de junio de 2003, los cargos de la Subdirección de Carpeta y Bacheo y la Subdirección Equipos.

Artículo 2º.- (1)

Artículo 3º.- (1)

Artículo 4º.- (1)

Artículo 5º.- (1)

Artículo 6º.- (1)

Artículo 7º.- (1)

Artículo 8º.- (1)

Artículo 9º.- El presente Decreto será refrendado por el Señor Secretario de Planificación, Infraestructura y Servicios.

Artículo 10º.- Regístrese, comuníquese y archívese.

 

 

 

 


(1) Mediante decreto nº 698/2011 se creó la Subdirección de Planta Asfáltica dependiente de la Dirección de Conservación Via y, mediante decreto nº 828/2012 se elevo el rango de Dirección de Conservación Vial a Coordinación de Conservación Vial y, asimismo se crearon otras coordinaciones y direcciones dependientes de la Coordinación mencionada.-

Estas normas pueden ser consultadas en este Digesto Municipal.-

1.2.5.7. Subdirección de Despacho de la ex-Secretaría de Obras Públicas:

Decreto nº 820/2003

Fecha: 04.08.2003

 

ARTÍCULO 1°.-Apruébase la nueva estructura orgánica de la subdirección de Despacho de la secretaría de Obras Públicas que se agrega como anexo I y por consiguiente el reglamento orgánico de acuerdo a lo que se determina en el artículo 2° el presente.

ARTÍCULO 2º.-Establécese para la subdirección de Despacho Administrativo de la secretaría de Obras Públicas lo siguiente:

Misión:

Efectuar los actos administrativos que deban tramitarse en la secretaría,disponiendo su gestión en general y el control de expedientes e interviniendo en su recepción, registración, puesta a despacho, resolución y egreso.

Funciones:

1. Recibir, registrar y tramitar las actuaciones que se registren en la secretaría.

2.-Verificar el cumplimiento de las normas de procedimientos administrativas y las disposiciones vigentes.

3. Registro, informatización y archivo de la documentación administrativa y los antecedentes técnicos que hagan a la misión de la secretaría.

4. Llevar el control de los bienes patrimoniales de la secretaría, efectuar las gestiones de aprovisionamiento y conexas.

5. Controlar la asistencia y licencia del personal de su dependencia.

6. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión , las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije la secretaría. Relaciones de dependencia y administrativa: Depende de la secretaría de Obras Públicas. Mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

Estructura Orgánica: Está integrada por:

SUBDIRECCION

1-Departamento Despacho Administrativo

1.1. Sección Documentación

2. Departamento Certificaciones

2.1. Sección Tramitaciones

3. Sección Mesa de Entradas

ARTÍCULO 3°.-(1)

ARTÍCULO 4°.-(1)

ARTÍCULO 5°.- Déjase sin efecto del decreto nº 1857/89 la parte pertinente del reglamento orgánico y estructura orgánica del Despacho Administrativo de la secretaría de Obras Públicas. (2)

ARTÍCULO 6°.-Las disposiciones del presente serán de aplicación a partir del 01 de agosto de 2003.


ANEXO I

SECRETARIA DE PLANEAMIENTO Y MEDIO AMBIENTE SUBDIRECCION DE DESPACHO


(1) No se transcriben los artículo 3° y 4° en virtud de que los mismo establecen disposiciones referente a personal, designado de acuerdo a la nueva estructura orgánica.

(2) El decreto nº 1857/89 establecía  el reglamento orgánico para el despacho de la Secretaría y Subsecretaría de Obras Públicas

Subsecretaría de Saneamiento (Decreto nº 480/2016)

* Subdirección de Despacho Administrativo (Decreto nº 1439/2017)
   Departamento Despacho?
   Sección Despacho" (Decreto nº 1120/2018)

* Departamento Coordinación de Obras (Decreto nº 1381/2010)

* Dirección Técnica Operativa ?

   Subdirección Técnica Operativa (Decreto nº 1434/2010)

   Subdirección Laboratorio de Control de Calidad (Decreto nº 884/2011)

* Dirección de Ingeniería de Procesos y Nuevos Proyectos.(Decreto nº 1529/2008)

   Departamento de Preservación Operativa del Sistema Sanitario (Decreto nº 229/2012)

* Dirección Mantenimiento de Redes Agua Potable.(Decreto nº 1529/2008-333/2010)

   Departamento Atención Comunidades Vecinales (Decreto nº 1616/2008)

* Dirección de Ejecución de Obras Domiciliarias (Decreto nº 1228/2015 -1)

   Subdirección de Ejecución de Obras Domiciliarias (Decreto nº 2021/2012)

* Dirección Red de Cloaca ?

"* Dirección Agua
 * Dirección Ingeniería" (Decreto nº 986/2017)
 * Dirección Comercial
"Subdirección Instalaciones Internas" (Decreto nº 1120/2018)
"Departamento de Aprobación de Planos (Decreto nº 794/2019)
 * "Dirección de Obras Civiles" (Decreto nº 1120/2018)
   Subdirección de Control
  "Departamento Control de Servicio" (Decreto nº 1120/2018)
 * "Dirección de Agua Zona Lola Mora"(Decreto nº 1922/2018)
 * Dirección de Producción y Mantenimiento ?
"Departamento Despacho" (Decreto nº 794/2019)
 * Dirección de Cloacas?
  "Departamento de Reparación y Mantenimiento" (Decreto nº 794/2019)
Subdirección Centro Parque del Lago ?
"Departamento de Agua" (Decreto nº 794/2019)
 * Dirección de Mantenimiento Area Técnica Operativa ?
"Departamento Mecánica General" (Decreto nº 794/2019)
Subdirección de Macromedición, Mantenimiento y RR HH?
Departamento Micromedición?

 


 

Decreto nº 1529/2008
Fecha: 20.11.2008

Artículo 1º.- Créase dependiente de la Subsecretaría de Saneamiento de la Secretaría de Planificación e Infraestructura las siguientes Direcciones:

* Dirección de Ingeniería de Procesos y Nuevos Proyectos.

* Dirección Mantenimiento de Redes Agua Potable, Desagües Cloacales, Construcciones y Recursos Humanos.

Artículo 2º.- (1)

Artículo 3º.- (1)

Artículo 4º.- (1)

Artículo 5º.- Refrenda el presente el Sr. Secretario de Planificación e Infraestructura.

Artículo 6º.- Regístrese, comuníquese y archívese.

(1) No se transcriben los artículos 2º, 3º  y 4º, en virtud de que los mismos refieren a designación de personal de los cargos creados.


Decreto nº 1616/2008
Fecha: 09.12.2008
Artículo 1º.- Dispónese que el Departamento Atención Comunidades Vecinales, "....", dependa directamente de la Dirección de Mantenimiento de Redes Agua Potable, Desagües Cloacales, Construcciones y Recursos Humanos de la Subsecretaría de Saneamiento, por los motivos expuestos en los considerandos.-(1)
Artículo 2º.- (1)
Artículo 3º.- Refrenda el presente el Sr. Secretario de Planificación e Infraestructura.-
Artículo 4º.- Regístrese, comuníquese y archívese.

(1) No se transcribe el artículo 2º, en virtud de que refiere a designación de personal del cargo creado. 


Decreto nº 1381/2010
Fecha: 22.09.2010

ARTICULO 1º.- Créase la jefatura de departamento "Coordinación de Obras", dependiente de la Subsecretaría de Saneamiento la que se encuentra bajo la órbita de la Secretaría de Planificación e Infraestructura la XXX tendrá a cargo las funciones que han sido expresadas en el exordio del presente.

ARTICULO 2º.-  (1)

ARTICULO 3º.-  (1)

ARTICULO 4º.- Désele intervención a la dirección de Liquidaciones de Haberes del Personal y a la dirección de Recursos Humanos.

ARTICULO 5.- Autorícese al Sr. Secretario Legal y Administrativo a refrendar el presente


(1) No se transcriben los artículos 2º y 3º, en virtud de que los mismos refieren a designación de personal a cargo del departamento creado.-

 

Decreto Nº 1434/2010

Fecha: 28.09.2010

ARTICULO 1º.-  Dispónese que el Departamento Mantenimiento del Area de Explotación y Producción se transforme en Subdirección Técnica Operativa, dependiente de la Dirección Técnica Operativa de la Subsecretaría de Saneamiento de la Secretaría de Planificación e Infraestructura, deisgnando al agente Eduardo KUNZI, Legajo Nº 4567 en dicha función, Categoría 23, con carácter interino.- (1)

ARTICULO 2º.- Dispónese que el Departamento Micro Mediciones, se transforme en Subdirección Micro Medición, Mantenimiento y Recursos Humanos, dependiente de la Dirección de Obras Sanitarias Municipal de la Subsecretaría de Saneamiento de la Secretaría de Planificación e Infraestructura, designando al agente Héctor José FONTANA, Legajo Nº 5652, en dicha función, Categoría 23, con carácter interino.-

ARTICULO 3º.- Lo dispuesto en los Artículos precedentes tendrá vigencia a partir de la fecha del presente.-

ARTICULO 4º.- Refrenda el presente la Sra. Secretaria de Planificación.-


(1) El Decreto Nº 2265/89, aprobó la estructura y reglamento orgánico de la Dirección de Obras Sanitarias; el mismo puede ser consultado en este Digesto Municipal.-

 

Decreto nº 884/2011

(Texto ordenado con la modificación introducida por decreto 962/2011)

Fecha: 03.05.2011

ARTICULO 1º.- Créase la Subdirección Laboratorio de Control de Calidad, que tendrá dependencia de la Dirección Técnica Operativa dependiente de la Subsecretaria de Saneamiento de la Secretaria de Planificación e Infraestructura.

ARTICULO 2º.- Apruébase la estructura y reglamento de la Subdirección identificada en el artículo 1º, que como ANEXO I forma parte del presente, y dótese a la misma de los siguientes cargos:

1 (un) Subdirector de Laboratorio de Control - Categoría  23

1 (un) Jefe de Departamento de Microbiología - Categoría  21

1 (un) Jefe de Departamento Físico-Químico  - Categoría 21

1 (un) Jefe de Departamento de Control de Producción - Categoría 21

2 (dos) Auxiliares - Categoría 10

ARTICULO 3º.- (1)

ARTICULO 4º.- (1)

ARTICULO 5º.- Comuníquese a la Dirección General de Recursos Humanos, a sus efectos.-

ARTICULO 6º.- El presente es refrendado por la Señora Secretaria de Planificación e Infraestructura.-


(1) No se transcriben los artículos 3º y 4º del decreto nº 884/2011 ya que los mismos establecen disposiciones referentes a la cobertura, mediante concurso, de cargos creados por este decreto.-


ANEXO I :

REGLAMENTO ORGANICO

SUBDIRECCION DE LABORATORIO DE CONTROL DE CALIDAD.

 

MISION:

Intervenir en la organización, gestión y supervisión del control de los distintos procesos que se llevan a cabo en las planta de potabilización en todas sus etapas: captación, tratamiento y almacenamiento.

Intervenir en la organización, gestión y supervisión del control de la calidad del agua tratada que ingresa al sistema de distribución, verificando su ajuste a los criterios de calidad en cuanto a sus características físico-químicas, componentes microbiológicos básicos, orgánicos e inorgánicos y parámetros biológicos complementarios, ellos en el marco de la Ordenanza Nº 8044 o de la normativa que la modifique o reemplace.

Intervenir en la organización, gestión y supervisión del control de la calidad del agua en el sistema de distribución.

FUNCIONES :

1.Dirigir las acciones del personal de su dependencia supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada uno de ellos.

2.Desarrollar los programas de control de eficiencia requeridos por la Subsecretaria, ello en el marco de los parámetros de calidad que reglamentan la actividad.

3.Participar en el proyecto de presupuesto de su área.-

4.Elaborar, poner a consideración de la dirección y hacer ejecutar programas de control de calidad del agua potable requeridos para la eficiente y segura prestación del servicio público que incluirán controles permanentes de las fuentes de agua natural, de los procesos de potabilización, de las reservas y de la red domiciliaria.

5.Proponer metodología que coadyuven a la optimización de las diferentes etapas de los procesos de potabilización de agua.

6.Investigar, analizar y coordinar con el área de ingeniería, propuestas para la eficientización, optimización, ampliación, mejora y control de los procesos ligados a la producción de agua potable, tanto a nivel químico como físico, hidráulico , mecánico o civil.

7.Mantener sistemas y técnicas actualizadas para la implementación de análisis específicos internos y para terceros, según las disposiciones vigentes.

8.Recopilar toda la documentación relacionada con los parámetros de calidad que deben respetarse, tanto en la calidad del agua que es entregada a la población como sí también las condiciones que deben reunir los efluentes domiciliarios e industriales que puedan ser entregados en la red colectora.-

9.Asistir a las áreas responsables acerca de las reglamentaciones vigentes en la materia.-

10. Recopilar toda la documentación relacionada con las características que deben reunir los insumos relacionados con la potabilización del agua, analizarlas y poner a permanente disposición de la dirección los programas que deberán ser preparados para su control.-

11.Investigar, analizar, evaluar, proponer y asesorar en todo lo referente a la adopción de métodos, mejoras, ampliaciones, tanto a nivel químico como físico, hidráulico, mecánico o civil, tendientes a optimizar la producción y calidad del agua.

12.Realizar la recopilación de información y las investigaciones y estudios necesarios para la formulación de los programas.

13.Mantener vinculación con el área pertinente para hacer las previsiones de materiales e insumos necesarios para las operaciones de producción de agua potable y mantenimiento y reparación de los sistemas.-

14.Requerir del área de mantenimiento de sistemas las reparaciones que sean necesarias para mantener los sistemas en condiciones de operación segura.-

15.Mantener actualizado las estadísticas de todas las variables relacionadas con la producción de agua potable: características de agua cruda y tratada, consumo de insumos químicos, etc, ello en el marco de las reglamentaciones vigentes.-

16.Intervenir en las acciones vinculadas con la operación y control de los sistemas de captación, conducción, tratamiento, almacenamiento e impulsión de agua proveniente de fuente superficial.-

17.Mantener el sistema de información correspondiente a su área de competencia.-

18.Elaborar los pliegos de condiciones y especificaciones técnicas que regularán la compra de los insumos de potabilización.

19.Formular programas informativos y educativos sobre el agua y su aprovechamiento en la ciudad.-

RELACION DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVA:

La Subdirección de Laboratorio de Control de Calidad depende de la Dirección Técnico Operativa de la Subsecretaría de Saneamiento y mantiene relación directa con los demás organismos del mismo nivel jerárquico de la Administración Municipal.-

ESTRUCTURA ORGANICA :

La Subdirección de Laboratorio de Control de Calidad estará integrada por :

Un Subdirector

Un jefe de Departamento de Microbiología

Un jefe de Departamento Físico-Químico

Un jefe de Departamento de Control de Producción

Personal auxiliar

1.- DEPARTAMENTO DE MICROBIOLOGIA:

MISION:

Intervenir en el control de la calidad microbiológica del agua en todas sus etapas: captación, producción y distribución, aplicando las técnicas y utilizando el equipamiento necesario para la determinación de : Coliformes Totales y Fecales, Bacterias Aerobias, Pseudomonas Aeruginosas, Filoplactoh Zooplacton, Giardia Lamblia, Crystosporidium y todos los parámetros microbiológicos que indica la normativa vigente y que por las características del servicio la Subdirección de Laboratorio de Control u otra autoridad competente consideren necesario monitorear, en el marco de las disposiciones vigentes.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1.Dirigir las acciones del personal de su dependencia supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada uno de ellos.

2.Participar  en la revisión, identificación, selección e implementación de las metodologías y técnicas analíticas apropiadas, en el área de su competencia.

3.Participar en la mejora continua de la calidad del laboratorio.

4.Participar en el proyecto de presupuesto de su área.

5.Formular programa y planes de trabajo para el área.

6.Elaborar protocolos y procedimientos.

RELACION DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVA:

Depende de la Subdirección de Laboratorio de Control de Calidad de la Dirección Técnico Operativa de la Subsecretaría de Saneamiento.

ESTRUCTURA:

Estará integrado por:

-Jefe de Departamento de Microbiología

-Personal técnico auxiliar de microbiología, el que podrá ser común a todos los Departamentos de la Subdirección.

2.- DEPARTAMENTO FISICO-QUIMICO:

MISION:

Intervenir en el control de la calidad físico-química del agua en todas sus etapas: captación, producción y distribución, aplicando las técnicas y normas y utilizando el equipamiento disponible para la vigilancia de los siguientes parámetros:

Organolépticos como ser: color, olor, sabor, turbidez.

Fíisico-Químicos como ser: alcalinidad total, aluminio residual, amonio, nitrógeno, dureza total, manganeso, hierro, sulfatos, detergentes aniónicos, cloro activo y todos los componentes que indique la normativa vigente y que por las características del servicio lo indique la Subdirección de Laboratorio de Control.

Sustancias Tóxicas inorgánicas como ser: arsénico, cadmio, nitratos, nitritos, fluoruros y todos los componentes que indique la normativa vigente y que por las características del servicio lo indique la Subdirección de Laboratorio de Control.

Sustancias Tóxicas Orgánicas y Pesticidas como ser: trihalometanos, Aldrin, 2,4D, benceno, cloroformo, glifosatos y todos los componentes que indique la normativa vigente y que por las características del servicio lo indique la Subdirección de Laboratorio de Control.

Intervenir en el control de la calidad de materiales y de los insumos que se utilizan en la potabilización del agua: mantos granulares (arena), policloruro de aluminio, sulfato de aluminio, cloro gaseoso, cal viva, hipoclorito de sodio, polielectrolitos, etc, aplicando las técnicas y normas y utilizando el equipamiento disponible.

FUNCIONES:

1.Dirigir las acciones del personal de su dependencia supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada uno de ellos.

2.Realizar la recopilación de informes y estudios necesarios para la formulación de los programas del área de su competencia.

3.Efectuar las tareas necesarias para asegurar la calidad del agua de consumo, mediante análisis físico-químicos en las plantas de potabilización y en la red de distribución.

4.Participar en el proyecto de presupuesto de su área.

5.Participar en la revisión y actualización de metodologías analíticas utilizadas en las áreas de su competencia.

6.Efectuar el control de calidad de los insumos utilizados en la potabilización del agua, como así también de aquellos que se presenten para su aprobación determinando la conformidad para su uso.

7.Participar en la mejora continua de la calidad del laboratorio.

8.Elaborar protocolos y procedimientos.

9.Formular programas y planes de trabajo para el área.

RELACION DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVA:

Depende de la Subdirección de Laboratorio de Control de Calidad de la Dirección Técnico Operativa.

ESTRUCTURA ORGANICA:

Estará integrado por:

-Jefe de Departamento físico-químico

-Personal técnico auxiliar físico-químico, el que podrá ser común a todos los Departamentos de la subdirección.

3.- DEPARTAMENTO DE CONTROL DE PRODUCCION:

MISION:

Intervenir en las acciones vinculadas con el control de la producción del agua en las plantas de potabilización, antes de su ingreso a la red de distribución, en el marco de la normativa vigente, aplicando y sosteniendo criterios de calidad y eficiencia.

Intervenir en la determinación de los ensayos de dosificación como ser: dosis de coagulante, demanda de cloro, pH de saturación.

FUNCIONES:

1.Aplicar y sostener los programas de control de eficiencia requeridos por la Dirección, ello en el marco de los parámetros de calidad que reglamentan la actividad.

2.Recopilar la información necesaria para avanzar en la determinación de costos y estadísticas.

3.Aplicar las metodologías que coadyuven a la optimización de las diferentes etapas de los procesos de potabilización de agua.

4.Participar en el proyecto de presupuesto de su área.

5.Dirigir las acciones del personal de su dependencia supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada uno de ellos.

6.Mantener vinculación con el área pertinente para hacer las previsiones de materiales e insumos necesarios para las operaciones de producción de agua potable y mantenimiento y reparación de los sistemas.

7.Mantener actualizado las estadísticas de todas las variables relacionadas con la OPERACIÓN  de los sistemas electromecánicos e hidráulico : presiones, niveles, parámetros eléctricos, etc.

8.Mantener el sistema de información correspondiente a su área de competencia.

RELACION DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVA:

Depende de la Subdirección de Laboratorio de Control de Calidad de la Dirección Técnico Operativa.

ESTRUCTURA ORGANICA :

Estará integrado por:

-Jefe de Departamento de control de producción

-Personal técnico químico.


 

 

 

 

Decreto nº 229/2012

Fecha: 16.01.2012

ARTICULO 1°.- Créase el Departamento de Preservación Operativa del Sistema Sanitario, dependiente de la Dirección de Ingeniería de Procesos y Nuevos Proyectos, dependiente de la Subsecretaría de Saneamiento – Secretaría de Planificación e Infraestructura, con la siguiente misión y funciones:

MISION:

Dirigir todos los recursos técnicos, administrativos para ejecutar todas las medidas preventivas, correctivas y/o de mitigación para la preservación operativa de las instalaciones y equipamiento existente del servicio de agua y cloaca en la Ciudad de Paraná.-

FUNCIONES:

-     Efectuar el control sobre todos los trabajos de obras superficiales y/o subterráneas en la vía pública, para instalar cañerías, ductos y/o artefactos y/o extensiones y/o efectuar reparaciones en instalaciones ya existentes y/o trama vial, por parte de empresas públicas y/o privadas con el fin de proteger y mantener operativas el sistema de saneamiento en el ejido de la Ciudad de Paraná.-

-   Entregar documentación e información técnica de los servicios existentes, asesorando en el lugar, para una correcta ejecución de las obras de acuerdo al legajo de proyecto presentado.-

-     Aprobar un plan de cateos de acuerdo al legajo de proyecto presentado.-

-     Autorizar el inicio de las obras de infraestructura y/o de servicios en la vía pública.-

-     Producir, sistematizar y registrar la información sobre las instalaciones de abastecimiento de agua y saneamiento y sus unidades complementarias, existente surgido del plan de cateos y/o relevamiento identificando el material con el cual han sido realizado  las cañerías, diámetro, ubicación, dispositivos, etc, y estado general de la misma.-

-    Formular y/o aprobar un plan de mitigación, para restablecer el servicio en forma urgente, en caso de posible rotura. En caso de ser necesario interrumpir el servicio se deberá alertar con inmediatez a los usuarios que sean afectados, a través de todos los medios de comunicación disponibles, y en caso de interrupción el servicio de agua potable se deberá garantizar el mismo mediante carro-tanque.-

-     Realizar las actas de constatación de rotura y liquidaciones correspondientes de las reparaciones.-

-     Participar en la elaboración de las previsiones presupuestarias del Departamento.-

-   Participar en la selección, asesoramiento y evaluación con respecto a las necesidades de recursos humanos, infraestructura física y de equipamiento para el funcionamiento óptimo del departamento.-

-     Promover la capacitación permanente del personal a cargo.-

-    Desarrollar además toda otra tarea que sea necesaria y que se relacione con el funcionamiento del departamento, las indispensables para su administración internas y las que fije la dirección.-

ARTICULO 2º.- El presente decreto será refrendado por el Señor Secretario de Gobierno a/c de la Secretaría de Planifiación e Infraestructura.-

ARTICULO 3º.- Regístrese, comuníquese y archívese.  

 

Decreto nº 2021/2012
Fecha: 28.12.2012
Artículo 1º.- Derogado
Artículo 2º.- Créase la Subdirección de la Dirección General de Ejecución de Obras Domiciliarias.
Artículo 3º.- Derogado
Artículo 4º.-
Artículo 5º.- Regístrese, comuníquese y archívese. 

Decreto nº 1228/2015(1)
Fecha: 08.06.2015
ARTÍCULO 1º.- Déjese sin efecto el artículo 1º y 3º del Decreto nº 2021 de fecha 28 de diciembre de 2012.-
ARTÍCULO 2º.- Créase la Dirección de Ejecución de Obras Domiciliarias, perteneciente a la Subsecretaría de Saneamiento dependiente de la Secretaría de Planificación, Infraestructura y Servicios.
ARTÍCULO 3º.- (2)
ARTÍCULO 4º.- (2)
ARTÍCULO 5º.- Regístrese, comuníquese y archívese.


Decreto nº 1439

Fecha: 18.08.2017

Artículo 1º.- Crease la Subdirección de Despacho Administrativo de la Subsecretaría de Saneamiento, dependiente del Centro integrador de los Servicios Ciudadanos.

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Tomo I

Municipalidad de Paraná

Encontraremos información que refiere al Régimen Municipal, de acuerdo a  la Constitución Nacional y Provincial y la Ley Orgánica de Municipios que rige en nuestra Provincia. También está conformada por aspectos vinculados a la Municipalidad en sí misma: Símbolos, Ejido, Ceremonial, dispositivos de Información Ciudadana, Relaciones Institucionales, mecanismos de Participación y de Protección, normas, leyes, procedimiento administrativo, Justicia de Faltas,  organización y estructura administrativa y laboral del Estado Municipal.

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Tomo II

Actividad Económico Financiera

Refiere a los medios y recursos económicos con que cuenta la Municipalidad. Las normas se agrupan en: finanzas, rentas, contrataciones, concesiones, contabilidad, patrimonio, expropiaciones, restructuración y reforma del estado municipal - emergencia económica - contención del gasto público - y régimen federal de responsabilidad fiscal.

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Tomo III

Prestaciones Municipales

Se agrupan las normas sobre tales prestaciones en: abastecimiento, acción social, catastro, cementerio, cultura y educación, deportes, estación terminal de ómnibus, higiene, obras públicas, obras sanitarias, promoción industrial, salud pública, turismo, preservación de bienes muebles e inmuebles, servicio fúnebre para indigentes, pensionado juvenil, defensa civil, fiestas-conmemoraciones, minoridad, discapacidad, familia, juventud, adolescencia, mujer, adultos mayores, tercera edad y derechos humanos.

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Tomo IV

Actividad Urbanística

Las normas que se incluyen en esta actividad refieren a preceptos de la Constituciona Nacional, Código Civil y Ley Orgánica nº 10027 que regulan esa materia y  normas sobre planeamiento urbano; trazado de calles, manzanas y lotes; edificación; paisaje urbano; medio ambiente y zonas de emergencia.

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Tomo VII

 

Honorable Concejo Deliberante

Encontraremos información que refiere al funcionamiento del Órgano Deliberativo en sí mismo: régimen, organización, funcionamiento, protocolo,  como también disposiciones  sobre protección ciudadana, relaciones institucionales, participación ciudadana, información y atención al ciudadano. Asimismo información en cuanto a organización y estructura administrativa, como el marco normativo administrativo y laboral del personal de Honorable Concejo Deliberante.

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Tomo V

Actividad de los Administrados

En dos títulos se incluyen las normas sobre permiso de uso y habilitación de locales y establecimientos y sobre espectáculos públicos.

 

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Tomo VIII

Compendio Normativo en Materia de Género

Por Ordenanza nº 9879 se dispone la creación dentro del Digesto Municipal, de un “Compendio Normativo en Materia de Género”, que estará conformado por las normas de carácter nacional, provincial y municipal en materia de género y derechos de las mujeres, con el objetivo de sistematizar el andamiaje normativo actualmente existente para que resulte de fácil acceso al conjunto de la ciudadanía.

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Tomo VI

Actividad en la Vía Pública

Refiere a la actividad en la vía pública y en cinco títulos se agrupan las normas sobre: tránsito; licencia para conducir vehículos; transporte; usos especiales de la vía pública y publicidad en la vía pública.

 

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