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Presidencia (38)

Miércoles, 25 Agosto 2010 13:45

1.2.5.1. Decreto nº 1867/1989: Dirección de Arquitectura

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1.2.5.1. Dirección de Arquitectura: Decreto nº 1867/1989

(Texto ordenado con la modificación introducida por decreto nº 793/1992)

Fecha: 18.10.1989

 

ARTÍCULO 1º.-Establécese para la dirección de Arquitectura, dependiente de la Secretaría y Subsecretría de Obras Públicas, el siguiente reglamento orgánico, ello de acuerdo a lo que se determina en los artículos siguientes.

ARTÍCULO 2º.- DIRECCION DE ARQUITECTURA

MISION:

Dirigir las acciones operativas para la concreción de obras de arquitectura que realiza la Municipalidad.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Dirigir las acciones de sus dependencias supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada una de ellas.

2. Dirigir la recopilación de información y promover y/o realizar la investigación y estudios necesarios para la formulación de los programas y proyectos del área de su competencia.

3. Proponer los planes de acción y programas anuales, participando en el proyecto del presupuesto de su área.

4. Dirigir y supervisar la elaboración de proyectos, pliegos de licitaciones, cómputos y presupuestos, control y ejecución de las obras por administración y por contratación.

5. Intervenir en las tareas concernientes a la conservación y mantenimiento de obras de edificios municipales y colaboración con entidades de bien público.

6. Confeccionar y elevar la memoria anual de trabajos realizados.

7. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije la secretaría y subsecretaría de Obras Públicas.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

La dirección de Arquitectura depende de la secretaría de Obras Públicas y subsecretaría de Obras Públicas.

Mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA

La estructura orgánica está integrada por:

Dirección

A. Despacho -Sección

B. Subdirección Obras por Contrato

C. Subdirección de Construcciones por Administración.

D. Subdirección de Obras por Administración

E. Departamento Vivienda

F. Departamento Informática y Control de Gestión

G. Departamento Depósito de Materiales y Compras (/)(1)

A. DESPACHO

MISION:

Efectuar los actos administrativos que deban tramitarse en la dirección, disponiendo su gestión en general y el control de expedientes e interviniendo en su recepción, registración y egreso.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Recibir, registrar y tramitar las actuaciones que se gestionen en la dirección.

2. Verificar el cumplimiento de las normas de procedimiento administrativo y las disposiciones vigentes.

3. Registrar y archivar debidamente la documentación administrativa y los antecedentes técnicos que hagan a la misión de la dirección.

RELACION DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

Depende de la dirección de Arquitectura y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

El Despacho de la dirección de Arquitectura está integrada por:

Jefe Despacho

Auxiliares administrativos.

B. SUBDIRECCION OBRAS POR CONTRATO

MISION:

Realizar el control y fiscalización de las obras por contrato que le fueran

encomendadas, ello a través de sus reparticiones.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Realizar los informes técnicos en concursos de precios, licitaciones privadas, licitaciones públicas y todo otro que hacen a su misión, como asimismo en lo que refiere al estudio de propuestas.

2-Redactar y compaginar pliegos de condiciones particulares y especificaciones técnicas para las obras que se ejecutan, según las directivas que se den al respecto.

3. Redactar circulares aclaratorias que deben efectuarse durante la licitación.

4. Controlar las obras, realizar el seguimiento de las mismas, tanto en su faz legal como técnica.

5. Redactar actas, órdenes de servicios, pedidos de empresa, libro de mediciones, libro diario, libro de movimiento de materiales.

6. Efectuar recibos de pedidos de empresa.

7. Confeccionar certificados de obra, mayores costos provisorios-definitivos-definitivos reajuste, acopio, desacopio, pago anticipado, ampliaciones de obra, final.

8. Confeccionar planillas comparativas y actualizar curvas de certificaciones-inversiones.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

La subdirección de Obras por Contrato depende de la dirección de Arquitectura y mantiene relación directa con los otros organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La subdirección Obras por Contrato está integrada por:

Subdirección

B.1. Departamento Licitaciones

B.2. Departamento Inspección y Certificación.

B.1. DEPARTAMENTO LICITACIONES

MISION:

Efectuar todos los actos necesarios tendientes a concretar las encomiendas efectuadas por la subdirección Obras por Contrato y dirección de Arquitectura.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Realizar los informes técnicos en concursos de precios, licitaciones privadas, licitaciones públicas y todo otro que hacen a su misión, como asimismo en lo que refiere al estudio de propuestas.

2. Redactar y compaginar pliegos de condiciones particulares y especificaciones técnicas para las obras que se ejecuten, según las directivas que se den al respecto.

3. Redactar circulares aclaratorias que deben efectuarse durante la licitación.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

El Departamento Licitaciones depende de la subdirección Obras por Contrato y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la Administración Municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

El departamento Licitaciones está integrado por:

Jefe departamento

B.1.1. Sección Licitaciones

Personal técnico y administrativo.

B.1.1. SECCION LICITACIONES

MISION:

Preparar y concretar todos los actos que hagan a la función específica de la misma, ello es las encomiendas efectuadas por el departamento Licitaciones.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1-Realizar y redactar todos los informes solicitados y encomendados por el departamento Licitaciones y que hacen a su función.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

ESTRUCTURA ORGANICA

La sección Licitaciones está integrada por:

Jefe sección

Personal técnico y administrativo.

B.2. DEPARTAMENTO INSPECCION Y CERTIFICACIONES

MISION:

Realizar los actos que le encomiende la subdirección Obras por Contrato y la dirección de Arquitectura, tendientes a la concreción de los objetivos perseguidos.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1-Controlar las obras, realizar el seguimiento de las mismas, tanto en la faz legal como técnica.

2-Redactar actas, ordenes de servicios, pedidos de empresa, libro de mediciones, libro diario, libro de movimiento de materiales.

3-Efectuar recibos de pedidos de empresa.

4-Confeccionar certificados de obras, mayores costos provisorios -definitivos reajuste, acopio, desacopio, pago anticipado, ampliaciones de obra, final.

5-Confeccionar planillas comparativas y actualizar curvas de certificaciones inversiones.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

El departamento Inspección y Certificaciones depende de la subdirección de Obras por Contrato y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la Administración Municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

El departamento Inspección y Certificación está integrada por:

Jefe departamento

B.2.1. Sección Inspección y Certificación.

Personal técnico y administrativo.

B.2.1. SECCION INSPECCION Y CERTIFICACION

MISION:

Concretar los actos que hacen a su función específica encomendados por el departamento Inspección y Certificación.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1-Realizar los controles y demás actos necesarios para el fiel cumplimiento de su función, tendientes a un eficaz desarrollo de la labor y que fueran encomendados por el departamento Inspección y Certificación.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

La sección Inspección y Certificación depende del departamento Inspección y Certificación y mantiene relación directa con los otros organismos de su mismo nivel dentro de la Administración Municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La sección Inspección y Certificación está integrada por:

Jefe sección

Personal técnico y administrativo.

C.SUBDIRECCION DE CONSTRUCCIONES POR ADMINISTRACION.

MISION:

Ejecutar obras de arquitectura, nuevas, refacciones, ampliaciones o de mantenimiento en propiedades municipales, guarderías, en entidades de bien público, construcciones de viviendas de interés social, asesoramiento técnico a comisiones vecinales en obras de infraestructura barriales, todo ello con personal y equipos propios.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1-Dirigir las acciones de los departamentos y secciones de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada una de ellas.

2-Participar en el proyecto de presupuesto de su área.

3-Coordinar la acción de la subdirección con otras dependencias municipales.

4-Realizar la conservación, mantenimiento, refacción, reforma en los edificios de la Administración Municipal.

5-Ejecutar obras de refacción, ampliación y otras colaboraciones constructivas en guarderías, entidades deportivas, y de bien público.

6-Ejecutar por administración la construcción de viviendas de interés social, como así también las precarias de emergencia.

7-Asistir técnicamente a comisiones vecinales en obras de infraestructuras barriales.

8-Realizar cómputos, presupuestos y listados de materiales en lo relacionado con las viviendas para erradicación de viviendas precarias.

9-Controlar entrada, salida y calidad de los materiales, personal y herramientas a cargo.

10-Colaborar en la compra de materiales y herramientas.

11-Llevar fichero de inventario de materiales, herramientas y equipos.

12-Llevar control de materiales y personal ocupado en las distintas obras.

13-Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije la dirección de Arquitectura.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

La subdirección de Construcción por Administración depende de la dirección de Arquitectura y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la Administración Municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La subdirección de Construcciones por Administración está integrada por:

Subdirección

C.1. Departamento Construcciones

C.2. Departamento Obras de Mantenimiento

C.3. Departamento Viviendas

C.4. Departamento Obras Comunitarias

C.5. Sección Depósito

C.1. DEPARTAMENTO CONSTRUCCIONES

MISION:

Ejecutar obras por administración con personal y equipos propios.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Ejecutar refacciones, ampliaciones y obras nuevas en propiedades municipales, guarderías, y en colaboración con entidades deportivas y de bien público.

2. Realizar obras por administración con personal y equipos propios.

3. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada uno de ellos.

4. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije la subdirección de Construcciones por Administración.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

El departamento Construcciones depende de la subdirección de Construcciones por Administración y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

El departamento Construcciones está integrada por:

Jefe de Departamento

C.1.1. SECCION CONSTRUCCIONES

MISION:

Efectuar todos los actos que le encomiende el departamento Construcciones, tendientes a concretar el fin perseguido.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Realizar las tareas propias encomendadas por el departamento Construcciones y que hacen a su misión específica.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

La sección Construcciones depende del departamento Construcciones y mantiene relación directa con los otros organismos de su mismo nivel dentro de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La sección Construcciones está integrada por:

Jefe sección

Personal técnico

Supervisor Obra (Capataz General)

Capataces

Encargados de cuadrillas, choferes y personal obrero.

C.2. DEPARTAMENTO OBRAS DE MANTENIMIENTO

MISION:

Ejecutar obras de mantenimiento (albañilería, sanitarios, pintura) en propiedades municipales, jardines maternales, paseos públicos, entidades de bien público, etc. con personal y equipos propios.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Conservar, mantener, refaccionar, etc. y todo otro trabajo que corresponda y sea necesario para el mantenimiento y conservación de edificios de propiedad municipal, jardines maternales, paseos públicos.

2. Dirigir las acciones del personal de su dependencia supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada uno de ellos.

3. Desarrollar además todas las tareas o funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije la subdirección de Construcciones por Administración.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

El departamento Obras de Mantenimiento depende de la subdirección de Construcciones por Administración y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

El departamento Obras de Mantenimiento está integrado por:

Jefe de departamento

C.2.1. SECCION OBRAS DE MANTENIMIENTO

C.2.2. CAPATAZ GENERAL (/)

MISION:

Efectuar los actos que le encomiende el departamento Obras de Mantenimiento y concretar los mismos.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Realizar las tareas específicas de su sección, tendientes al logro del fin propuesto.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

La sección Obras de Mantenimiento depende directamente del departamento Obras de Mantenimiento y mantiene relación directa con los otros organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La sección Obras de Mantenimiento está integrada por:

Jefe sección

Personal técnico

Supervisor obra (capataz general)

Capataces

Encargados de cuadrillas, choferes y personal obrero.

C.3. DEPARTAMENTO VIVIENDAS

MISION:

Organizar, ejecutar y controlar la construcción de viviendas de interés social para erradicación de viviendas precarias. Asesorar técnicamente.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Confeccionar cómputos, presupuestos, listados de materiales para la construcción de viviendas de interés social.

2. Dirigir las acciones del personal de su dependencia, supervisando el correcto y ágil cumplimiento de las funciones y tareas asignadas a cada uno de ellos.

3. Ejecutar con personal y equipos propios operativos de ayuda de emergencia en la construcción de viviendas precarias afectadas por fenómenos climáticos, o de otro hecho impredecible o fortuito.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

El departamento Viviendas depende de la subdirección de Construcciones por Administración. Mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

El departamento Viviendas está integrado por:

Jefe departamento

C.3.1. SECCION VIVIENDAS DE INTERES SOCIAL

MISION

Efectuar las tareas propias que hacen a la concreción de los programas específicos.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Concretar las encomiendas realizadas por el departamento Viviendas y toda otra misión tendiente al fin propuesto.

RELACIONES DE DEPENDENCIAS Y ADMINISTRATIVAS:

La sección Viviendas de Interés Social depende del departamento Viviendas y mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La sección Viviendas de Interés Social está integrada por:

Jefe Sección

Personal Técnico

Supervisor obra (capataz general)

Capataces

Encargados cuadrillas, choferes, y personal obrero.

C.4. DEPARTAMENTO OBRAS COMUNITARIAS:

MISION:

Organizar, ejecutar y controlar la construcción de obras que se realizan con aporte total o parcial de mano de obra y/o materiales por parte de comisiones vecinales o entes sin fines de lucro. Asimismo las obras convenidas de acuerdo a la ordenanza nº 7182 y su decreto reglamentario nº1538/89

Asesorar técnicamente y organizar los trabajos comunitarios.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Inspeccionar y controlar la ejecución de las obras conforme a los planos y demás documentación técnica.

2. Controlar la utilización en obra de los materiales aportados o adquiridos con dinero proveniente de subsidio.

3. Dirigir e inspeccionar las obras que se realicen con personal propio y/o con aporte de comisiones vecinales o entes sin fines de lucro.

4. Proveer y controlar la provisión de materiales de obras convenidas.

5. Producir elementos como se estime convenientes para la concreción de obras por administración, ya sean lajas, bloques, etc.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

El departamento Obras Comunitarias depende de la subdirección de Construcciones por Administración y mantiene relación directa con los organismos de la administración municipal a igual nivel.

ESTRUCTURA ORGANICA

El departamento Obras Comunitarias, está integrado por:

Jefe Departamento

C.4.1. SECCION OBRAS COMUNITARIAS.

C.4.2. SECCIÓN PREMOLDEADOS

MISION:

Realizar todas las tareas tendientes a concretar las obras comunitarias encaradas por el departamento Obras Comunitarias y que hacen a su misión.

FUNCIONES:

Las específicas para lograr el fin perseguido en lo que hace a las obras encomendadas.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

La sección Obras Comunitarias depende del departamento Obras Comunitarias y tiene relación directa con los otros organismos de la administración municipal, a igual nivel.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La sección Obras Comunitarias está integrada por:

Jefe sección

Personal técnico -inspectores

Capataces

Encargados, choferes, personal obrero

C.4.2. SECCION PREMOLDEADOS

MISION:

Efectuar las tareas propias tendientes a producir los elementos convenientes para la realización de trabajos por administración.

FUNCIONES:

Concretar en el menor tiempo posible los trabajos atinentes a la misma, encomendados y encarados por el departamento Obras Comunitarias.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

La sección Premoldeados depende del departamento Obras Comunitarias y mantiene relación directa con los organismos de la administración municipal, a su mismo nivel.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La sección Premoldeados está integrada por:

Jefe sección.

Capataces

Encargados, choferes, personal obrero.

C.5. SECCION DEPOSITO

MISION:

Controlar materiales, herramientas y equipos, en depósito.

FUNCIONES:

Son sus funciones:

1. Controlar la entrega y salida de materiales, confección de vales y control de remitos.

2. Confeccionar fichas de materiales utilizados en cada obra.

3. Ordenar y fichar todas las herramientas y maquinarias.

4. Entrega y control de las herramientas a utilizar en las distintas obras.

5. Supervisar y controlar el correcto mantenimiento y servicios de los vehículos

(pesados y livianos)

6. Ejecutar, supervisar y controlar el mantenimiento de maquinarias y herramientas.

7. Colaborar en la tramitación de compra de materiales y herramientas.

8. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las

complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije

la subdirección de Construcciones por Administración.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS:

La sección Depósito depende directamente de la subdirección de Construcciones por Administración y mantiene relación directa con organismos del mismo nivel de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La sección Depósito está integrada por:

Jefe de sección

Encargados

Auxiliares administrativos, sereno y personal obrero.

(/) Texto ordenado con la modificación introducida por decreto nº 793/92

 

Decreto nº 2598

Fecha: 24.11.2015

Por el artículo 1º.- se crean los cargos

e) Departamento Automotores de la Dirección de Arquitectura

 

 


(1) Mediante decreto nº 182/2001 se suprimió de la estructura orgánica de la dirección de Arquitectura los cargos de subdirector de la subdirección de Construcciones por Administración, jefe de departamento Licitaciones; jefe de departamento Construcciones, jefe de sección Licitaciones; jefe de sección Obras de Mantenimiento; jefe de sección Obras Comunitarias; jefe de sección Premoldeados, jefe de departamento Informático, jefe de departamento Depósito de Materiales y Compras, capataz general del departamento Obras de Mantenimiento.
En otro orden y mediante decreto nº 893/2000,  entre otras,  se dispuso la conformación de una  Cuadrilla, con dependencia funcional de la dirección de Arquitectura para atender las tareas de mantenimiento y reparación la que intervendrá conforme a las prioridades que determine el Area  de Preservación Urbana.

1.2.5.14. Dirección de Planeamiento Urbano:

Decreto nº 837/2003

Fecha: 05.08.2003

ARTÍCULO 1º.-Apruébase la nueva estructura orgánica de la dirección de Planeamiento Urbano que se agrega como anexo I y por consiguiente el reglamento orgánico de acuerdo a lo que se determina en el artículo 2° del presente.

ARTÍCULO 2°.-Establécese que la dirección de Planeamiento Urbano dependiente de la secretaría de Planeamiento y Medio Ambiente lo siguiente:

Misión:

Asesorar e informar en materia de desarrollo físico ambiental y propender a la conservación del patrimonio urbano.

Funciones:

1.. Asesorar sobre la determinación de políticas y estrategias en materia de desarrollo urbano proponiendo planes y programas, propiciando el planeamiento a corto, mediana y largo plazo.

2. Reunir, compilar y estructurar los planes y programas para el desarrollo urbano y asesorar sobre las prioridades de las obras a ejecutar.

3. Proponer directivas para la realización del planeamiento y programación.

4. Efectuar la búsqueda de antecedentes en función de los requerimientos para determinar los planes y programas.

5. Evaluar los proyectaos concurrentes al desarrollo y proceder a compatibilizar con los planes del Departamento Ejecutivo.

6. Informar en todo cuanto concierne a la aplicación de las normas urbanas en materia de uso, ocupación y subdivisión de la tierra y preservación del patrimonio urbano.

7. Integrar comisiones de asesoramiento, interpretación y redacción de normas urbanas y las que correspondan en relación a su misión.

8. Intervenir en la actualización y aplicación de las normas urbanas.

9. Efectuar los trámites y gestiones necesarias para implementar el "Programa de Preservación Cultural, Histórico, Monumental, Arquitectónico-Urbanístico y Ambiental de la ciudad."

10. Mantener reuniones plenarias mensuales para la evaluación de la gestión de la dirección.

11. Otorgar permisos de usos.

12. Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de las mismas, las necesarias para su estructura interna y las que fije la secretaría.

Estructura orgánica: Está integrada por:

DIRECCION

a) Departamento Despacho Administrativo

b) Departamento Preservación del Patrimonio

b.1.) Sección Coordinación y Seguimiento de Obras

c) Departamento Planeamiento Urbano.

ARTÍCULO 2°.-(1)

ARTÍCULO 3°.-(1)

ARTÍCULO 4°.-(1)

ARTÍCULO 5°.-(1)


 

ANEXO I

SECRETARIA DE PLANEAMIENTO Y MEDIO AMBIENTE DIRECCION DE PLANEAMIENTO URBANO


 


 (1) Ver Ordenanza nº 9364 (De Secretarias) y Decreto Reglamentario nº 366/2016 que estableció la Organización Administrativa.-

(2) Los artículos 2° al 5° no se transcriben en virtud de que los mismos establecen disposiciones referente al personal que desempeña funciones en la dirección de Planeamiento Urbano.

1.2.5.15.1. Decreto nº 814/2003 

(Por Decreto nº 1278/2003 se aprobo el Reglamento Orgánico)

Fecha: 01.08.2003

ARTÍCULO 1°.-Apruébase la estructura orgánica de la dirección de Diseño Urbano Arquitectónico dependiente de la secretaría de Planeamiento y Medio Ambiente que se agrega como anexo I, que forma parte del presente decreto.

ARTÍCULO 2°.-(1)

ARTÍCULO 3°.- (1)

ARTÍCULO 4°.- (1)

ARTÍCULO 5°.- Las disposiciones del presente serán de aplicación a partir del 01 de julio de 2003 y en el plazo de sesenta días el titular de la dirección de Diseño Urbano Arquitectónico, deberá elevar al Departamento Ejecutivo, el proyecto de reglamento orgánico para su aprobación, conforme a la estructura orgánica establecida en el anexo I.-


 

 

ANEXO I DIRECCION DE DISEÑO URBANO ARQUITECTÓNICO

 



 (1) Mediante decreto nº 1278/2003 se aprobó el reglamento orgánico de la dirección de Diseño Urbano Arquitectónico.

Decreto nº 1278/2003

Fecha: 03.11.2003

ARTÍCULO 1°.-Establécese para la dirección de Diseño Urbano-Arquitectónico, dependiente de la secretaría de Planeamiento y Medio Ambiente, el siguiente reglamento orgánico, ello teniendo en cuenta lo dispuesto en el artículo 5 del decreto nº814/03; (1)

ARTÍCULO 2°.-DIRECCION DE DISEÑO URBANO ARQUITECTONICO

OBJETIVOS GENERALES

. Participar en la coordinación del accionar en materia abano de los distintos entes públicos (nacionales, provinciales y municipales) y privados en el ámbito de la ciudad de Paraná.

. Elaborar los estudios, programas, planes y proyectos de desarrollo integral urbano-regional, aportando los documentos-base para la coordinada actuación de las distintas áreas municipales.

. Propiciar la utilización del diseño arquitectónico como instrumentos para la conformación urbana.

.Elaborar los estudios y propuestas orientadas a la preservación del medio ambiente urbano (físico y cultural) y del patrimonio urbano-arquitectónico, tanto de obras puntuales como de áreas históricas.

. Desarrollar los estudios y proyectos tendientes a resolver los conflictos que plantea al habitat la peculiar geografía urbana, propiciando el rescate de las áreas de alto valor paisajístico hoy degradadas.

. Implementar una coordinada actuación con el área municipal de turismo, orientada a facilitar las respuestas físico-urbanas a las políticas allí gestadas.

. Recomendar las prioridades y las acciones de coordinación para el desarrollo de las obras de infraestructuras urbana, abordando el diseño de los elementos urbano-arquitectónicos emergentes.

.Programar, recomendar prioridades y proyectar las obras de viviendas y equipamiento urbano gestadas a través del municipio, propiciando criterios de unicidad morfológico-expresivas y robustez tipológica.

. Desarrollar una profunda investigación tecnológica-constructiva atendiendo especialmente las condiciones locales, tanto climatológicas, culturales, sociales y de recursos (humanos, económicos y de materias primas)

.Diseñar los elementos del mobiliario urbano, de gráfica y de señalización, con criterios de unicidad morfológico-expresivas y de estandarización. Reforzar la presencia vegetal como componente del diseño urbano.

. Elaborar los legajos técnicos necesarios para los llamados a licitación de obras y participar en las comisiones de estudio y adjudicación.

. Elaborar la documentación necesaria para las ejecuciones de obras por administración.

. Establecer un plan de prioridades de proyecto y ejecución de obras a los efectos de someterlo a la consideración del gabinete Ejecutivo Municipal.

. Recomendar la implementación de los mecanismos que garanticen el control de la gestión proyectual y su acción -reacción en el tiempo, produciendo los ajustes que sean necesarios.

. Desarrollar las demás funciones que sean inherentes a su misión, las necesarias para su ordenamiento y administración interna y las que determine el Departamento Ejecutivo.

ESTRUCTURA:

.Dirección

.Subdirección de Diseño

.Departamento Proyectos

.Sección Proyectos

.Area Coordinación General de Proyectos

.Departamento Cálculos Estructurales

.Sección Cómputos y Presupuestos

.Sección Despacho Administrativo.

DIRECTOR DE DISEÑO URBANO ARQUITECTONICO

Debe ser Arquitecto con título universitario de validez nacional.

Misión:

Las funciones de dirección, mando y control del personal de su dependencia.

Recuperar e incrementar la eficiencia profesional, actuando en tiempo y forma según los requerimientos del Departamento Ejecutivo Visualizar que las acciones de la dirección tiendan a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.

Tener una visión global de los problemas más acuciantes de la ciudad a los efectos de proponer soluciones y transmitirlas al Departamento Ejecutivo.

Servir de nexo entre el Departamento Ejecutivo y el personal a su cargo.

Establecer contactos con organismos intermedios (Colegios Profesionales, etc.) a los efectos de coordinar acciones conjuntas.

SUBDIRECTOR DE DISEÑO:

Debe ser Arquitecto con título universitario de validez nacional.

Misión:

Reemplazar al director durante el uso de licencia, o en otras circunstancias.

Coordinar el accionar de los distintos grupos de trabajo en la subdirección.

Relación de dependencia.

Depende del Director de Diseño Urbano-Arquitectónico, del subdirector de Diseño y en forma directa del jefe de departamento proyectados.

AREA COORDINACION GENERAL DE PROYECTOS

Debe ser arquitecto, ingeniero civil o en construcciones de validez nacional.

Misión:

Reemplazar al Director en circunstancias especiales. Producir e esclarecimiento técnico y doctrinario, en los referente a cálculos y sistemas estructurales, cómputos, pliegos para el llamado a licitación, control de obras, y cualquier otra tarea técnica inherente al área, a utilizarse en los distintos proyectos en ejecución o de competencia de la dirección de Diseño Urbano-Arquitectónico.

Coordinar y organizar las tareas en forma conjunta con el director y el subdirector de Diseño, las generales de la dirección, y en especial las inherentes al área dependiente de la Coordinación.

Constituirse en receptor y elemento de apoyo de la dirección, propiciando el debate de las distintas problemáticas, especialmente las inherentes a su área de competencia.

Relación de Dependencia:

Depende directamente del Director de Diseño Urbano-Arquitectónico

JEFE DE DEPARTAMENTO CALCULOS ESTRUCTURALES

Debe poseer título de ingeniero civil o en construcciones de validez nacional.

Misión:

Realizar los cálculos estructurales, cómputos, pliegos para el llamado a licitación, control de obras, y cualquier otra tarea técnica inherente al área. Coordinar, fijar pautas y establecer plazos, a fin de agilizar los trabajos que se realizan en su departamento y áreas de su dependencia. Brindar apoyatura técnica.

Relación de dependencia:

Depende del director de Diseño urbano Arquitectónico, y en forma directa del Coordinador General de Proyectos.

JEFE DE SECCION COMPUTOS Y PRESUPUESTOS:

Debe poseer título de arquitecto, ingeniero, técnico con título de validez nacional.

Misión:

Elaborar los cómputos métricos, cómputos de materiales y presupuestos de los proyectos y trabajos que se realizan el ámbito de la dirección de Diseño Urbano-Arquitectónico.

Ejercerá tareas de informática, mantenimiento de la red de la dirección, y confección de maquetería electrónica.

Relación de Dependencia:

depende del director de Diseño Urbano-Arquitectónico, del Coordinador General de Proyectos, y directamente del jefe de departamento Cálculos Estructurales.

DIRECCION JEFE DE SECCION DESPACHO

Debe poseer título secundario denivel nacional

Misión:

1. Efectuar los actos administrativos que deben tramitarse en la dirección, disponiendo su gestión en general y el control de expedientes e interviniendo en su recepción, registración y egreso.

2. Recibir, registrar y tramitar las actuaciones que se gestionen en la dirección.

3. Verificar el cumplimiento de las normas de procedimiento administrativo y las disposiciones vigentes.

4. Registrar y archivar debidamente la documentación administrativa y los antecedentes técnicos que hagan a la misión de la dirección.

5. Llevar el control de los bienes patrimoniales de la dirección, efectuando las gestiones de aprovisionamiento necesarias.

6. Controlar la asistencia, puntualidad y licencias del personal de la dirección.

Relación de dependencia y administrativa:

Depende directamente del director de Diseño Urbano Arquitectónico. Mantiene relación directa con los organismos del mismo nivel de la administración municipal.

 


(1) Mediante decreto nº 366/2016 -Anexo I se denomina dirección de Diseño Urbano Arquitectónico dependiente de la Subsecretaría de Planeamiento que depende de Presidencia.

1.2.5.17. Unidad Ejecutora Municipal:Decreto n° 110/2007

Fecha: 31.12.2007

 

ARTÍCULO 1°.- Créase la Unidad Ejecutora Municipal (U.E.M.), que dependerá de la Secretaría de Planificación e Infraestructura y estará subordinada jerárquicamente a ésta.

ARTÍCULO 2°.-Serán funciones de la U.E.M.:

a) Identificar y gestionar programas que cuenten con financiamiento externo, provincial, nacional y/o internacional, para desarrollar distintos tipos de proyectos dentro del Municipio de la ciudad de Paraná.

b) Realizar el diseño, implementación, supervisión, control de ejecución y administración de los proyectos a que refiere el inciso anterior.

c) Ejecutar los proyectos y administrar los recursos de los programas implementados.

d) Todas las demás que surjan de lo estipulado en los convenios de adhesión celebrados por el municipio y de lo dispuesto en los reglamentos operativos, o sus equivalentes, de dichos programas.

ARTÍCULO 3°.-La U.E.M. funcionará bajo la dirección de un Coordinador Ejecutivo y estará integrada por las siguientes areas:

a) Coordinación Institucional;

b) Coordinación y Evaluación de Proyectos;

c) Licitaciones y Adquisiciones;

d) Administrativa-Contable;

e) Legal;

f) Social;

g) Ambiental.

La estructura orgánica y las funciones de cada área obran especificadas en el ANEXO I, que forma parte integrante del presente.

ARTÍCULO 4°.-Dispónese que la Unidad Ejecutora Municipal del Programa de Mejoramiento de Barrios (UEM PRO.ME.BA.), creada a través del decreto n° 388/07, art. 1°, sea absorbida por la Unidad Ejecutora Municipal (UEM) creada por el presente y pase a depender de la secretaría de Planificación e Infraestructura.

ARTÍCULO 5°.- Dispónese que las competencias atribuidas por el decreto n° 388/07 al Coordinador Ejecutivo de la "UEM PRO.ME.BA'' y a las áreas Coordinación Institucional, Coordinación y Evaluación de Proyectos, Liquidaciones y Adquisiciones, Administrativa y Financiera, jurídica, Evaluación Social y Evaluación Ambiental, de aquella, sean respectivamente conferidas al Coordinador Ejecutivo de la UEM y a las áreas de ésta, creadas en el artículo 3° incisos a), b), c), d), e), f) y g) del presente; sustituyéndose las antiguas denominaciones de aquellas, por éstas últimas.

ARTÍCULO 6°.- Deróganse los artículos 10° y 12° del decreto municipal n° 388/07.

ARTÍCULO 7°.-Sustitúyese el texto íntegro del artículo 11° del decreto n° 318/07 por el siguiente: “El Comité de Licitaciones de la U.E.M estará integrado por el Secretario de Planificación e Infraestructura del Municipio, por el Coordinador Ejecutivo, los responsables de las Areas Licitaciones y Adquisiciones, Coordinación y Evaluación de proyectos y Legal, respectivamente, de la U.E.M. Los mismos realizarán el estudio de las propuestas recibidas y elevarán los resultados, conjuntamente con sus recomendaciones, al Departamento Ejecutivo Municipal "

UNIDAD EJECUTORA MUNICIPAL (U.E.M.)

MISION:

Articular el proceso de desarrollo urbano-ambiental de la ciudad tomando como instrumento para ello, los programas a los que adhiera el Municipio mediante convenio y que cuenten con financiamiento externo, a través de créditos y/o subsidios del tesoro nacional, provincial y/o de otros organismos; de conformidad con los objetivos y la misión de la Secretaría de Planificación e Infraestructura.

VISION:

Promover nuevas formas de intervención en el territorio urbano paranaense considerando los recursos que brindan los programas con financiamiento externo.

OBJETIVOS GENERALES:

-Identificar y gestionar programas que cuenten con financiamiento externo, nacional y/o provincial, para desarrollar distintos tipos, de proyectos dentro del Municipio de la ciudad de Paraná.

-Realizar el diseño, implementación, supervisión, control de ejecución y administración de los proyectos a que refiere el punto anterior.

-Ejecutar los proyectos y administrar los recursos de los programas implementados.

OBJETIVO PARTICULAR U.E.M. PROMEBA:

-Desarrollar el Programa Mejoramiento de Barrios II (PRO.ME.BA. II).

-Coordinar y supervisar la formulación y ejecución de distintos proyectos dentro de este programa.

-Ejecutar el proyecto de ejecución integral de los barrios Anacleto Medina Sur, Santa Rita y Anegadizo.

-Continuar con el desarrollo de las distintas fases para arribar al Programa Ejecutivo Integral (PEI) del proyecto Antoñico.

-Identificar otras villas y/o asentamientos irregulares a fin de incluirlos en el programa PROMEBA II.

-Planificar y desarrollar acciones, en conjunto con las demás áreas gubernamentales.

-Capacitar a los equipos de trabajo de los profesionales intervinientes en el desarrollo del programa.

-Cumplir con el reglamento operativo del PROMEBA II.

RELACIONES DE DEPENDENCIA Y ADMINISTRATIVAS

Unidad Ejecutora Municipal depende directamente de la Secretaría de Planificación e Infraestructura y mantiene relación directa con los demás organismos del mismo nivel jerárquico de la administración municipal.

ESTRUCTURA ORGANICA:

La Unidad Ejecutora Municipal funcionará bajo la dirección de un Coordinador Ejecutivo y estará integrada por las siguientes areas:

a) Coordinación Institucional;

b) Coordinación y Evaluación de Proyectos;

c) Licitaciones y Adquisiciones;

d) Administrativa y Financiera;

e) Legal;

f) Social;

g) Ambiental.


 

 

a) Coordinación Ejecutiva:

Sus funciones son:

1. Conformar, organizar y poner en funcionamiento la U.E.M.

2. Participar de los convenios a celebrarse con entes descentralizados que participan en los distintos programas.

3. Conformar, organizar y poner en funcionamiento los distintos equipos interdisciplinarios para cumplimentar con los compromisos asumidos.

4. Procurar y controlar que cada proyecto se ejecute dentro de los plazos, normas y condiciones contractuales acordadas.

5. lmplementar y cumplir los procedimientos previstos en los contratos para la adquisición de bienes, contratación de obras, servicios, consultorías y la autorización de los pagos pertinentes.

6. tramitar oportunamente ante quien corresponda los desembolsos y las justificaciones de usos de recursos.

7. Garantizar que los registros contables y la documentación de soporte se realicen en el área correspondiente, a los efectos de la auditoría de cada programa.

8. Representar a la UEM.

9. Intervenir en todo lo referente a la ejecución de programas físicos, financieros, órdenes de desembolsos, uso apropiado de fondos y en toda aquella actividad prevista en los manuales y/o reglamentos operativos de los distintos programas.

10. Efectuar, dentro de los plazos correspondientes, las rendiciones de cuentas que deba realizar el municipio a las respectivas unidades de coordinación nacional, o sus equivalentes, de cada programa y a los organismos financieros.

11. Suscribir los contratos de consultoría de servicios.

12. Integrar el Comité de Licitaciones de la U.E.M.

13. Todas las demás que le atribuyan los reglamentos operativos, o sus equivalentes, de los programas a los que adhiera el municipio.

b) Coordinación Institucional:

Sus funciones son:

1. Aprobar y elevar a consideración del Coordinador Ejecutivo los programas y proyectos presentados por los organismos dependientes del municipio u otras instituciones.

2. Coordinar acciones con las distintas áreas provinciales y/ Municipales intervinientes en los programas que se ejecutan desde la UEM.

3. Reemplazar en sus funciones al Coordinador Ejecutivo en caso de ausencia o impedimento de éste último.

4. Asistir y colaborar directamente con el Coordinador Ejecutivo en el desarrollo de las tareas asignadas a la Unidad Ejecutora Municipal.

5. Elaborar, dar seguimiento y tener actualizados, los principales instrumentos de cada programa.

6. Encargarse de la comunicación y difusión de los objetivos y actividades de cada programa.

7. Desarrollar y seguir las actividades de capacitación y estudios específicos.

8. Todas las demás que le atribuyan los reglamentos operativos, o sus equivalentes, de los programas a los que adhiera el municipio.

c) Coordinación y Evaluación de Proyectos:

Sus funciones son:

1. Responsable de elaborar, dar seguimiento y mantener actualizados los principales instrumentos de programación.

2. Trabajar en contacto con el personal de control de obras y con los equipos de proyecto.

3. Monitorear y evaluar los procesos y resultados.

4. Preparar informes de seguimiento con aclaraciones y advertencias.

5. Evaluar y dictaminar sobre la elegibilidad de proyectos para su financiamiento.

6. Seguir los proyecto s en sus diferentes fases.

7. Integrar el Comité de Licitaciones de la U.E.M.

8. Todas las demás que le atribuyan los reglamentos operativos, o sus equivalentes, de los programas a los que adhiera el municipio.

d) Área Licitaciones y Adquisiciones:

Sus funciones son:

1. Controlar las obras en ejecución.

2. Controlar avances, planes de trabajo y certificaciones.

3. Es el responsable de evaluar y controlar las redeterminaciones de precios solicitadas por las normas vigentes.

4. Integrar el Comité de Licitaciones de la U.E.M.

5. Todas las demás que le atribuyan los reglamentos operativos, o sus equivalentes, de los programas a los que adhiera el municipio.

e) Area Administrativa -Contable:

Sus funciones son:

1. El ordenamiento financiero, presupuestario y contable en relación a los recursos de cada programa.

2. Atender las auditorias externas.

3.Encargarse del ordenamiento administrativo del programa.

4. Contar con un soporte informático, que permita implementar y asistir en lo referente a sistemas informáticos.

5. Tramitar las solicitudes de desembolsos, y las justificación de usos de recursos 6. Mantener registros contables y documentación necesaria a los fines de la auditoría del programa.

7. Controlar que todo lo que se realice con financian miento, cumpla con las condiciones de elegibilidad acordadas y tramitar las aprobaciones correspondientes.

8. Implementar y cumplir los. procedimientos previstos en los convenios celebrados por la nación y/o la provincia, a los que adhiera el municipio.

9. Controlar las contrataciones de obras, las adquisiciones de bienes y servicios.

10. Contratar las consultorías de acuerdo a lo previsto por el reglamento operativo, o su equivalente, de cada programa al que adhiera el municipio.

11. Realizar las liquidaciones de pagos tanto de consultores como empresas.

12. Trabajar en relación con el área de Tesorería General del municipio.

13. Todas las demás que le atribuyan los reglamentos operativos, o sus equivalentes, de los programas a los que adhiera el municipio.

f) Area Legal:

Sus funciones son:

1. Asistir jurídicamente a todos los niveles operativos y administrativos de los programas que desarrolle la UEM.

2. Intervenir en la elaboración de la documentación atinente a los procedimientos de adquisición de bienes y contratación de obras y servicios, necesarios para la ejecución de los proyectos.

3. Participar en los actos de apertura de las propuestas dentro del proceso licitatorio relativo a cada proyecto y emitir dictamen al respecto.

4. Evaluar y dictaminar sobre los proyectos presentados, en los aspectos que le competen.

5. Controlar la legalidad de las contrataciones.

6. Dar apoyo a las otras áreas de la Unidad.

7. Realizar los estudios, trámites y acciones necesarios para la regularización dominial de la tierra en las áreas de intervención, a los fines de otorgar la titularidad a los

beneficiarlos del PROMEBA.

8. Integrar el Comité de Licitaciones de la U.E.M.

9. Todas las demás que le atribuyan los reglamentos operativos, o sus equivalentes, de los programas a los que adhiera el municipio.

g) Area Social:

Sus funciones son:

1. Evaluar y dictaminar sobre los criterios de elegibilidad de los proyectos presentados a las unidades de control de los distintos programas, en los aspectos que les correspondan.

2. Realizar el seguimiento de proyectos y asistir a los organismos intervinientes en cada una de las etapas del proyecto.

3. Lograr, a través del trabajo en equipo e interdisciplinario, realizar el diagnóstico social que posibilite una lectura de la situación social, económica, cultural y ambiental del polígono de intervención; y la PDS (Propuesta de Desarrollo Social) que plantee las estrategias a implementar.

4. Realizar el diagnóstico social.

5. Formulación de la PDS.

6. Acompañamiento social y asistencia técnica a beneficiarios.

7. Implementación de estrategias e instrumentos de intervención (reuniones, capacitaciones, etc.) relacionadas a temáticas emergentes del trabajo en terreno/obra, a la organización y participación comunitaria, etc.

8. Coordinar y aportar conocimientos a los equipos de promotores sociales que desarrollen su tarea en los diferentes proyectos que se encuentre ejecutando la UEM.

9. Todas las demás que le atribuyan los reglamentos operativos, o sus equivalentes, de los programas a los que adhiera el municipio.

h) Area Ambiental:

Sus funciones son:

1. Dictaminar sobre la elegibilidad ambiental de los proyectos.

2. Realizar el seguimiento de los mismos en cada una de las etapas de los programas y asistir a los organismos intervinientes.

3. Coordinar y aportar conocimientos en las diferentes fases de cada programa.

4. Coordinar y aportar conocimientos a los equipos de promotores ambientales que desarrollen su tarea en los diferentes proyectos que se encuentre ejecutando la UEM.

5. Todas las demás que le atribuyan los reglamentos operativos, o sus equivalentes, de los programas a los que adhiera el municipio.

 

1.2.5.17.1. Decreto nº 388/2007

(Texto actualizado, con la modificación introducida por decreto nº 110/2007, Decreto nº 313/2013)

Fecha: 02.03.2007

ARTÍCULO 1°.-Créase la Unidad Ejecutora Municipal (UEM) del Programa Mejoramiento de Barrios (PRO.ME.BA.) la que dependerá directamente del Presidente Municipal y funcionará bajo la dirección de un Coordinador Ejecutivo. La UEM estará integrada por las siguientes áreas:

-Area de Coordinación Institucional

-Area Coordinación y Evaluación de Proyectos

-Area Licitaciones y Adquisiciones

-Area Administrativa y Financiera

-Area Jurídica

-Area Evaluación Social

-Area Evaluación Ambiental

-Comité de Licitaciones

ARTÍCULO 2°.-La UEM del PRO.ME.BA., será la responsable de la implementación, supervisión y ejecución del programa y sus proyectos en el Municipio.

ARTÍCULO 3°.-Serán funciones de la UEM. del PRO.ME.BA. las siguientes:

a) Formular y ejecutar los Proyectos de Mejoramiento de Barrios en diferentes sectores de la ciudad.

b) Coordinar y verificar que los proyectos contienen todos los elementos necesarios para su evaluación integral y oportuna presentación ante la Unidad de Coordinación Nacional.

c) Coordinar con las áreas municipales respectivas, las acciones sustantivas del Programa para la formulación y ejecución de proyectos.

d) Elaborar los legajos para los llamados a licitación, de obras y suministro de bienes de acuerdo con las norma del Programa.

e) Elaborar la documentación necesaria para completar los procedimientos de licitación y contratación de obra.

f) Efectuar el llamado a licitación pública de conformidad a las normas fijadas por el Programa.

g) Elaborar los informes que deban ser presentados ante la Unidad de Coordinación Nacional.

h) Gestionar los fondos provenientes del financiamiento del proyecto. Esta actividad será ejecutada respetando los procedimientos contables y administrativos que rigen actualmente a nivel municipal compatibilizándolo con las exigencias fijadas por el Programa.

i) Efectuar las tareas relativas a la administración de la cuenta corriente especial, manutención de los registros de control de gastos, solicitudes de desembolso, y archivo de la documentación respaldatoria, asegurando el registro contable y presupuestario de las operaciones a través de un archivo único y centralizado;

j) Presentar anualmente a las autoridades municipales, con la debida antelación el Presupuesto del Programa, para asegurar la disponibilidad oportuna de los recursos del financiamiento nacional y de la contraparte municipal.

k) Efectuar el seguimiento y control de las obras, a fin de evitar retrasos, procurando la correcta ejecución conforme al proyecto.

l) Proponer y efectuar modificaciones a los proyectos en ejecución en consenso y con la aprobación de la Unidad de la Coordinación Nacional, en función de las necesidades y novedades que pudieran surgir mediante las obras.

m) Realizar el seguimiento y control de la inspección y certificación de obra, aprobando los certificados y elevándolos a la UCN y a la Presidencia Municipal respectivamente para su aprobación y prosecución del desembolso y pago;

ARTÍCULO 4°.-Para el cumplimiento de las funciones previstas en el artículo anterior, la UEM tendrá atribuciones para llevar adelante los procedimientos para las contrataciones que se deban realizar en la ejecución del Programa.

ARTÍCULO 5°.-El Presidente Municipal es la autoridad con atribuciones para dictar el acto de adjudicación en el caso de licitaciones públicas o privadas, y para la suscripción de los contratos y demás instrumentos necesarios.

ARTÍCULO 6°.-Los fondos para la ejecución de los Proyectos del PRO.ME.BA provenientes del Banco Interamericano de Desarrollo y del Estado Nacional serán depositados en una cuenta corriente bancaria especial que deberá abrirse en un banco oficial y que será administrada por la UEM del PRO.ME.BA. Dichos fondos serán registrados por la Contaduría General Municipal en forma extra presupuestaria.

ARTÍCULO 7°.-La UEM del PRO.ME.BA. elaborará tres originales de cada certificado de obra los que serán aprobados y firmados por el Coordinador Ejecutivo y/o el Coordinador Institucional y firmados por el Inspector de Obra y el Responsable del Area Administrativa-Financiera de la UEM PRO.ME.BA, cumplido ello:

-El primero será remitido a la UCN, a fin de que ésta efectúe su análisis, aprobación y posterior depósito de fondos en la cuenta corriente especial. -El segundo será elevado a la Presidencia Municipal, a fin de su aprobación y posterior derivación a la Secretaria de Hacienda, la que procederá a tramitar los pagos a los contratistas según los procedimientos habituales.

El tercero será archivado por el Area Administrativa-Financiera de la UEM a modo de documentación respaldatoria.

ARTÍCULO 8°.-La UEM recibirá tres originales de cada informe mensual del Equipo de Campo los que serán aprobados por el Coordinador Ejecutivo y/o el Coordinador Institucional y firmados por el Responsable del Area correspondiente de la UEM PRO.ME.BA., cumplido ello.

El primero será remitido a la UCN, a fin de que esta efectúe su análisis, aprobación y posterior depósito de fondos en la cuenta corriente especial.

-El segundo será elevado a la Presidencia Municipal a fin de su aprobación y posterior derivación a la Secretaría de Hacienda, la que procederá a tramitar los pagos a los profesionales contratados según los procedimientos habituales.

El tercero será archivado por el Area Administrativa-Financiera de la UEM PRO.ME.BA a modo de documentación respaldatoria.

ARTÍCULO 9°.-La Secretaría de Hacienda remitiría mensualmente a la UEM un resumen y comprobante certificado de los pagos efectuados a contratista y profesionales.

ARTÍCULO 10°.- Derogado (/)

ARTÍCULO 11°.-El Comité de Licitaciones de la U.E.M. estará integrado por el Secretario de Planificación e Infraestructura del Municipio, por el Coordinador Ejecutivo, los responsables de las áreas Licitaciones y Adquisiciones, Coordinación y Evaluación de Proyectos y Legal.-Los mismos realizarán el estudio de las propuestas recibidas y elevarán los resultados conjuntamente con sus recomendaciones, al Departamento Ejecutivo Municipal. (/)

ARTÍCULO 12°.- (/)

 


Decreto nº 313
Fecha : 27.02.2013

ARTICULO 1º.- Rectifíquese la estructura orgánica de la Unidad Ejecutora Municipal, dependiente de la Secretaría de Planificación, Infraestructura y Servicios, elevándose el Area Financiera Contable a la categoría de Departamento, el que pasará a denominarse Departamento Financiero – Contable.-

ARTICULO 2º.- Establézcase para el Departamento Financiero – Contable de la Unidad Ejecutora Municipal el siguiente reglamento orgánico :

El Departamento Financiero – Contable estará a cargo de un profesional en Ciencias Económicas, con título habilitante y perfil acorde. Será un funcionario con rango de Jefe de Departamento, designado por el Poder Ejecutivo Municipal.-

Funciones :

1. Recabar datos, organizar y mantener actualizados los libros y registros administrativos y contables que exijan la normativa vigente y los planes y programas implementados por la Subsecretaría.
2. Realizar un seguimiento y evaluación de los aspectos financieros y contables de los programas y proyectos de la Subsecretaría, informando a la superioridad sobre la marcha de los mismos.
3. Proponer la apertura de cuentas contables y bancarias que permitan una adecuada administración y control de los ingresos y egresos de fondos de las iniciativas, proyectos y programas de la Subsecretaría.-
4. Tramitar solicitudes e ingresos de fondos, afectaciones preventivas, pagos y rendiciones ante las áreas y organismos correspondientes, conforme a la normativa y reglamentos vigentes.-
5. Realizar propuestas e intervenir en el proceso de formulación presupuestaria de la Subsecretaría, sus iniciativas, proyectos y programas.-
6. Adoptar los recaudos necesarios para un adecuado cumplimiento del proceso de rendición de cuentas, conforme a la normativa y reglamentos vigentes.-
7. Asegurar el resguardo de la documentación respaldatoria contable por un plazo mínimo de 10 (diez) años.-
8. Dar cumplimiento a las directivas impartidas por los superiores jerárquicos en materias de su competencia.-
9. Todas las demás que le atribuyan los Reglamentos Operativos, o sus equivalentes, de los programas en que intervenga la Subsecretaría.-

Relaciones de Dependencia y Administrativas

Depende del Subsecretario a cargo de la Unidad Ejecutora Municipal y mantiene relación directa con las otras áreas de cualquier nivel de la Subsecretaría, así como con las áreas administrativas y contables municipales y de los organismos externos a la Municipalidad que exija el cumplimiento de sus funciones.-

ARTICULO 3º.- (1)

ARTICULO 4º.- (1)

ARTICULO 5º.- El presente Decreto será refrendado por el Secretario de Planificación, Infraestructura y Servicios.-

 

 

(/) Texto según decreto nº 110/2007

 

 

 


(1) No se transcriben los Artículos 3º y 4º, ya que los mismos establecen disposiciones relacionados con la designación de responsable del Departamento creado.-

1.2.5.20. Dirección de Logística Urbana:

Decreto nº 1604/2008 (Texto ordenado con la modificación introducida por decreto nº 1698/2008)

Fecha: 14.12.2008

ARTÍCULO 1º.-Créase en el área de la Secretaría de Planificación e Infraestructura de la Municipalidad de Paraná, la dirección de Logística Urbana, dependiente de la subsecretaría de Planificación.

ARTICUILO 2º.-(1)

ARTÍCULO 3º.- (1)

ARTÍCULO 4º.- Las funciones y competencias de la nueva unidad de organización serán las de:

-Realizar proyectos de alumbrado de acuerdo a las normativas legales vigentes.

-Propender al mejoramiento lumínico, a los efectos de optimizar el ahorro de energía solicitado por la nación, ya sea en el ámbito urbano como público.

-Evaluar las necesidades de los distintos barrios, elevando proyectos que contemplen la ejecución de las obras como asimismo los costos de las mismas.

-Elaborar proyectos para conseguir recursos de la nación.

-Colaborar en el control de los programas del Promeba

-Control de los riesgos de seguridad en la vía pública, en todos los sistemas de iluminación y semáforos pertenecientes al municipio.

-Control de la ejecución de trabajos de alumbrado ejecutados por terceros en los emprendimientos privados (ordenanza nº 6889)

-Reformular o rediseñar la iluminación en los espacios públicos de acuerdo donde se encuentren teniendo en cuenta el vandalismo imperante.

-Control de consumos de energía eléctrica en dependencias y propuestas para reducir los costos con el cambio de tipos de tarifas, compensaciones, etc.

-Proyecto de instalaciones eléctricas en dependencias municipales y obras encaradas por esta (C.I.C., mercados, etc.)

-Elaboración de proyectos de semaforización en coordinación con otras áreas involucradas en la seguridad vial.

-Realizar un estudio minucioso de las dependencias municipales para su readecuación a las normas y el consiguiente ahorro de energía en forma paulatina pero con metas claras posibilitando en el tiempo un considerable ahorro para las arcas municipales y mejor rendimiento de los empleados.-

Realizar el cargado de estadísticas del parque de alumbrado, semáforos, paseos públicos dentro del éjido urbano.

-Estudios de cambios en la iluminación en calles y avenidas, aconsejando la reubicación de las luminarias, recambio de artefactos y equipos auxiliares con el fin de reducir costos en el consumo y mantenimiento logrando eficacia lumínica.

-Concientizar primeramente en el ámbito municipal y luego en los colegios el cuidado de la energía.

-Controlar el cumplimiento de normas de seguridad y controles de riesgo eléctrico en dependencias y vía pública.

-Desarrollar además todas las otras funciones que surjan de su misión, las complementarias de la misma, las necesarias para su estructura interna y las que fijen la subsecretaría de Planificación y la Secretaría de Planificación e Infraestructura o aquellas que emanen del Departamento Ejecutivo.

En un plazo máximo de 30 días de dictado el presente, deberá elevarse el proyecto de reglamento y estructura orgánica de la misma.

ARTÍCULO 5º.- Déjase sin efecto el decreto nº 86/08 y la resolución de Presidencia del 12/08/2008, dictada en el expediente nº 19631/08.-(/)

ARTÍCULO 6º.-El presente decreto será refrendado por el Señor Secretario de Planificación e Infraestructura.

(/) Texto del artículo según decreto nº 1698/2008


(1) No se transcriben los artículos 2º y 3º, ya que los mismos establecen disposiciones referente al personal que prestará servicios en la unidad de organización creada.

 

 

Tomo I

Municipalidad de Paraná

Encontraremos información que refiere al Régimen Municipal, de acuerdo a  la Constitución Nacional y Provincial y la Ley Orgánica de Municipios que rige en nuestra Provincia. También está conformada por aspectos vinculados a la Municipalidad en sí misma: Símbolos, Ejido, Ceremonial, dispositivos de Información Ciudadana, Relaciones Institucionales, mecanismos de Participación y de Protección, normas, leyes, procedimiento administrativo, Justicia de Faltas,  organización y estructura administrativa y laboral del Estado Municipal.

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Tomo II

Actividad Económico Financiera

Refiere a los medios y recursos económicos con que cuenta la Municipalidad. Las normas se agrupan en: finanzas, rentas, contrataciones, concesiones, contabilidad, patrimonio, expropiaciones, restructuración y reforma del estado municipal - emergencia económica - contención del gasto público - y régimen federal de responsabilidad fiscal.

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Tomo III

Prestaciones Municipales

Se agrupan las normas sobre tales prestaciones en: abastecimiento, acción social, catastro, cementerio, cultura y educación, deportes, estación terminal de ómnibus, higiene, obras públicas, obras sanitarias, promoción industrial, salud pública, turismo, preservación de bienes muebles e inmuebles, servicio fúnebre para indigentes, pensionado juvenil, defensa civil, fiestas-conmemoraciones, minoridad, discapacidad, familia, juventud, adolescencia, mujer, adultos mayores, tercera edad y derechos humanos.

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Tomo IV

Actividad Urbanística

Las normas que se incluyen en esta actividad refieren a preceptos de la Constituciona Nacional, Código Civil y Ley Orgánica nº 10027 que regulan esa materia y  normas sobre planeamiento urbano; trazado de calles, manzanas y lotes; edificación; paisaje urbano; medio ambiente y zonas de emergencia.

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Tomo V

Actividad de los Administrados

En dos títulos se incluyen las normas sobre permiso de uso y habilitación de locales y establecimientos y sobre espectáculos públicos.

 

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Tomo VI

Actividad en la Vía Pública

Refiere a la actividad en la vía pública y en cinco títulos se agrupan las normas sobre: tránsito; licencia para conducir vehículos; transporte; usos especiales de la vía pública y publicidad en la vía pública.

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