Indice Digesto Municipal

Estructura y Reglamento Orgánico del Departamento Ejecutivo

Estructura y Reglamento Orgánico del Departamento Ejecutivo (2)

Ordenanza nº 9889
Sancionada: 19.12.2019
Promulgada: 20.12.2019 por Decreto nº 81
Publicada: 07.01.2020

ESTRUCTURA ORGÁNICA ADMINISTRATIVA MUNICIPAL

Artículo 1°.- Las funciones administrativas del Departamento Ejecutivo en el Despacho de los asuntos de la Municipalidad estarán a cargo de las siguientes Secretarías de Estado:
1 - Secretaría de Gobierno
2 - Secretaría de Coordinación Estratégica
3 - Secretaría de Hacienda, Inversión, Empleo, Ciencia y Tecnología
4 - Secretaría de Servicios Públicos
5 - Secretaría de Obras Públicas
6 - Secretaría de Desarrollo Social
7 - Secretaría de Planeamiento y Desarrollo Territorial
8 - Secretaría de Participación y Gestión Comunitaria
9 - Secretaría Legal y Administrativa
10 - Secretaría de Seguridad Vial, Movilidad y Ordenamiento Urbano.

Artículo 2°.- El Presidente Municipal será asistido en sus funciones por los Secretarios de Estado, los que individualmente también tendrán las responsabilidades que la Constitución Provincial, la Ley N° 10.027 (T.O. Decreto N° 4706/12 MEHF), esta Ordenanza y toda otra norma les asignen en materia de su competencia y como integrantes del Gabinete Municipal.

Artículo 3°.- Los Secretarios serán designados y removidos por Decreto del Departamento Ejecutivo, atento a las atribuciones conferidas por la Constitución Provincial y la Ley N° 10.027 (T.O. Decreto N° 4706/12 MEHF).

Artículo 4°.- En caso de vacancia, ausencia, licencia o enfermedad, los Secretarios serán interinamente suplidos en el cargo por el titular de otra cartera que resuelva el Presidente Municipal.

Artículo 5°.- Durante el desempeño de sus cargos, los secretarios no podrán pertenecer ni ser apoderados, representantes o asesores de empresas particulares que exploten concesiones acordadas por los poderes públicos, ni estar interesados en cualquier contrato o negocio o litigar en contra de los intereses de la Municipalidad.

Artículo 6°.- Es competencia de cada Secretario de Estado:
1.- Cumplir y hacer cumplir las normas de la Constitución Nacional en todo lo que sea competencia municipal en general y de su área en particular, de la Constitución de la Provincia, de la Ley Orgánica de los Municipios de Entre Ríos, Leyes, Ordenanzas, Decretos, Resoluciones y demás disposiciones vigentes.
2.- Proponer al Departamento Ejecutivo los objetivos, políticas y estrategias en los asuntos de su competencia, ejecutar y supervisar el cumplimiento de los planes, programas y proyectos aprobados.
3.- Fijar las políticas y estrategias a desarrollar por los órganos de sus dependencias, y efectuar el control de gestión de los mismos.
4.- Proyectar, promover y sostener las comunicaciones y proyectos de Ordenanza que el Departamento Ejecutivo someta al Honorable Concejo Deliberante.
5.- Intervenir en la elaboración de los proyectos de Ordenanza, Decretos y Resoluciones del Departamento Ejecutivo relativos a su competencia.
6.- Hacer cumplir las normas en materia de administración presupuestaria y contable y preparar los proyectos de presupuesto de sus jurisdicciones.
7.- Asegurar la ejecución de las Ordenanzas cuyas materias sean de sus respectivas competencias, y velar por el cumplimiento de los Decretos y disposiciones relativas a su despacho y de aquellas en que deba intervenir juntamente con otros Secretarios de Estado.
8.- Asistir al Departamento Ejecutivo en la celebración de Contratos suscriptos en resguardo de los intereses de los derechos del Estado Municipal conforme a las Leyes y Ordenanzas vigentes.
9.- Expedirse por sí solos en todo lo referente al régimen interno de sus respectivas jurisdicciones y dictar resoluciones y directivas de trámite, delegando funciones técnico administrativas.
10.- Redactar la memoria anual para la respectiva presentación al Departamento Ejecutivo.
11.- Revocar de oficio o a pedido de parte cualquier disposición dictada por funcionarios que dependan de su jurisdicción, cuando surja que tales instrumentos transgreden normas legales de fondo o de forma.
12.- El ejercicio del poder de policía municipal en las materias de su competencia.
13.- Realizar toda otra actividad que le encomiende el Departamento Ejecutivo en relación de afinidad.

Artículo 7°.- Los Secretarios tendrán a su cargo el despacho de los asuntos que técnicamente sean de su incumbencia, sólo pudiendo dictar resoluciones en casos o cuestiones relativas a materias de su competencia, y con el alcance previsto en e1artículo 109° de Ley N° 10.027 (T.O. Decreto N° 4706/12 MEHF).

Artículo 8°.- El despacho de los asuntos que correspondan al Gobierno de la Municipalidad se distribuirá en la forma que a continuación se determina, sin que esto implique limitar las materias de la competencia de los respectivos Departamentos de Estado, y sin perjuicio que surjan otras, como consecuencia directa o indirecta de la naturaleza propia de los asuntos que conducen:
1° - Secretaría de Gobierno
1.- Entender en las relaciones políticas y administrativas con la Nación, la Provincia y otros municipios.
2.- Refrendar los actos que dispongan la prórroga de Sesiones Ordinarias y la Convocatoria a extraordinarias del HCD.
3.- Recepcionar y remitir al HCD los Proyectos de Ordenanza originados en el Departamento Ejecutivo, y ordenar el trámite legal de las normas sancionadas por aquel.
4.- Refrendar los actos emanados del Departamento Ejecutivo en lo atinente al despacho oficial y gestión administrativa de la Municipalidad.
5.- Entender en el régimen legal de los partidos políticos y, de conformidad al régimen electoral municipal, en la convocatoria, cumplimiento y garantía de los procesos electorales.
6.- Entender en las relaciones con la Iglesia Católica Apostólica y Romana y con los demás Cultos autorizados por el Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto de la Nación, garantizando la libertad religiosa de todos los habitantes del Municipio.
7.- Entender en las relaciones en materia de seguridad con las Fuerzas Nacionales y Provinciales.
8.- Entender en los actos de carácter patriótico, efemérides, feriados, asuetos, custodia de emblemas, monumentos y símbolos nacionales, provinciales, municipales y extranjeros, así como el emplazamiento de monumentos.
9.- Entender en las relaciones con el HCD.
10.- Entender en lo atinente a las relaciones con la Junta Electoral Municipal.
11.- Entender en todo lo atinente a los derechos del hombre y sus garantías.
12.- Entender en la reglamentación de los derechos de participación ciudadana, reunión, petición y asociación.
13.- Participar en la promoción y perfeccionamiento de la Legislación Laboral Municipal.
14.- Intervenir en el emplazamiento y conservación de monumentos y lugares y edificios históricos.
15.- Entender en los actos relacionados con los asuntos del gobierno de la Municipalidad en Capital Federal.
16.- Entender en lo relativo al mantenimiento, reparación y uso de los bienes muebles e inmuebles y proporcionar los servicios generales que fueren necesarios.
17.- Entender en lo relativo al manejo de los automotores oficiales y demás medios de transporte para uso oficial.
18.- Entender en lo atinente a la seguridad del Palacio Municipal y sus dependencias.
19.- Entender en la impresión y publicación de Ordenanzas, Decretos, Resoluciones, Directivas y otros actos de gobierno.
20.- Participar en la elaboración de las políticas en materia de informática.
21.- Entender en la política de educación ciudadana y perfeccionamiento de la convivencia democrática.
22.- Entender en la política de gobierno abierto y transparencia administrativa de la Municipalidad.
23.- Entender en las políticas de desarrollo, promoción y orientación de las actividades económicas y productivas de la Ciudad.
24.- Desarrollar políticas vinculadas a la vigencia de los derechos humanos, ejecutando los programas necesarios para propiciar la igualdad efectiva de derechos y oportunidades.
25.- Desarrollar políticas de recursos humanos, propendiendo a la capacitación y mejorando las condiciones de la carrera administrativa.
26.- Desarrollar políticas de higiene y seguridad laboral.
27.- Entender respecto del manejo de sistemas y telecomunicaciones, desarrollando políticas vinculadas al acceso a la información y gobierno digital.
28.- Asesorar y asistir al Departamento Ejecutivo en los aspectos específicos de sus funciones y respecto de otros asuntos que especialmente se le encomienden.
2° - Secretaría de Coordinación Estratégica:
1.- Articular el trabajo de las áreas de Comunicación, Cultura, Turismo y Relaciones Institucionales.
2.- Entender los actos institucionales y políticos relacionados a su ámbito de competencia de la Municipalidad en Capital Federal.
3.- Planificar y desarrollar las campañas de bien público y los planes de comunicación generales y específicos del Ejecutivo Municipal.
4.- Coordinar la relación del Ejecutivo Municipal con los medios de prensa gráficos, radiales, televisivos, digitales y de cualquier otro formato, tanto locales, como provinciales, nacionales e internacionales.
5.- Coordinar acciones con los responsables da prensa y comunicación de nivel municipal, y los organismos a nivel provincial y nacional; así como también de los vinculados a las organizaciones de la sociedad civil, sector académico, sector empresario, sector gremial y otros.
6.- Administrar y gestionar las páginas web, aplicaciones y cuentas institucionales y oficiales del Ejecutivo municipal en las distintas redes sociales y coordinar la gestión de la comunicación digital de los distintos organismos.
7.- Desarrollar y gestionar el uso unificado de la marca institucional que identificará al Municipio, su manual de estilo y uso, desarrollo de papelería institucional y piezas de identidad básicas de la misma.
8.- Dirigir y coordinar la gestión y el funcionamiento de la radio municipal.
9.- Gestionar la generación de datos cuantitativos y cualitativos para el monitoreo y evaluación de las políticas públicas. Producir información sociodemográfica que sirva como insumo para la toma de decisiones.
10.- Entender en la información a la comunidad de las disposiciones y acciones de las autoridades municipales que sean de interés público.
11.- Entender en la redacción y elaboración de los mensajes institucionales del Estado de distintos niveles que deba pronunciar el presidente municipal de acuerdo a la normativa vigente.
12.- Coordinar la agenda institucional del presidente municipal, ser el organismo que emita y coordine la difusión de los comunicados oficiales del municipio en su conjunto.
13.- Entender en la administración de los recursos destinados a la pauta publicitaria oficial con un criterio estratégico, transparente y de equidad en medios locales, provinciales y nacionales en sus distintos soportes y formatos.
14.- Entender en el desarrollo e incorporación de nuevas tecnologías de información y comunicación con el objeto de generar canales de comunicación e interacción entre el gobierno y la ciudadanía.
15.- Proponer y elaborar proyectos de ordenanza y modificaciones normativas para aportar al Departamento, Ejecutivo Municipal que apunten a fortalecer institucionalmente y en materia administrativa las acciones y organismos vinculados a la comunicación municipal.
16.- Coordinar el diseño, planificación, gestión, logística, protocolo y realización de los eventos de las distintas áreas de gobierno.
17.- Entender en la coordinación de la realización de eventos públicos de las distintas secretarías de la gestión municipal.
18.- Entender en lo respectivo a las relaciones institucionales del gobierno municipal, generar vínculos con otras jurisdicciones, colectividades, organizaciones no gubernamentales, cámaras empresariales, partidos políticos, colegios profesionales y otros actores de la sociedad civil, con el objetivo de promover toda acción tendiente a contribuir con el fortalecimiento institucional y el desarrollo estratégico de Paraná.
19.- Gestionar la comunicación interna entre el presidente municipal, el Departamento Ejecutivo y las distintas áreas de gobierno y brindar las herramientas necesarias a fin de asegurar la existencia de canales de comunicación dinámicos y ágiles de intercambio de información.
20.- Proponer y elaborar proyectos de ordenanza y modificaciones normativas para aportar al Departamento Ejecutivo Municipal que apunten a fortalecer institucionalmente y en materia administrativas las acciones y organismos vinculados a las relaciones institucionales del gobierno local.
21.- Entender en la planificación de una agenda única de eventos. Diseñar y planificar los actos y eventos de todas las áreas que sucedan en la ciudad.
22.- Atender a la promoción y difusión de todas las manifestaciones de la cultura, personales o colectivas, y aquellas que posibiliten a todos los habitantes el ejercicio del derecho de acceso a la cultura, eliminando toda forma de discriminación ideológica en la creación cultural.
23.- Entender en la promoción y desarrollo de las actividades artísticas y culturales en todas sus manifestaciones y en su difusión a través de los medios de comunicación social.
24.- Entender en el registro, administración, conservación y defensa del patrimonio artístico, histórico y cultural de la ciudad.
25.- Entender en el fomento, protección, administración y fiscalización de Bibliotecas, Museos, Teatros, espacios de difusión cultural en general y Patrimonio Arquitectónico.
26.- Entender en la edición y distribución de obras científicas, culturales, educativas y de divulgación de distintos campos y promover y difundir las realizaciones culturales locales en el ámbito de la literatura, el cine, el teatro, la música y demás disciplinas de las distintas ramas del arte, así como también de las producciones vinculadas al sector científico tecnológico.
27.- Coordinar la acción cultural oficial con los distintos organismos vinculados al tema tanto de nivel municipal, como provincial y nacional, así como también con los institutos y organismos no estatales.
28.- Entender en la difusión de acciones y productos culturales generados en la ciudad.
29.- Dirigir y coordinar la gestión y el funcionamiento de la editorial municipal.
30.- Proponer y elaborar proyectos de ordenanza y modificaciones normativas para aportar al Departamento Ejecutivo Municipal que apunten a fortalecer institucionalmente y en materia administrativa las acciones y organismos vinculados a las políticas culturales del gobierno local.
31.- Incentivar, ordenar, desarrollar, proteger y promover la comercialización del Turismo de Paraná, de acuerdo a posibilidades presentes y futuras que la ciudad ofrece.
32.- Entender en la fijación de las estrategias turísticas para la ciudad en el largo, medio y corto plazo, proponiendo y fomentando avances en infraestructura turística; promover e incentivar la implementación del equipamiento turístico de servicios.
33.- Entender en el desarrollo e incentivo del turismo, accionando para la protección de los atractivos naturales, históricos, culturales, deportivos, recreativos y las festividades, atendiendo en la elaboración de programas y proyectos y potenciar su ejecución como instrumento de desarrollo socioeconómico.
34.- Entender en las relaciones con organismos nacionales, provinciales y regionales de turismo y coordinar acciones con entes zonales y municipales; entender en el mantenimiento de una estrecha vinculación con entidades privadas afines con el quehacer turístico, propiciando su fortalecimiento institucional.
35.- Entender en el ejercicio de la fiscalización de los servicios turísticos, asegurando el cumplimiento de la legislación respectiva en coordinación con los organismos competentes.
36.- Entender en la promoción, organización y participación de eventos de comercialización turística, manteniendo estrecho contacto con operadores de turismo del orden nacional, provincial y de otros municipios.
37- Entender en todo lo relacionado con el turismo social de la población local.
38.- Planificar proyectos tendientes al desarrollo competitivo y sustentable de la oferta turística de la ciudad y elaborar estrategias de comunicación que contribuyan el posicionamiento de Paraná como destino turístico.
39.- Entender en la representación del estado municipal en el Ente Mixto de Turismo de Paraná (EMPATUR).
40.- Proponer y elaborar proyectos de ordenanza y modificaciones normativas para aportar al Departamento Ejecutivo Municipal que apunten a fortalecer institucionalmente y en materia administrativa las acciones y organismos vinculados a las políticas de desarrollo turístico del gobierno local.
3° - Secretaría de Hacienda, Inversión, Empleo, Ciencia y Tecnología
1.- Intervenir en todo lo vinculado con las relaciones y negociaciones con los organismos financieros nacionales, provinciales e internacionales de crédito, públicos o privados, bilaterales y no bilaterales, en lo relativo a la obtención de los financiamientos y en la atención de los servicios de deudas correspondientes.
2.- Intervenir en las gestiones relativas a la deuda pública, crédito interno, empréstitos públicos y otras operaciones financieras.
3.- Entender en la elaboración del proyecto de Presupuesto General de la Municipalidad sobre la base de los objetivos y políticas Municipales y acorde con las políticas de desarrollo de orden nacional, provincial y regional, con intervención de las demás Secretarías en el área de sus respectivas competencias.
4.- Ejercer la supervisión y coordinación del Sistema de Tesorería.
5.- Entender en el Régimen Tributario Municipal, y en la administración del sistema de recaudación y de coparticipación provincial y nacional.
6.- Entender en todo lo vinculado a los aspectos fiscales, económicos y financieros en la relación con el Gobierno Provincial.
7.- Entender en las relaciones con Organismos del Estado Nacional en materia económica y financiera.
8.- Entender en la elaboración, aplicación y fiscalización del régimen de compra, venta y contrataciones del Estado.
9- Entender en el sistema de liquidación de haberes de la administración municipal.
10.- Asesorar y asistir al Departamento Ejecutivo en los aspectos específicos de sus funciones y respecto de otros asuntos que especialmente se le encomienden.
11.- Diseñar e implementar medidas de saneamiento y ordenamiento de las cuentas públicas.
12.- Instrumentar medidas para el mejoramiento de la recaudación en concepto de tasas, concesiones y otros ingresos.
13.- Llevar adelante la planificación y la adopción de medidas en todas las áreas de gobierno para la elaboración del presupuesto, efectuando un monitoreo permanente de la forma de disponer de los recursos.
14.- Coordinar las distintas cuentas públicas a los fines de producir ahorros y mejorar la recaudación.
15.- Intervenir en todo lo vinculado con negociaciones y relaciones de aspecto económico-financiero con el gobierno provincial y nacional, como así también con organismos financieros.
16.- Asesorar y asistir al Departamento Ejecutivo en los aspectos específicos de sus funciones y respecto de otros asuntos que especialmente se le encomienden.
17.- Entender en las políticas de desarrollo, promoción y orientación de las actividades económicas y productivas de la Ciudad.
18.- Entender en las políticas vinculadas al desarrollo estratégico de la inversión y el empleo, como así, la promoción, protección y orientación de los componentes de la cadena de la producción y sus servicios.
19.- Elaborar y ejecutar los programas de micro emprendimiento que enfoque la salida laboral como forma de promoción social.
20.- Impulsar el desarrollo de lazos comunitarios fortaleciendo procesos asociativos e institucionales vinculados con el desarrollo social y local.
21.- Promover la integración social a partir del incentivo y apoyo a proyectos productivos y sociales, y el mejoramiento y complementación de los ingresos de sectores más vulnerables económicamente.
22.- Promover las políticas de inversión y exportación del sector público y privado representando al Municipio en encuentros sobre relaciones económicas y desarrollo productivo.
23.- Establecer Acuerdos de Cooperación Internacional con Instituciones Gubernamentales, no gubernamentales y privadas de nivel provincial o nacional, así como con regiones, provincias y municipios de otros países.
24.- Coordinar con los Organismos Nacionales y provinciales la ejecución y aplicación de los proyectos de cooperación.
25.- Articular las relaciones con las Universidades y entidades de estudios tecnológicos tendientes al desarrollo y promoción de la innovación tecnológica para la producción en beneficio de las PyMES y micro emprendedores.
26.- Asesorar y asistir al Departamento Ejecutivo en los aspectos específicos de sus funciones y respecto de otros asuntos que especialmente se le encomienden.
4° - Secretaría de Servicios Públicos
1.- Coordinar y garantizar la correcta prestación de los servicios esenciales Municipales que brinda el Municipio a los ciudadanos.
2.- Entender en lo atinente a los espacios Públicos en lo relativo al mantenimiento, limpieza y puesta en valor de los mismos para el uso y disfrute de las personas.
3.- Los servicios referidos atenderán la reparación y limpieza de la ciudad en toda su integridad y a los servicios de alumbrado público en la ciudad.
4.- Asesorar y asistir al Departamento Ejecutivo en los aspectos específicos de sus funciones y respecto de otros asuntos que especialmente se le encomienden.
5.- Entender en la prestación de los servicios públicos de prestación directa por parte del Municipio y refrendar los, actos emanados del Departamento Ejecutivo vinculados al ejercicio del poder de policía en el control del estricto cumplimiento de las normativas vigentes en la materia.
6.- Emitir dictamen en las posibles concesiones de los servicios públicos sobre el mérito o conveniencia de las propuestas probables, como así también participar en forma idéntica en los casos de iniciativas privadas previstas en el punto k) del Artículo 11° de la Ley N° 10027 y su modificatoria.
7.- Asesorar y asistir al Departamento Ejecutivo en los aspectos específicos de sus funciones y respecto de otros asuntos que especialmente se le encomienden.
5° - Secretaría de Obras Públicas
1.- Entender en la programación, presupuesto, desarrollo, protección, ejecución, seguimiento financiero, conservación y control de la infraestructura pública entendida como proceso de obras públicas que brinda el Municipio, de conformidad con el plan urbano ambiental y los planes de contingencia que correspondan.
2.- Entender en la programación, presupuesto, desarrollo, ejecución, seguimiento financiero, conservación y control de la infraestructura y obras privadas a prestar en la ciudad de Paraná.
3.- Entender en lo atinente a las obras de vialidad urbana en toda su integridad, la señalización de los espacios públicos y todas las incumbencias relacionadas con trama vial de la ciudad.
4.- Desarrollar la más amplia gama de base de acuerdos y convenios con las Universidades e institutos de la región que puedan aportar el conocimiento científico-tecnológico en lo referido a la contratación y planificación de obras públicas.
5.- Desarrollar y planificar obras a través de la Unidad Ejecutora Municipal. 6.- Entender en lo atinente a las obras sanitarias y todas las incumbencias relacionadas con la ejecución de obras relacionadas al mejoramiento del sistema de potabilización y acceso a beneficios relacionados a los servicios de agua en la ciudad.
6° - Secretaría de Desarrollo Social:
1.- Elaborar y ejecutar las políticas sociales del Gobierno Municipal, promoviendo el desarrollo social de la comunidad.
2.- Entender en la promoción, cooperación y asistencia de las instituciones de bien público, así como la participación de la población en la gestión social.
3.- Entender en la elaboración y ejecución de la política de deportes y recreación, en la coordinación con los organismos públicos, privados y comunitarios de la actividad.
4.- Entender en lo atinente a la asistencia integral de la familia, la niñez, adultos mayores, personas con discapacidad y de toda persona que se encuentre en estado de carencia y desamparo, particularmente atenderá lo relacionado con la promoción de la familia en todos sus aspectos.
5.- Promover, orientar, y coordinar las iniciativas de individuos y de grupos tendientes al desarrollo de la comunidad.
6.- Elaborar y ejecutar los programas de emprendimientos y entidades de la economía social y popular que enfoquen la salida laboral desde la promoción social y la autogestión.
7.- Intervenir en la elaboración y ejecución de programas de prevención y acción integradas que den cobertura a los habitantes de la ciudad en caso de invalidez, muerte, carga familiar y otras contingencias de carácter social.
8.- Intervenir en los casos de emergencia social que requieran su auxilio inmediato en conjunto con las instituciones de emergencia civil y otras.
9.- Intervenir y orientar la distribución de subsidios a entidades que practiquen actividades relacionadas con el desarrollo social.
10.- Intervenir y orientar la distribución de subsidios a personas para la promoción y protección del ser humano de manera integral.
11.- Hacer más eficiente la atención de las emergencias de carácter social, como alimentación, protección de familias más vulnerables y de ingresos insuficientes, priorizando la atención de grupos que presentan mayor riesgo.
12.- Promover la integración social a partir del incentivo y apoyo a proyectos productivos y sociales, y el mejoramiento y complementación de los ingresos de sectores más vulnerables económicamente.
13.- Impulsar el desarrollo de lazos comunitarios fortaleciendo procesos asociativos e institucionales vinculados con el desarrollo social y local.
14.- Entender en la política de educación municipal vinculada a la atención de los Jardines Maternales, Integración de las Personas con Discapacidad, Educación no Formal y demás actividades vinculadas a lo Educativo.
15.- Entender y promover los derechos de las Juventudes, atendiendo a su desarrollo integral e inserción social.
16.- Gestionar de manera articulada recursos de Programas Nacionales y alianzas con otros sectores para satisfacer las necesidades y fortalecer las competencias de la Secretaría.
17.- Formular y coordinar las políticas, planes, programas y regulaciones en materia de vivienda social y ordenamiento territorial, garantizando el acceso a una vivienda digna y sustentable.
18.- Asesorar y asistir al Departamento Ejecutivo en los aspectos específicos de sus funciones y respecto de otros asuntos que especialmente se le encomienden.
7° - Secretaría de Planeamiento y Desarrollo Territorial:
1.- Entender en la elaboración, gestión y evaluación de resultados de los procesos de planeamiento que promuevan el desarrollo social, económico, territorial, urbano y ambiental de Paraná y que contemple la participación comunitaria.
2.- Diseñar las políticas públicas y las herramientas operativas que promuevan la obtención de consensos en todas las fases del proceso planificador territorial y sectorial de Paraná y su área metropolitana, a través del liderazgo del Estado Municipal y la participación activa de la sociedad civil.
3.- Proponer los estudios, planes, programas y proyectos, así como los instrumentos de participación y consenso para el diseño de las normativas específicas que institucionalicen el ordenamiento y el desarrollo territorial, urbano y ambiental planificado de Paraná, y su proyección hacia el área y la región metropolitana.
4.- Entender en todos los procesos de aprobación, fiscalización, control y habilitación de los emprendimientos públicos y privados, vinculados tanto a todo tipo de construcciones edilicias y urbanísticas, como al desarrollo de urbanizaciones, conjuntos habitacionales, loteos y subdivisiones del suelo, en consonancia con la normativa urbana vigente.
5.- Desarrollar y operar un sistema de información geográfica municipal (SIG) y un sistema de infraestructura de datos espaciales (IDE) que sobre datos georeferenciados, permitan disponer de una cartografía única en distintos formatos digitales como herramienta básica para el análisis y la toma de decisiones.
6.- Entender en la reserva y ejercer la fiscalización administrativa de los planes y programas vinculados al planeamiento urbano y al hábitat que se ejecuten mediante convenios con los Estados Nacionales, Provinciales, Municipales, organismos multilaterales de crédito y otros entes públicos o privados.
7.- Coordinar la planificación, ejecución y control de la infraestructura y de las dotaciones públicas con los planes de desarrollo territorial sustentable tanto microregionales, como provinciales, regionales y nacionales.
8.- Entender y coordinar la planificación y los estudios del uso del suelo y desarrollos de planes de vivienda y de desarrollo urbano en la ciudad.
9.- Elaborar los estudios de base, planes directores y proyectos de obras en materia de arquitectura pública, espacios públicos, desarrollo y extensión urbana, vialidad, hidráulica, geotecnia, saneamiento, agua potable, alumbrado, movilidad urbana y proyectos públicos de inversión urbana.
10.- Entender en la utilización de inmuebles de propiedad fiscal y/o adquisición de tierras para la planificación, proyecto, ejecución de las infraestructuras y de las dotaciones públicas.
11.- Entender en el estudio y planificación de los servicios vinculados a las obras de movilidad, saneamiento, agua potable, desagües pluviales y otros complementarios de carácter urbano y metropolitano.
12.- Planificar, fiscalizar, definir la conexión y proyección de las infraestructuras, determinar el impacto socio-ambiental, e intervenir en la localización de cada emplazamiento de los planes de vivienda colectiva, que con financiamiento provincial, nacional e internacional se desarrollen dentro del ejido de ciudad.
13.- Desarrollar la planificación y gestión integral del hábitat, generando los instrumentos urbanísticos para el ordenamiento territorial y urbano, la regularización de los asentamientos informales, la creación y gestión de un banco de suelos, la conformación y diseño de nuevos asentamientos de carácter social y la configuración de los distritos y fragmentos urbanos para usos especiales.
14.- Desarrollar la más amplia gama de estudios de base, sectoriales, interdisciplinarios y multisectoriales, en acuerdo y convenio con las universidades e institutos de la región, que puedan aportar el conocimiento científico-tecnológico, a un ajustado diagnóstico de la problemática urbana y ambiental de Paraná, así como a la formulación de propuestas de desarrollo territorial, entre otros vinculados a las competencias de la Secretaría.
15.- Diseñar, generar consensos, ejecutar y controlar, todos los procesos de gestión interna de las áreas de la administración municipal que competen a la Secretaría, en el marco de una modernización del estado que se relacione con el proceso de transformaciones propuesto.
16.- Diseñar y promover la modernización y optimización de los trámites técnicos referidos a la documentación de las obras privadas o públicas de arquitectura, con miras a una paulatina despapelización y gestión digital de legajos de obra.
17.- Intervenir en todo expediente y/o trámite cuyo objeto refiera al ámbito de competencia de la Secretaría.
18.- Asesorar y asistir al Departamento Ejecutivo en los aspectos específicos de sus funciones y respecto de otros asuntos que especialmente se le encomienden.
8° - Secretaría de Participación y Gestión Comunitaria
1.- Promover, facilitar y mejorar las articulaciones entre el Municipio, las organizaciones de la sociedad civil, vecinales, sectores académicos, privados y otros, a través de la planificación e implementación de espacios de participación comunitaria, poniendo en valor el aporte de vecinos e instituciones responsables, solidarios y comprometidos en su territorio.
2.- Impulsar políticas públicas que tiendan a preservar, mejorar y recuperar los ambientes y bienes naturales sobre la base de la participación ciudadana, la educación y la promoción ambiental, el diálogo para el abordaje conflictos, el fortalecimiento institucional y la preservación del patrimonio cultural ambiental. A tal efecto, desarrollará programas relativos a la acción climática, al arbolado urbano, a la regularización y ampliación de áreas protegidas, al control integral de vectores y plagas, programas especiales de gestión de residuos urbanos y evaluará los estudios de impacto ambiental presentados. Todo en coordinación con los demás organismos municipales, provinciales y nacionales competentes, siempre de acuerdo a la normativa vigente en la materia.
3.- Coordinar acciones tendientes a abordar la compleja situación de las cuencas urbanas de la ciudad, priorizando la articulación con los demás organismos competentes en materia de cuencas y promoviendo, participando y dando seguimiento a los comités de cuenca creados y a crearse a nivel local. Promover asimismo la generación de parques lineales que permitan la conectividad biológica y o generen un mayor acceso a áreas verdes en la ciudad.
4.- Desarrollar políticas que promuevan y defiendan los derechos de la mujer y la diversidad, para que mediante la participación ciudadana se avance firmemente en el desarrollo de una comunidad local con mayor igualdad, perspectiva de género e inclusión.
5.- Promover y crear las condiciones adecuadas para la prevención, protección, recuperación y rehabilitación de la salud física y mental y administrar los correspondientes efectores de salud municipales, desde una perspectiva de prevención primaria a la salud en proximidad con los territorios. A tal efecto, trabajara en redes interinstitucionales y elaborará programas con participación de las comunidades locales, atendiendo demandas reales de acuerdo a necesidades concretas.
6.- Diseñar e implementar el plan de acción necesario para la prevención y asistencia médico-veterinaria de la fauna local, facilitando la participación activa de las entidades no gubernamentales de protección animal, y desarrollar programas tendientes a la eliminación paulatina de la tracción a sangre, propendiendo a un abordaje integral de la problemática que contemple también la reconversión laboral de las personas recolectoras informales, para una sociedad justa, ordenada en materia de tránsito e inclusiva respecto de los poseedores de equinos.
7.- impulsar políticas de desarrollo vecinal que acompañen los procesos formales de cada comunidad vecinal, el registro y la capacitación de sus dirigentes, y que reconozca sus particularidades, ponga en valor sus identidades y facilite las articulaciones con el estado municipal y con otras entidades e instituciones que tienen incidencia en sus territorios. Contribuir a la difusión del vecinalismo, de las actividades que realizan y de las buenas prácticas que se implementan.
8.- Promover los valores cívicos a través de la participación directa de los habitantes de la ciudad en la elaboración de proyectos que involucren recursos de la Administración Municipal a los efectos de consolidar un espacio institucional de participación y debate que permita a la comunidad de vecinos realizar un autodiagnóstico de las diferentes necesidades y prioridades barriales; generar mayores niveles de compromiso de la ciudadanía con los destinos de la ciudad y fortalecer los nexos entre la ciudadanía y la Administración Municipal, como es el caso del presupuesto participativo.
9.- Coordinar con las autoridades nacionales y provinciales en la planificación, ejecución y monitoreo de las políticas públicas de salud, ambiente, género, diversidad y bienestar animal a implementarse en el espacio local. Establecer acuerdos y/o promover la cooperación con diferentes organismos públicos y privados, internacionales, nacionales, provinciales y municipales para el sostenimiento de los diversos programas, proyectos y acciones establecidas en esta Secretaria.
10.- Proponer la actualización del marco normativo en materia de participación y gestión comunitaria, ambiente, mujer y diversidad,, salud integral y comunitaria, bienestar animal y comunidades vecinales, que sea necesario, de acuerdo a la legislación aplicable en la materia.
11.- Asesorar y asistir al Departamento Ejecutivo en los aspectos específicos de sus funciones y respecto de otros asuntos que especialmente se le encomienden.
9° - Secretaría Legal y Administrativa:
1.- Representar y defender los intereses de la Municipalidad de Paraná, sus entes autárquicos, descentralizados y' entidades o sociedades de cualquier naturaleza en que la Municipalidad tuviere participación total o mayoritaria en el capital o en la formación de las decisiones sociales, en todos los juicios en que éstos sean partes como actores, demandados, terceros o intervengan en cualquier carácter.
2.- Ejercer el contralor legal de la actividad estatal municipal a fin de asegurar el cumplimiento de la Constitución Provincial, Leyes, Ordenanzas y Decretos dictados en su ejercicio.
3.- Asesorar y dictaminar en todos los asuntos cuya naturaleza lo imponga, o a requerimiento del Departamento Ejecutivo, Secretarios y Subsecretarios, o cuando expresamente sea exigido por Ordenanza u otra disposición normativa.
4.- Instruir los sumarios administrativos e informaciones sumarias en todo el ámbito municipal.
5.- Impartir instrucciones a los apoderados y representantes judiciales de la Municipalidad en las causas en que éstos intervengan.
6.- Requerir en forma directa a las distintas oficinas públicas nacionales, provinciales, municipales o entes autárquicos y organismos descentralizados todos los antecedentes e informes necesarios para la mejor defensa de los intereses municipales en los procesos en que intervenga.
7.- Solicitar al Presidente de la Municipalidad recabe del Honorable Concejo Deliberante (cfme. Artículo 108° apartado k), Ley N° 10.027 (T.O. Decreto N°4706/12 MEHF) autorización para allanarse, transar o desistir en los juicios y los procedimientos judiciales a su cargo.
8.- Sustituir la representación en los juicios en que interviene la Municipalidad en otro u otros abogados de la Secretaría o en abogados ad-hoc conformes la reglamentación que se dicte.
9.- Controlar los juicios y expedientes en que la Municipalidad intervenga, cualquiera fuese el fuero o jurisdicción en que se sustancien y facultar a funcionarios de la Secretaría para cumplir dicho cometido.
10.- Gestionar el Cobro judicial y extrajudicial de las obligaciones tributarias y por multas incumplidas o en mora, conforme la reglamentación que se dicte. A tales fines, la Dirección de Ingresos Públicos de la Municipalidad entregará a la Secretaría Legal y Administrativa los certificados de deuda para la gestión judicial o extrajudicial de cobro de aquellos; lo mismo harán los Jueces de Faltas Municipales respecto de las multas, y otras sanciones, por ellos impuestas.
11.- Señalar al Departamento Ejecutivo la necesidad o conveniencia de propiciar el dictado de Ordenanzas, su derogación, modificación o aclaración como así también de decretos o resoluciones que estime conducentes para un mejor ordenamiento administrativo legal de la Municipalidad.
12.- Entender en el ordenamiento e informatización de la Legislación Municipal.
13.- Entender en lo relativo a la organización y funcionamiento de la estructura administrativa del Estado, así como en lo concerniente a su reforma y perfeccionamiento.
14.- Entender en el registro y control de los inmuebles de propiedad fiscal.
15.- Entender en el desarrollo y perfeccionamiento de las políticas de administración del personal del Estado Provincial, en consonancia con la eficiencia de los servicios, afirmación de los derechos y obligaciones y condiciones de desarrollo técnico. Asimismo, intervenir en la reglamentación del Estatuto Escalafón, Carrera Administrativa e Incompatibilidades, Registro de Antecedentes y Régimen Disciplinario.
16.- Entender en la capacitación, actualización y perfeccionamiento de los agentes de la Administración Pública.
17.- Refrendar los actos emanados del Ejecutivo Municipal vinculados con el ejercicio de la policía comercial, tendiente a resguardar el cumplimiento de las medidas de seguridad, sanidad, higiene, y demás establecidas por las normas vigentes, para la habilitación y funcionamiento de los locales comerciales que se establezcan dentro del ejido municipal.
18.- Coordinar las acciones del Tribunal Administrativo, del Organismo Calificador Municipal y del Tribunal de Disciplina los que, además, se relacionarán con el Departamento Ejecutivo a través de la Secretaría Legal y Administrativa.
19.- Entender en todo lo referido a la defensa de los derechos de los Consumidores, como la relación con sus organizaciones no gubernamentales creadas al efecto.
20.- Asesorar y asistir al Departamento Ejecutivo en los aspectos específicos de sus funciones y respecto de otros asuntos que especialmente se le encomienden.
10° - Secretaría de Seguridad Vial, Movilidad y Ordenamiento Urbano
1.- Asesorar, promover, coordinar, articular y cumplir las políticas públicas, acciones y estudios necesarios para la confección, actualización y aplicación de un plan integral de la seguridad y la educación vial, la movilidad y el ordenamiento urbano.
2.- Actuar como Órgano de Aplicación de la Ley Nacional de Tránsito y sus reformas, así como las adhesiones realizadas por Ordenanzas, en la ciudad de Paraná; en cuanto al ejercicio del poder de policía municipal como el otorgamiento de registros y/o licencias de conducir; y de toda otra disposición legal, ordenanza, decreto y/o disposición que le atribuya competencia.
3.- Coordinar, impulsar y fiscalizar la implementación de las políticas públicas y medidas estratégicas para el desarrollo de un tránsito seguro en todo el territorio de la ciudad.
4.- Promover, coordinar y controlar las políticas de seguridad vial provincial, regional y local, dentro del territorio de la ciudad.
5.- Propiciar la actualización normativa en materia de tránsito y seguridad vial, adecuando el ordenamiento legal a la nueva dinámica.
6.- Entender integralmente en el diseño, planificación, ordenamiento, fiscalización, control y otorgamiento de licencias; del sistema de transporte público de pasajeros, realizado por medio de colectivos, taxis, remises, transportes escolares, y otros; así como lo correspondiente al transporte de cargas.
7.- Entender en la creación, desarrollo y gestión del sistema integrado de denuncias de accidentes de tránsito en el ámbito de la ciudad.
8.- Entender en la creación, desarrollo y gestión y control de los centros de capacitación y formación de actores de seguridad vial y de las escuelas de conductores de naturaleza pública; habilitar y supervisar el funcionamiento de escuelas de conductores privadas.
9.- Entender en todo lo atinente al sistema de revisión técnica vehicular obligatoria (RTO), en la gestión y control del proceso que lo involucra; y autorizar el funcionamiento de centros de Revisión Técnica en el ámbito de la ciudad, correspondientes a todas las categorías de rodados previstas en la normativa reglamentaria, Art. 29° del Decreto Nacional N° 779/95 y el que lo sustituya.
10.- Coordinar con autoridades, conjuntamente con la fuerza de seguridad provincial, operativos de control de tránsito y de seguridad vial, en ¡a ciudad y su ejido.
11.- Autorizar la colocación y utilización de sistemas automáticos y semiautomáticos de control de infracciones y sistemas inteligentes de control de tránsito.
12.- Promover la creación de un cuerpo de agentes de fiscalización municipal con competencia exclusiva en materia de prevención y fiscalización del tránsito y la seguridad vial, la movilidad y el ordenamiento urbano.
13.- Asesorar en todo lo relativo a los sistemas tecnológicos implementados y en desarrollo, para la más eficaz aplicación de las normas en la que resulte competente, administrando los sistemas de semaforización, monitoreo, video vigilancia, e implementación de parquímetros para el estacionamiento medido, controlando y manteniendo el software y el hardware que sea instalado, para los asuntos de competencia de la Secretaria; supervisando la señalización vial, su mantenimiento, la utilización de GPS, la infraestructura; incluso mediante la utilización de aplicaciones informáticas eficientes y adecuadas.
14.- Asesorar, desarrollar y promover la innovación de dispositivos tecnológicos y de información, para implementar mecanismos de prevención de siniestros viales, sustentar la planificación de medidas necesarias; preparando, ejecutando y evaluando las políticas de seguridad vial.
15.- Desarrollar políticas concernientes al control de la movilidad motorizada y no motorizada, sentidos de circulación y giros, peatonalización de áreas céntricas, recreativas, zonas de acceso escolar, carga y descarga; con el objetivo de mejorar el ordenamiento urbano; así como todo lo concerniente a las habilitaciones relacionadas con los asuntos de su competencia, específicamente asignados.
16.- Realizar todo lo concerniente a la gestión de la Administración de la Secretaría, integrando las actividades contables e informáticas para alcanzar la mayor eficiencia de la seguridad vial, la movilidad y el ordenamiento urbano.
17.- Desarrollar un área de Asuntos Jurídicos, que incluya lo necesario para llevar adelante la gestión de cobranzas judiciales y extrajudiciales de ser expresamente requerido por el DEM.
18.- Desarrollar e implementar programas de formación y capacitación de los actores de la seguridad vial.
19.- Instrumentar el intercambio de tecnología, de personal técnico y/o profesional especializado en la materia aplicable al tránsito, al transporte, a la seguridad vial y a las demás competencias asignadas, tanto con la Nación, como con las Provincias y otros Municipios, en consonancia con lo dispuesto por el Artículo 7°, Inciso i) de la Ley Nacional de Tránsito y Seguridad Vial.
20.- Desarrollar la investigación de siniestros de tránsito, planificando las políticas estratégicas para la adopción de las medidas preventivas pertinentes y promoviendo la implementación de las mismas, por intermedio del Observatorio Municipal de la Seguridad Vial.
21.- Desarrollar estrategias comunicacionales orientadas a la prevención de siniestros de tránsito, programar y promover estudios y trabajos de investigación en materia de tránsito y seguridad vial.
22.- Censar y actualizar los recursos públicos y privados, relacionados con el tránsito y la seguridad vial, favoreciendo las relaciones entre ellos.
23.- Asesorar y asistir al Departamento Ejecutivo en los aspectos específicos de sus funciones y respecto de otros asuntos que especialmente se le encomienden.

Artículo 9°.- El asesoramiento y demás tareas necesarias para posibilitar la actividad del Departamento Ejecutivo y sus Secretarías, serán atendidos por las Subsecretarías que se creen como necesidad concreta de cada jurisdicción para el desarrollo de las políticas municipales y específicas de cada una de ellas.

Artículo 10°.- Los Subsecretarios secundarán a los Secretarios del Departamento Ejecutivo Municipal, cada uno en su área y según su jurisdicción, en el desempeño de sus funciones. Específicamente, los Subsecretarios tendrán las funciones y atribuciones que s consignan a continuación:
1.- Asistencia inmediata y directa del Secretario y del Presidente Municipal, en su caso.
2.- Cumplir las misiones y tareas que le encomiende el Departamento Ejecutivo o el Secretario, según corresponda.
3.- Las inherentes a su jerarquía y facultades de mando sobre las direcciones y demás reparticiones de la Secretaria y el personal que presta servicios en la misma.

Artículo 11°.- El Departamento Ejecutivo, en uso de sus facultades otorgadas por la Ley N° 10.027 (T.O. Decreto N° 4706/12 MEHF) y esta Ordenanza, determinará las funciones específicas de cada Subsecretaría de la Municipalidad.

Artículo 12°.- Del Presidente Municipal dependerá directamente:
1.- Secretaría Privada de Presidencia
2.- Subsecretaría General de Presidencia
3.- Ceremonial de Presidencia

Artículo 13°.- El Departamento Ejecutivo podrá disponer la supresión de las Secretarías creadas en la presente Ordenanza. Además, puede crear otras Subsecretarías, Direcciones y otros organismos de igual o menor jerarquía, a los cuales les competerá intervenir en todos los asuntos que le sean atribuidos por los reglamentos orgánicos o por el titular del Departamento Ejecutivo o de las respectivas Secretarías o Subsecretaría de las cuales dependan.

Artículo 14°.- Los Secretarios, Subsecretarios y demás funcionarios titulares de organismos y reparticiones municipales creados por esta Ordenanza y por toda otra norma reglamentaria a esta, serán responsables de los actos que proyecten, los que legalicen con su firma y en los que intervengan dentro de su competencia.

Artículo 15°.- Compete al Departamento Ejecutivo determinar y establecer la organización, estructura y competencia en particular de cada una de las Secretarías referidas en el artículo 1°de la presente, como así también de las Subsecretarías, Direcciones Generales, Direcciones Departamentos, Secciones, y sus respectivas funciones y atribuciones.

Artículo 16°.- Facúltese al Departamento Ejecutivo a dictar los actos necesarios para la puesta en funcionamiento de la presente Ordenanza Orgánica, así como a modificar la estructura orgánica funcional de las dependencias que integran las distintas Secretarías y Subsecretarías creadas bajo el amparo de la presente, y a realizar las modificaciones presupuestarias convenientes para los fines expresados.

Artículo 17°.- Dispónese que la Administración Fiscal Municipal estaré bajo la Superintendencia General del Departamento Ejecutivo a través de la Secretaría de Hacienda, Inversión, Empleo, Ciencia y Tecnología.

Artículo 18°.- Derógase la Ordenanza N° 9364 y toda otra norma, o disposición legal o reglamentaria que total o parcialmente se oponga a la presente Ordenanza Orgánica de esta Municipalidad.

Artículo 19°.- La presente Ordenanza entrará en vigencia el día de su publicación oficial.

Artículo 20°.- Comuníquese.

Decreto nº 366/2016
(Texto modificado por Decreto nº 479/2016, nº 480/2016, nº 732/2016, nº 1899/2016 y nº 566/2017)
Fecha: 01.02.2016

Artículo 1º.- Determínase la Estructura Orgánica de la Presidencia Municipal y Secretarías del Departamento Ejecutivo, la cual quedará conformada de acuerdo a lo detallado en los ANEXOS I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII, IX, X, XI, XII, XIII, XIV, XV que forman parte inescindible del presente Decreto.-

Artículo 2º.- Dispónese que los Secretarios del Departamento Ejecutivo adopten los recaudos pertinentes para que las Direcciones y demás unidades de organización de su dependencia, eleven los proyectos de sus respectivos reglamentos orgánicos, dentro del plazo de noventa (90) días hábiles a contar de la fecha de este Decreto.-

Artículo 3º.- Derógase el Decreto nº 333 de fecha 15 de marzo de 2010 y toda norma de igual o menor jerarquía que se oponga a la presente.-

Artículo 4º.- Regístrese, comuníquese y archívese.-

                                                                                                                                                                          ANEXO I
PRESIDENCIA

1.-Secretaría Privada.
     Dirección de Logística (Decreto nº 2378/2014)
2.- Dirección General de Despacho.
3.- Dirección de Despacho de Presidencia.(Decreto nº 126/2018)
     Dirección de Mesa General de Entradas.(Decreto nº 1779/2017)
3.2.- Sub-Dirección de Notificaciones.
3.3.- Dirección de Archivo General. (Decreto nº 653/2017)
4.- Ceremonial.
5.- Dirección de Mantenimiento y Servicios Generales.(Decreto nº 1678/2011)
     Dirección de Mantenimiento y Servicios Generales -Turno Vespertino" (Decreto nº 2055/2018)
6.- Dirección General del Servicio de Atención al Vecino.
7.- Dirección de Protocolo y Ceremonial. (Decreto nº 673/2019)

7.- CONSEJO ECONOMICO SOCIAL (Ordenanza nº 8907)

7.1. Dirección de Despacho del Consejo Económico Social.
7.1.1. Departamento Despacho.
7.2.- Dirección de Recursos Humanos del Consejo Económico Social.

7.3. Dirección General de Promoción Laboral (Decreto nº 484/2016)  

"Dirección de Relaciones Institucionales con las ONG" (Decreto nº 1113/2018) 

8.- SUBSECRETARIA DE PLANEAMIENTO
8.1.- Dirección de Despacho Administrativo.
8.2.- Dirección de Diseño Urbano Arquitectónico.(Decreto nº 814/2003)
8.3.- Dirección General de Fiscalización de Construcciones Urbanas.(Decreto nº 528/2016)
        Dirección de Fiscalización de Construcciones Urbanas (Decreto nº 528/2016)
        Subdirección de Obras Civiles
        Subdirección de Obras Vía Pública"
        Dirección de Obras Eléctricas (Decreto nº 528/2016)
        Subdirección de Obras Eléctricas."
8.3.1. Subdirección de Despacho Administrativo (Decreto nº 635/2016)
8.4.- Dirección de Sistema Informático Geográfico.
8.5.- Dirección de Gestoría Urbana.(Decreto nº 2637/2013)
8.6.- Dirección de Asuntos Jurídicos de la Sub-Secretaría.
8.7.- Dirección de Mantenimiento General y Limpieza.
8.8.- Unidad Ejecutora Municipal. (Decreto nº 110/2007)

   - ASESORIA DE PROMOCION Y DESARROLLO DE LA PRODUCCION (Decreto nº 1128/2016-1647/2016)

- "SUBSECRETARIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y SERVICIO A LA COMUNIDAD (Decreto nº 983/2017)
Dirección de Espacios Verdes y Arroyos
Dirección de Desarrollo Institucional
Dirección "General" de Protección Civil" (Decreto nº 97/2014)
Subdirección de Prevención y Evacuación (Decreto nº 899/2019)
Dirección de Despacho Administrativo"(Decreto nº 1867/2018
"Subdirección de Personal y Despacho" (Decreto nº 899/2019)
"Dirección de Gestión Operativa" (Decreto nº 1100/2017)
"Dirección de Servicio a la Comunidad
Subdirección de Servicio a la Comunidad
Departamento Servicio a la Comunidad
Sección Servicio de la Comunidad" (Decreto nº 1484/2018)
"Dirección de Mantenimiento del Palacio Municipal"(Decreto nº 2019/2018)
"Subdirección de Cuadrillas" (Decreto nº 2320/2018)
"Subdirección Operativa" (Decreto nº 984/2019)

SUBSECRETARIA DE LA UNIDAD DE LA UNIDAD DE FINANCIACION, FACILITACION DE MERCADO Y ECONOMIA SOCAL" (Decreto nº 2155/2018)

(ρ) Texto según Decreto nº 2246/2018.

10.- SUB SECRETARIA DE LA VIVIENDA DE INTERES SOCIAL

10.1. Dirección de Despacho Administrativo (Decreto nº 2225/2016) 

12.- SUBSECRETARIA DE DEPORTES (Decreto nº 479/2016- &)
12.1.- Dirección de Deporte Social (Decreto nº 55/2016-479/2016- &)
12.1.1.- Subdirección de Deporte Social (Decreto nº 55/2016-479/2016- &)
12.2.- Dirección de Mediana y Tercera Edad (Decreto nº 55/2016-479/2016-&)
12.3.- Dirección de Deportes Federado (&)
12.4.- Dirección de Deportes Comunitario (&)
12.4.1.- Subdirección Deporte Comunitario (&)
12.5.- Dirección de Eventos Deportivos y Comunicación (Decreto nº 55/2016-479/2016-&)
12.6.- Dirección de Despacho (Decreto nº 55/2016-479/2016-&)
        - Centro Deportivo Municipal "Raúl R. Alfonsin" (Decreto nº 1604/2016 -nivel Dirección)

"13.- SUBSECRETARIA DE PROGRAMAS Y SERVICIOS ALIMENTARIOS (Decreto nº 1899/2016-ω)

13.1.- Dirección General de Producción y Seguridad Alimentaria Familiar.

          Dirección de Producción y Seguridad Alimentaria Familiar?
          "Departamento Atención al Público
           Sección Seguridad Alimentaria Nacional" (Decreto nº 962/2019)

13.2.- Dirección Programas y Servicios Alimentarios.
          "Departamento Despacho
           Sección Atención al Público
           Sección Archivo
           Sección Copa de Leche
           Sección Depósito" (Decreto nº 962/2019)

13.5. Programa Municipal de Economía Social y Solidaría."(Decreto nº 844/2014)

14.- SUBSECRETARIA DE PROGRAMAS NACIONALES Y ESPECIALES (Decreto nº 1899/2016-ω)

14.1. Dirección de Programas Especiales (Decreto nº 492/2016)
        "Subdirección
         Departamento
         Sección de Despacho" (Decreto nº 963/2019)

        Dirección de Programas Nacionales ?
       "Sección de Despacho" (Decreto nº 963/2019)

15.- SUBSECRETARIA DE GESTION (Decreto nº 1808/2016)

                                                                                                ANEXO II
FISCALIA MUNICIPAL

1.- Secretaría Privada.
2.- Dirección de Despacho.
3.- Dirección General de Habilitaciones, Concesiones y Usos de Espacios Públicos.
3.1.- Dirección de Habilitaciones.
3.2.- Dirección de Inspecciones Técnicas.
3.3.- Dirección de Concesiones.
3.4. (Decreto nº 1751/2018)
3.5. Dirección de Trámite Externo (√)
3.6.Subdirección de Espacios Públicos"(Decreto nº 1733/2018)
4.- Dirección General de Escribanía.
     Dirección de Escribanía Municipal
     Dirección de Despacho Administrativo
     Subdirección de Despacho Administrativo" (Decreto nº 526/2017)
5.- Dirección de Apremios y Créditos Fiscales.(Decreto nº 
5.1. Subdirección de Apremio y Créditos Fiscales. (Decreto nº 74/2007)
6.- Juzgado de Faltas Nº 1 (Decreto nº 
7.- Juzgado de Faltas Nº 2.
8.- Juzgado de Faltas Nº 3.(Decreto nº 1084/2010)
"Subdirección de Mandamiento e Intimaciones"(Decreto nº 1818/2018)
8.1. Dirección de Atención al Ciudadano (Decreto nº 643/2016)
9.- Defensa al Consumidor.
10.- Dirección Registro de Adjudicatarios y Poseedores Precarios de Tierras e Inmuebles Fiscales (Decreto nº 1375/2018)

                                                                                                                                                          ANEXO III

SECRETARÍA LEGAL Y TECNICA
1.- Dirección de Despacho.
2.- Dirección General de Legislación.
3.- Dirección General de Sumarios.
4.- Dirección General de Procesos Judiciales.
5.- Dirección de Dictámenes.

5.1. "Subdirección de Dictámenes" (Decreto nº 988/2017)
6.- SUBSECRETARIA LEGAL Y TECNICA

ANEXO IV
SECRETARIA DE LA FUNCION PÚBLICA Y MODERNIZACION
1.- Dirección de Despacho Administrativo.

2.- Dirección General de Sistemas y Telecomunicaciones.
    "Dirección de Comunicaciones
     Dirección de Sistemas y Proyectos Informáticos
     Subdirección de Desarrollo de Sistemas Informáticos
     Subdirección de Operación y Producción de Sistemas Informáticos" (Decreto nº 342/2019)
3.- Dirección de Cómputos.     

4.- "Dirección General de Liquidaciones de Haberes del Personal" (Decreto nº 526/2016)

     Dirección de Liquidaciones de Haberes del Personal.

"Dirección Jurisdicional de los Tribunales Administrativo, Tribunal de Disciplina, Organismo de Calificación y de la Comisión Especial de Moobing Laboral" (Decreto nº 229/2019)   

Departamento Servicio Administrativo del Tribunal Administrativo, Tribunal de Disciplina, Organismo Calificador y Coordinación Area Externa (Decreto nº 1648/2016-1605/2019) 

5.- SUBSECRETARIA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA

5.1.- Dirección General de Recursos Humanos.
       "Subdirección de Mesa de Entradas y Atención al Público" (Decreto nº 360/2019)
       "Departamento Administrativo de Mesa de Entrada" (Decreto nº 57/2019)
5.1.2. "Dirección de Personal" (Decreto nº 57/2019)
5.2.- Dirección de Recursos Humanos.

5.3.- "Dirección de Control y Gestión Patrimonial.(Decreto nº 949/2019-eleva rango)
5.3.1. "Subdirección de Despacho (Decreto nº 994/2016- nº 949/2019-eleva rango)

6.- SUBSECRETARÍA DE HIGIENE Y SEGURIDAD LABORAL
6.1.- Dirección de Higiene y Seguridad Laboral.

ANEXO V
SECRETARIA DE HACIENDA

1.- Dirección de Despacho.
Subdirección de Despacho
Departamento Administrativo
Departamento Mesa de Entradas y Atención al Público
Departamento Gestión de Recursos Humanos y Bienes Materiales" (Decreto nº 121/2019)

2.- Coordinación de Desarrollo de Proyectos y Fortalecimiento Institucional.
3.- Contaduría General.

"Subdirección de Rendición del Gasto y Programas Especiales" (Decreto nº 2143/2017)
4.- Tesorería General.
5.- Dirección de Auditoria General.
6.- Dirección de Presupuesto.
7.- Dirección de Catastro.
8.- Dirección de Planeamiento Fiscal (Decreto nº 2382/2016-φ)
9.- Dirección de Análisis Económico.
10.- Dirección de Coordinación y Verificación Contable.
11.- Dirección de Reforma Administrativa.
12.- Sub-Dirección de Estudios Tributarios.

13.- AFIM (Decreto nº 1051/2009)
13.1. "Departamento Registro de Entradas" (Decreto nº 2046/2018)
      "Dirección de Asesoría Jurídica" (Decreto nº 1725/2017)
      "Subdirección de Asesoría Jurídica"(Decreto nº 1774/2018)
      "Dirección de Notificaciones" (Decreto nº 378/2019)
       Departamento Administrativo ?
       Sección de Notificaciones ?
      "Subdirección de Control de Convenios de Pagos" (Decreto nº 610/2019)
      "Subdirección de Despacho y Mesa de Entradas" (Decreto nº 993/2019)

14.- SUBSECRETARIA DE HACIENDA

15.- SUBSECRETARIA DE PREVISION Y SUMINISTROS
15.1.- Dirección de Suministros.
15.2.- Taller Textil Municipal.
         "Dirección de Escoberia
          Subdirección de Producción y Control " (Decreto nº 834/2019)

ANEXO VI
SECRETARIA DE PROYECTOS ESTRATEGICOS
1.- Dirección de Asesoría Legal.
2.- Dirección de Despacho.

ANEXO VII
SECRETARIA DE SERVICIOS PUBLICOS
1.- (Decreto nº 588/2016) 

2.- Dirección de Despacho.
2.1."Subdirección de Despacho Turno Vespertino
Departamento Despacho Turno Vespertino
Departamento Despacho"(Decreto nº 1624/2018)
"Departamento de Personal
Sección de Despacho Administrativo
Sección de Personal" (Decreto nº 1061/2019)

"Departamento Despacho y Personal -Turno Matutino
Departamento Monitoreo y GPS -Turno Vespertino
Sección Serenos" (Decreto nº 954/2019)

3.- "Dirección General de Transporte Urbano"(Decreto nº 776/2017)

3.1.Dirección de Transporte Urbano.

3.1.1."Subdirección de Administrativa

3.1.1.1.Sección Administrativa

3.1.2.Departamento Area Remis

3.1.3.Subdirección Notificaciones" (Decreto nº 1559/2018)

"Subdirección de Control Vehicular" (Decreto nº 1742/2018)

Dirección General Operativa de Transporte?
"Subdirección Operativa de Transporte -Turno Matutino
Subdirección Operativa de Transporte -Turno Vespertino
Subdirección operativa de Transporte -Turno Nocturno
Subdirección Operativa Vehicular de Transporte
Subdirección de Despacho Administrativo" (Decreto nº 451/2019)

"Departamento Operativa de Transporte Turno Matutino
Sección Operativa de Transporte Turno Matutino
Departamento Operativa de Transporte Turno Vespertino
Sección Operativa de Transporte Turno Vespertino" (Decreto nº 1560/2018)

4.- Dirección de Tránsito Urbano.
4.1.- Sub-Dirección de Tránsito Vehicular.
4.2.- Sub-Dirección de Tránsito Peatonal.
4.3. "Subdirección Operativa Delegación Sur" (Decreto nº 895/2019)

5.-"Dirección Cuerpo Único de Inspectores.
Subdirección Operativa
Departamento del Cuerpo Único de Inspectores"(Decreto nº 1627/2018)
"Subdirección de Control del Personal" (Decreto nº 996/2019)
"Subdirección de Mantenimiento Vehicular"(Decreto nº 1596/2019)
"Subdirección Servicios Operativos - Turno Tarde
Subdirección Servicios Operativos - Delegación Gazzano
Subdirección Servicios Operativos - Delegación Llave de la Ciudad
Subdirección Operativa - Turno Tarde
Subdirección Operativa en Microcentro
Departamento Guardia
Subdirección Maestranza
Departamento Administrativo" (Decreto nº 967/2019)
Departamento de Depósito Vehicular" (Decreto nº 451/2019)
"Departamento" (Decreto nº 359/2019)

6.- Dirección de Habilitación de Registro de Conductor 
"Departamento Atención al Público -Turno mañana
Departamento Atención al Público -Turno Tarde" (Decreto nº 1137/2019)
"Departamento Despacho
Departamento Confección de Carnet
Departamento Control Legajos de Carnet
Sección Atención al Público" (Decreto nº 1055/2019)

7.- Dirección de Cementerio.
     Departamento Atención al Público -Turno Tarde (Decreto nº 665/2019)

8.- Cementerio Nuevo.-

  - Dirección de Seguridad y Educación Vial (Decreto nº 791/2016)

"9.- Dirección General de Desarrollo Institucional

9.1. Dirección de Cuadrilla, Poda y Reposición de Especies." (Decreto nº 1989/2016) 

      "Departamento Inspecciones de Despacho" (Decreto nº 1264/2018)

     "Dirección de Tránsito y Planificación Urbana Vehicular" (Decreto nº 403/2017)
     "Subdirección de Tránsito y Planificación Urbana Vehicular" (Decreto nº 455/2019)
     "Subdirección de Despacho Administrativo" (Decreto nº 969/2019)

     Dirección de Monitoreo y Control de Transporte Urbano (Decreto nº 423/2017)

   "Dirección General de Examen de Conducir Teórico -Práctico" (Decreto nº 959/2019)
    "Dirección de Examen de Conducir Teórico-Práctico" (Decreto nº 983/2009)
    "Subdirección de Examen de Conducir Teórico-Práctico" (Decreto nº 1180/2017)

     "Dirección Actas de Comprobación y Notificaciones" (Decreto nº 840/2018)

     "Subdirección en Horario Vespertino" (Decreto nº 850/2018) 

     "Dirección de Depósito y Entrega de Materiales" (Decreto nº 1627/2018)

      "Dirección de Servicios a Terceros"

      "Subdirección de Servicios a Terceros" (Decreto nº 996/2019)

     "Dirección de Limpieza del Edificio Municipal ubicado en Avda. Ramírez y Echagüe" (Decreto nº 958/2019)
     "Subdirección de Limpieza del Edificio Municipal ubicado en Avda. Ramírez y Echagüe" (Decreto nº 1064/2019)

      Dirección de Control de Tránsito Pesado (Decreto nº 721/2019)

"9.- SUBSECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA (Decreto nº 2472/2018)

       Dirección de Despacho Administrativo (Decreto nº 501/2016)
       "Sección Certificaciones" (Decreto nº 971/2019)
       "Subdirección de Tramitaciones
        Subdirección de Certificaciones
        Departamento Tramitaciones
        Sección Mesa de Entradas
        Sección Tramitaciones
        Sección documentación
        Sección Maestranza" (Decreto nº 468/2019)

9.1.- Dirección General de Señalización Urbana.

9.1.1. Dirección de Señalización Urbana (Decreto nº 501/2016)

        "Dirección Operativa de Señalización
Subdirección de Señalización Urbana
Departamento Señalización Horizontal
Departamento Depósito
Subdirección Señalización Turno Noche
Departamento Señalización Vertical Turno Noche" (Decreto nº 1644/2018)

9.1.2."Dirección de Despacho

9.1.3.Dirección de Depósito y Cuadrilla"(Decreto nº 1746/2018)

9.2.- Dirección General de Vialidad Urbana.

9.3.- Dirección de Arquitectura.
       "Subdirección de Construcción de Veredas y Rampas" (Decreto nº 787/2019)

9.4.- Dirección de Vivienda Social
9.4.1.- Sub-Dirección de Vivienda Social.
9.5.- Dirección de Mantenimiento de Espacios Públicos.
"Sección Mantenimiento Espacios Públicos
Sección Ordenamiento de Espacios Públicos" (Decreto nº 1130/2019)

9.6.- Dirección General de Arquitectura y Mantenimiento (Decreto nº 480/2016-+)
9.7.- Dirección General de Consorcios (Decreto nº 370/2016-Ø)
9.7.1. Dirección de Consorcios (480/2016-+)
        "Dirección de Administración de Personal
        Subdirección de Administración de Materiales
        Subdirección de Vehículos
        Departamento Vehículos Pesados
        Departamento Sanitaritas
        Departamento Albañiles
        Departamento de Administración de Maquinarias y Herramientas
        Departamento Pintores
        Departamento Vehículos Livianos -Montador Eléctrico Domiciliario
        Departamento Serenos
        Departamento Servicios Generales
        Departamento Herrería
        Departamento Pre Moldeado
        Sección Herrería
        Sección Administración de Personal
        Sección Construcción en Seco
        Sección Obras
        Sección Pintores
        Sección Serenos" (Decreto nº 723/2019) 

9.8. Dirección General de Arquitectura Urbana y Social (Decreto nº 370/2016-Ø)"
"Departamento Vehículos Livianos" (Decreto nº 971/2019)
"Dirección de Arquitectura Urbana y Social
Departamento Administrativo y Personal
Departamento Mesa de Entrada" (Decreto nº 1068/2019)

Dirección de Herrería
"Subdirección de Mantenimiento
Departamento Herrería" (Decreto nº 1392/2018)
"Subdirección Administrativa
Departamento Vehículos Livianos" (Decreto nº 970/2019)

Dirección de Mantenimiento

"Subdirección de Mantenimiento" (Decreto nº 995/2019)

11.- AREA SEGURIDAD MUNICIPAL (Decreto nº 1937/2017 cambio a esta Secretaría)
- Dirección General Area de Seguridad Municipal (Decreto nº 677/2016)
11.1. Dirección de Despacho Administrativo (Decreto nº 367/2016-β)
11.2. Dirección de Medios Tecnológicos de Seguridad (Decreto nº 2499/2016)
11.2.1."Subdirección de Centro Monitoreo Urbano
11.2.2.Departamento Administrativo y del Personal
11.2.3.Sección Operativa Técnica" (Decreto nº 1695/2018)
"Subdirección de Despacho Administrativo" (Decreto nº 460/2019)
"Subdirección de Medios Tecnológicos de Seguridad" (Decreto nº 1066/2019)

ANEXO VIII

SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
1.- Secretaría Privada.

2.- Dirección de Despacho Administrativo.
    "Subdirección de Despacho Administrativo" (Decreto nº 418/2019)

3.- Dirección General de Coordinación y Control de Gestión.
"Subdirección de Coordinación y Control de Gestión
Departamento Personal y Control Patrimonial
Sección Previsión y Control de Depósito" (Decreto nº 177/2019)

    4.- Dirección General de Comunidades Vecinales.
"Dirección de Personal y Control de Bienes
Dirección de Registro y Control de Elecciones" (Decreto nº 178/2019)

5.- Dirección de Asistencia Crítica.
6.- (Decreto nº 983/2017).
7.- Dirección de Emergencia.
8.- Consejo Consultivo Municipal.

8 bis.- Dirección de Mantenimiento de Jardines Maternales (Decreto nº 732/2016-%)
8 bis.1.- Subdirección de Mantenimiento de Jardines Maternales (Decreto nº 732/2016-%)

    "Departamento Mayordomía Salón de Usos Múltiples Barrio San Jorge" (Decreto nº 629/2019)

9.- SUBSECRETARIA DE PROMOCION Y DESARROLLO SOCIAL

9.2.- Dirección de Desarrollo Social.
9.3.- Dirección de Infraestructura y Mantenimiento.(Decreto nº 848/2014)

9.4.- Dirección de Servicios Fúnebres.(Decreto nº 467/2019)
        Subdirección de Servicio Fúnebre Social -Turno Tarde
        Departamento Servicio Fúnebre Social
        Sección Servicio Fúnebre Social"

9.5.- Sala de Velatorio “La Floresta”
9.6.- Tarjeta Social.

9.7. "Dirección de Asistencia Nutricional y Comedores Comunitarios" (Decreto nº 1150/2016)
9.7.1. "Subdirección de Nutrición" (Decreto nº 982/2018)

11.- SUBSECRETARIA DE COMUNIDADES VECINALES
11.1. Dirección General de Comunidades Vecinales.
"Subdirección Automotores
Departamento automotores
Departamento Administrativo"(Decreto nº 983/2019)
11.2. Dirección de Comunidades Vecinales.
11.3.- Dirección de Desarrollo Territorial.
11.3.1.- Sub-Dirección de Desarrollo Territorial.

12.- SUB SECRETARIA DE VIVIENDA
12.1.- Dirección de Vivienda.
12.1.1. Sub-Dirección de Vivienda.
12.2. (Decreto nº 1375/2018).
12.3.- Programa e Hábitat y Vivienda Social.

13.- SUBSECRETARIA DE PROGRAMAS NACIONALES Y ESPECIALES
13.1.- Dirección de Programas Nacionales.
13.1.1.- Sub-Dirección de Programas Nacionales.
13.2.- Dirección de Programas Especiales.
13.2.1.- Sub-Dirección de Programas Especiales.

14.- SUBSECRETARIA DE PROMOCION PRODUCTIVA Y CULTURA DE PROGRAMAS NACIONALES.
14.1.- Dirección de Programa “Manos a la Obra”.(Decreto nº 1775/2004)
14.2.- Coordinación de Centros de Participación Ciudadana.
14.3.- Departamento Monitoreo Programas Sociales Municipales.
14.4.- Departamento Relaciones con Organizaciones No Gubernamentales.

15.- SUB SECRETARIA DE SALUD
15.1.- Dirección de Despacho.
15.1.1.- Sub-Dirección de Despacho.
15.2.- Dirección de Gestión.
15.3.- Sub-Dirección Contable.
15.4.- Sub-Dirección de Automotores Salud.
15.5.- Dirección General Salud Comunitaria.(Ver Decreto nº 863/2017-θ)
15.5.1.- Dirección de Laboratorio.
15.5.2.- Sub-Dirección de Farmacia.
15.5.3.- Departamento de Atención Médica.
15.5.4.- Centro de Salud “Toma Nueva”.(Decreto nº 346/2014-Dirección)
15.5.5.- Centro de Salud “San Martín”. (Decreto nº 1143/2013 -Dirección)
15.5.6.- Centro de Salud “Kentenich”. (Decreto nº 347/2014-Dirección)
15.5.7.- Centro de Salud “Dr. Illia”.

             Dirección Centro de Salud "Papa Francisco" (Decreto nº 2450/2015)
15.5.8.- Posta Sanitaria “La Milagrosa”.1

15.5.9.- C.I.C. "Floresta" .
            "Subdirección de Cultura, Deporte y Educación" (Decreto nº 502/2019)

15.5.10.- C.I.C. "Este".

          - "Subdirección de Atención Comunitaria" (Decreto nº 847/2017)

          "Centro Salud Comunitaria "Este"" (Decreto nº 185/2019
Subdirección C.I.C. Este
Departamento Cultura, Deporte y Tercera Edad
Departamento Cuadrillas
Departamento Despacho"

             

15.6.- Dirección de Atención Médica.

15.7.- Dirección de Odontología.
          "Subdirección de Laboratorio de Mecánica Dental" (Decreto nº 445/2019)
          "Subdirección de Odontología" (Decreto nº 446/2019)

15.8.- Dirección General de Salud Animal.
15.8.1.- Asesoría Legal.
15.8.2.- Departamento de Educación y Concientización Vida Animal y Medio Ambiente.
15.8.3.-Departamento Inclusión Equina.
15.9.- Dirección de Salud Animal.
15.9.1.- Departamento Administrativa en Salud Animal.
15.9.2.- Departamento Clínica Veterinaria/Laboratorio.
15.9.3.- Departamento Quirúrgico en Planta.
15.9.4.- Departamento Quirúrgico Móvil.
15.9.5.- Departamento Mantenimiento y Choferes.
15.9.6.- Departamento Maestranza.

           Hospital Albergue Veterinario (Ordenanza nº 9366)

Dirección de Riesgo de Trabajo

"Departamento Administrativo" (Decreto nº 1390/2018)

"Dirección de Farmacia e Insumos Médicos"(Decreto nº 1396/2018)

"Dirección de Medicina Laboral" (Decreto nº 630/2019) 

ANEXO IX
SECRETARIA DE CULTURA
1.- Dirección de Despacho Administrativo.
2.- Dirección General Teatro “3 de Febrero”.
2.1.- Anfiteatro “Héctor Santangelo”.
3.- Dirección General de Museos y Patrimonio Histórico.
3.1.- Museo de la Ciudad “CESAR BLAS PEREZ COLMAN”
3.2.- Museo de Sitio “SANTOS DOMINGUEZ Y BENGURIA”

        "Subdirección de Despacho Administrativo"(Decreto nº 1918/2018)
3.3.- Archivo Histórico Municipal.
3.4.- Biblioteca Municipal.

SUBSECRETARIA DE CULTURA
1.- Escuela de Danzas.
2.- Dirección Centro Cultural “Juan L. Ortiz”.
2.1.- Biblioteca Teatral.
2.2.- C.E.I. y S. “Gloria Montoya” .

        Departamento Limpieza (Decreto nº 2345/2014)

       "Departamento Administrativo"(Decreto nº 1786/2018)
2.3.- Escenario “Linares Cardozo”.
2.4.- Sastrería Teatral.
3.- Dirección de Comunicación.
4.- Dirección de Programas Culturales
5.- Dirección de Educación Artística.
6.- Programa de Asistencia a la Comunidad.

7. Sumar Arte Paraná (Decreto nº 500/2017)

ANEXO X
SECRETARIA DE TURISMO

1.- Dirección de Despacho Administrativo.
      "Subdirección de Personal" (Decreto nº 580/2019)
1.1.- Departamento Administrativo.
1.2.- Departamento Despacho.
1.3.- Departamento Personal.

2.- Dirección de Informes Turísticos.
     "Subdirección de Informes Turísticos" (Decreto nº 1025/2019)
2.1.- Departamento Informes.
2.2.- Oficina Informes "Costanera".
2.3.- Oficina de Informes "Terminal de Ómnibus".
2.4.- Oficina Informes "Peatonal".

3.- Dirección de Mantenimiento General.
    "Subdirección de Mantenimiento General" (Decreto nº 491/2019)

4.- "Dirección de Promoción, Difusión y Marketing Turístico" (Decreto nº 1024/2019)

5.- "Dirección Municipal de Bajada de Lanchas "A.R.A. SAN JUAN" (Decreto nº 709/2019)
     Subdirección de Bajada de Lanchas
     Departamento Administrativo
     Sección Atención al Público"

SUBSECRETARIA DE TURISMO.
1.- Dirección de Planificación
1.1.- Departamento Estadísticas
1.2. Departamento Guías Turísticas.
1.3. Departamento Archivos.

1.4. "Subdirección de Planificación" (Decreto nº 1803/2018)

1.5. "Departamento de Difusión y Promoción Turística"(Decreto nº 1870/2018) 

ANEXO XI
SECRETARIA DE PRODUCCIÓN, INNOVACION Y EMPLEO
1.- Dirección de Despacho.
1.1.- Sub-Dirección de Despacho.
2.- Asesoría Legal.
3.- Asesoría Contable.
4.- Agencia de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva.(Ordenanza nº 8751-nivel Subsecretaría: Decreto nº 447/2016)

5. Dirección General de Producción (Decreto nº 449/2016)

5.1. Dirección de Producción (Decreto nº 452/2016) 

6. Dirección de Emprendedurismo (Decreto nº 640/2016) 

7.- Dirección General de “Responsabilidad Social Empresaria y Asociación Público Privada" (Ordenanza nº 9442)

8.- Agencia de Negocios -nivel Dirección General (Decreto nº 124/2017) 

9.- "Dirección de Acción Cooperativa y Mutual" (Decreto nº 260/2019)

5.- SUBSECRETARIA DE EMPLEO.
5.1.- Dirección de Empleo.
5.2.- Dirección Contable.

6.- SUBSECRETARIA DE PRODUCCIÓN
6.1.- Dirección de Mercados y Ferias.
6.2.- Subdirección de Mercados y Ferias.

        Subdirector Feria Mercado Perú 38 (Decreto nº 2332/2014)
6.3.- Consejo de Promoción y Empleo (COPROMEN).
6.4.- Parque Industrial.

6.5. Subdirección de Promoción y Desarrollo Productivo Periurbano de Paraná (Decreto nº 2350/2016)

ANEXO XII
SECRETARIA DE MEDIOS Y COMUNICACIÓN CIUDADANA
1.- Dirección de Despacho Administrativo.

2.- Dirección de Comunicación Ciudadana.
    "Subdirección de Comunicación Ciudadana" (Decreto nº 1677/2019)
    "Departamento Técnico" (Decreto nº 1354/2018)
    "Departamento Mantenimiento y Servicios Generales" (Decreto nº 1941/2018)

3.- Dirección de Prensa.(Decreto nº 2376/2014)

4.- Dirección de Comunicación Institucional.(Decreto nº 2376/2014)
    "Departamento de Identidad Visual y Diseño Editorial" (Decreto nº 376/2019)

5.- SUBSECRETARIA DE MEDIOS (Decreto nº 480/2016-+)

6. Subdirección de Información Ciudadana (Decreto nº 1254/2016)
    Departamento Comunicación Comunitaria y Campañas Municipales (Decreto nº 1999/2010)
    Sección Comunicación Comunitaria (Decreto nº 1999/2010)

ANEXO XIII
CENTRO INTEGRADOR DE SERVICIOS CIUDADANOS (//)
1.- Dirección de Despacho Administrativo.
2.- Dirección General de Obras Sanitarias.
2.1. Dirección de Obras Sanitarias.
3.- Dirección de Conservación Vial.

3.1. Subdirección de Control de Bacheo y Desagues Pluviales (Decreto nº 347/2017)

3.2. "Subdirección de Mantenimiento y Limpieza de Desagües

3.3. Subdirección de Bacheo" (Decreto nº 462/2017)

4.- Dirección de Parques y Paseos.
4.1.- Área Accesos a la Ciudad.
4.2.- Miradores Bajada Grande.
4.3.- Parque “Justo J. de Urquiza”.
4.4.- Parque “Humberto Varisco”.

4.5.  "Departamento Parques y Paseos -Turno Tarde" (Decreto nº 463/2017)

4.6.  "Departamento Mantenimiento Plaza Entre Ríos" (Decreto nº 1001/2018)

4.7.  "Departamento Mantenimiento y Reparación de Máquinas

4.8.   Departamento Herrería y Carpintería"(Decreto nº 1795/2018)

4.9.  "Departamento Desmalezado" (Decreto nº 1956/2018)

5.- Dirección de Balnearios y Campamentos.
5.1. Balneario “Thompson”.
5.2.- Balneario “Municipal”.
5.3.- Mini Vivero.
5.4.- Vivero Municipal.
5.5.- Parque Botánico.
6.- Dirección Unidad Municipal Nº 1 de Barrido y Limpieza.

7.- Dirección Unidad Municipal Nº 2 de Barrido y Limpieza.

8.- Dirección Unidad Municipal Nº 3 de Barrido y Limpieza.
     "Departamento Administrativo y Control de Personal"(Decreto nº 1946/2018)
     "Departamento Serenos" (Decreto nº 2130/2018)
     "Subdirección de Barrido -Turno Matutino" (Decreto nº 429/2019)

9.- Dirección Unidad Municipal Nº 4 de Barrido y Limpieza.

     "Departamento Serenos" (Decreto nº 211/2019)

10.- Dirección Unidad Sur.
"Subdirección Acceso Sur
Departamento Acceso Sur
Departamento Despacho" (Decreto nº 463/2017)
"Subdirección Administrativa y Control del Personal -Turno Tarde"(Decreto nº 1796/2018)
"Departamento Desmalezado" (Decreto nº 387/2019)

11.- Dirección de Borde Costero Zona Bajada Grande.

12.- Dirección General de Alumbrado Público ?
       Dirección de Alumbrado Público.
       "Departamento Normalización de Luminarias -Zona Centro
        Departamento Mantenimiento y Reparación de Luminarias -Zona Centro" (Decreto nº 788/2019)
      "Dirección Técnica" (Decreto nº 854/2019)

- "Dirección General de Talleres Mecánicos (Decreto nº 704/2016)-(Decreto nº 1132/2019)
2. Dirección Operativa Técnica
"- Subdirección de Depósito y Abastecimiento (Decreto nº 1566/2016)
2.2. Subdirección Supervisión General de Reparticiones
2.3. Subdirección Mecánica Genera"l

  "Dirección General de Vivero Municipal
Dirección de Vivero Municipal
Subdirección de Vivero Municipal
Subdirección Administrativa
Dirección Parque Botánico, Chipeado y Compostaje
Centro de Capacitación y Perfeccionamiento en Jardinería, Paisajismo y Horticultura.

      Dirección de Borde Costero
      Subirección de Borde Costero" (Decreto nº 1047/2016)
   - Sección Depósito de Repuestos"

    - Dirección de Cuadrillas Borde Costero Zona Bajada Grande (Decreto nº 1689/2016) 

    - "Dirección de Ramas- Sector Oeste" (Decreto nº 777/2017)

    - "Dirección de Mantenimiento y Desmalezado de Canteros y Banquinas de Avenidas" (Decreto nº 778/2017) 

       "Departamento Desmalezado" (Decreto nº 1394/2018)

       "Departamento Cuadrilla de Desmalezado, Canteros y Banquinas" (Decreto nº 359/2019) 

    - "Dirección de Construcción, Armado y Mantenimiento de Cordones y Badenes

        Subdirección de Construción, Armado y Mantenimiento de Cordones y Badenes" (Decreto nº 780/2017)

   - "Subdirección Desmalezado Zona Sur" (Decreto nº 1797/2018) 

      "Subdirección de Control y Auditoria de Personal" (Decreto nº 2164/2018)

      "Subdirección de Comunicación Ciudadana" (Decreto nº 118/2019)

      "Subdirección de Barrido Sur-Oeste
       Departamento
       Departamento
       Departamento
       Departamento
       Departamento" (Decreto nº 359/2019)

      Area Operativa Integral -nivel Dirección (Decreto nº 482/2019)
      Subdirección Maquinaria Pesada
      Departamento Maquinaria Pesada
      Departamento Recolección Nocturna
      Departamento Recolección Diurna
      Sección Camiones"

      Dirección de Ramas y Volcadas ?
      "Subdirección de Ramas y Volcadas" (Decreto nº 387/2019)

 

13.- SUBSECRETARIA DE SANEAMIENTO (Decreto nº 480/2016- +)

       "Dirección Agua

        Dirección Ingeniería" (Decreto nº 986/2017)

        Subdirección de Despacho

        "Departamento Despacho 

         Sección Despacho" (Decreto nº 1120/2018)

         Dirección Comercial

         "Subdirección Instalaciones Internas" (Decreto nº 1120/2018)
         "Departamento de Aprobación de Planos (Decreto nº 794/2019) 

         "Dirección de Obras Civiles" (Decreto nº 1120/2018)

         Subdirección de Control

         "Departamento Control de Servicio" (Decreto nº 1120/2018)

          "Dirección de Agua Zona Lola Mora"(Decreto nº 1922/2018)

          Dirección de Producción y Mantenimiento ?
          "Departamento Despacho" (Decreto nº 794/2019)

         Dirección de Cloacas?
        "Departamento de Reparación y Mantenimiento" (Decreto nº 794/2019)

         Subdirección Centro Parque del Lago ?
         "Departamento de Agua" (Decreto nº 794/2019)

         Dirección de Mantenimiento Area Técnica Operativa ?
         "Departamento Mecánica General" (Decreto nº 794/2019)

         Subdirección de Macromedición, Mantenimiento y RR HH?
         Departamento Micromedición?

ANEXO XIV
SECRETARIA DE RELACIONES INSTITUCIONALES
1.- Dirección de Despacho.(Decreto nº 2165/2016)

1.1. Subdirección de Despacho (Decreto nº 2601/2016)

2. Coordinación General de Relaciones Institucionales (Decreto nº 467/2017)

2.- SUBSECRETARIA DE RELACIONES INSTITUCIONALES
2.1.- Dirección General de Vínculos con O.N.G.
2.2.- Dirección General Vínculos Nación, Provincia y Municipio.

3.- SUBSECRETARIA DE COOPERACION INTERNACIONAL.
3.1.- Dirección General de Cooperación Internacional.

4.- SUBSECRETARIA DE PROYECTOS ESPECIALES

 

ANEXO XV
SECRETARIA DE GENERAL Y DE DERECHOS HUMANOS
1.- Dirección de Despacho Administrativo.

1.1. Departamento Despacho (Decreto nº 2597/2016) 
2.- Dirección de Adultos Mayores.
"Departamento Despacho
 Departamento Actividades Recreativas
 Departamento Actividades Culturales"(Decreto nº 1290/2018)

3.- Dirección Residencia “Madre Teresa de Calcuta”.

     "Departamento Despacho" (Decreto nº 1290/2018)
4.- (Decreto nº 1456/2018).

5.- Dirección de Colectividades.
6.- Dirección de Veteranos de Guerra de Malvinas.
     "Departamento Despacho Administrativo
      Subdirección de Atención al Veterano de Guerra de Malvinas, Familiares y Héroes Nacionales
      Departamento de Atención al Veterano de Guerra de Malvinas, Familiares y Héroes Nacionales

      Sección de Atención al Veterano de Guerra de Malvinas, Familiares y Héroes Nacionales"(Decreto nº 1290/2018)

7.- Dirección de Recuperadores de Derechos.

     
8.- Dirección General de Emergencia Social. (Decreto nº 566/2017-Ω)

9.- Subdirección Secretaría General (Decreto nº 1964/2016)

9- Dirección de Promoción Institucional (Decreto nº 2672/2016)

10- "Dirección de Políticas y Estrategias Socioambientales" (Decreto nº 785/2019)

Bis. "Consejo Representativo de Diversidad Sexual" (Ordenanza nº 9478)

Bis 

8.- SUBSECRETARIA DE LA JUVENTUD.
8.1.- Dirección de Despacho Administrativo.

9.- SUBSECRETARIA DE LA MUJER
9.1.- Dirección de Despacho Administrativo.
9.2.- Dirección de la Mujer.
9.3.- Dirección de la Casa para las Mujeres Víctimas de Violencia de Paraná.(Ordenanza nº 9761)

9.4. Instituto Municipal de la Mujer (Ordenanza nº 9620)

10.- SUBSECRETARIA DE AMBIENTE SUSTENTABLE
10.1.- Dirección de Despacho Administrativo.(Decreto nº 2598/2015)

10.2.- Dirección de Comunicación y Educación Ambiental.

10.2.1. Departamento Educación y Extensión Ecológica (Decreto nº 2457/2016) 

10.2.2."Departamento de Comunicación y Educación Ambiental"(Decreto nº 2012/2018)


10.3.- (Decreto nº 1966/2016) 
10.4.- Dirección de Planta de Clasificación y Tratamiento de Residuos Solidos Urbanos “Gral. Manuel Belgrano”.(Decreto nº 389/2016)

"10.5.- Dirección General de Programas Especiales Ambientales.(Decreto nº 2345)
"Subdirección de Despacho Administrativo (Decreto nº 407/2019) "Departamento Despacho Administrativo" (Decreto nº 1290/2018)
"Sección Despacho Administrativo
 Departamento Personal
 Subdirección de Relaciones con la Comunidad
 Departamento de Coordinación de Programas Ambientales" (Decreto nº 407/2019)

10.5.1. Dirección de Evaluación y Control Ambiental.
10.5.2. Sub-Dirección de Evaluación y Control Ambiental."
"Departamento de Evaluación y Control Ambiental" (Decreto nº 1725/2018)
"Departamento Control de Industrias"(Decreto nº 2168/2018)
"Departamento Residuos Especiales
Sección Inspecciones" (Decreto nº 407/2019)
"Subdirección de Residuos Peligrosos (Decreto nº 853/2019)

10.7.- Dirección de Saneamiento Ambiental.
"Subdirección de Saneamiento Ambiental
Departamento Despacho Administrativo
Departamento Personal
Departamento Saneamiento Ambiental
Sección Desratización
Sección Desinsectación
Sección Desinfección
Departamento Logística
Sección Automotores
Sección Insumos" (Decreto nº 407/2019)

10.8.- (Decreto nº 1989/2016)

10.9.- Dirección de Control Urbano.
10.9.1.- Sub-Dirección de Control Urbano.
10.9.2. Departamento Administrativo (Decreto nº 1964/2016)
10.9.3."Departamento de Control Urbano"(Decreto nº 1725/2018)
"Departamento Personal
Departamento Técnico
Sección Vía Pública
Sección Código Publicitario" (Decreto nº 407/2019)
         "Dirección de Vigía Comunal.(∞)
3.4.1. Subdirección de Vigía Comunal (Decreto nº 876/2016)"(Decreto nº 1751/2018)(Por Decreto nº 1833/2018 se fusiona a la Dirección de Control Urbano)

"Subdirección de Comunicación y Educación Ambiental" (Decreto nº 407/2019) 

"Departamento de Gestión y Coordinación del Comité de Cuenca Arroyo La Santiagueña" (Decreto nº 449/2019)

11.- SUBSECRETARIA DE GENERAL

"16.- SUBSECRETARIA DE EDUCACION.

"Dirección General de Educación Inicial" (Decreto nº 1456/2018)
16.1.1.- Jardín Maternal "Abejita".
16.1.2.- Jardín Maternal "Amiguitos".
16.1.3.- Jardín Maternal "Arroyitos".
16.1.4.- Jardín Maternal "Casita de Ensueño".
16.1.5.- Jardín Maternal "Compañeritos".
16.1.6.- Jardín Maternal "Costerito".
16.1.7.- Jardín Maternal "Boyeritos".
16.1.8.- Jardín Maternal "Peluditos".
16.1.9.- Jardín Maternal "Los Nietitos".
16.1.10.- Jardín Maternal "Los Pinguinitos".
16.1.11.- Jardín Maternal "El Principito".
16.1.12- Jardín Maternal "El Trencito".
16.1.13.- Jardín Maternal "Estrellitas".
16.1.14.- Jardín Maternal "Evita".
16.1.15- Jardín Maternal "Gurisitos".
16.1.16.- Jardín Maternal "Humito Azul".
16.1.17.- Jardín Maternal "Isleritos Puente Blanco".
16.1.18.- Jardín Maternal "La Princesita".
16.1.19.- Jardín Maternal "Las Lomitas".
16.1.20.- Jardín Maternal "Los Gauchitos de la Virgen del Luján".
16.1.21.- Jardín Maternal "Rayito de Luz".
16.1.22.- Jardín Maternal "San Pablo".
16.1.23.- Jardín Maternal "Tortuguitas".
16.1.24.- Jardín Maternal "Semillitas de Ilusión".
16.1.25.- Jardín Maternal "Pancitas Verdes".
16.1.26.- Jardín Maternal "Pimpolitos".
16.1.27.- Jardín Maternal "Patito Sirirí".
16.1.28.- Jardín Maternal "Los Pollitos".
16.1.29.- Jardín Maternal "Los Jilgueritos".
              Jardín Maternal "Isleritos San Martín" (Decreto nº 2009/2010)
16.1.30.- Jardín Maternal "Oro de Sol" (Decreto nº 1934/2018)
16.1.30. Jardín Maternal Puente de Colores.(Decreto nº 2059/2018)
16.2.- Sub-Dirección de Despacho Administrativo.

          Dirección General de Integración
16.3.- Dirección de Integración.
16.3.1.- Centro Educativo Municipal de Integración (C.E.M.I.)(Ordenanza nº 7737)
16.4.- Departamento Educación y Extensión Ecológica.

17.-Dirección General del Centro Municipal de Perfeccionamiento (Decreto nº1456/2018) 
17.1.Dirección Municipal de Perfeccionamiento" (Decreto nº 880/2012-nº 1456/2018)
17.1.1."Subdirección de Recursos Humanos
17.1.2. Departamento Despacho Administrativo" (Decreto nº 984/2018).
17.1.3. "Departamento Biblioteca" (Decreto nº 930/2019)
            "Sección Patrimonial y Suministros (Decreto nº 929/2019)

(&) Texto modificado por Decreto nº 479/2016. Las áreas agregadas surgen del Decreto nº 55/2015.
(+) Texto modificado por Decreto nº 480/2016.

(//) Por ordenanza nº 9378 la Secretaría de denomina Centro Integrador de Servicios Ciudadanos

(β) Creada por Decreto nº 367/2016

(Ø) Creada por Decreto nº 370/2016 

(∞) Según Decreto nº 394/2016

(√) Según Decreto nº 414/2016

(%) Texto según Decreto nº 732/2016

(φ) Texto según Decreto nº 2382/2016

(Φ) Por Ordenanza nº 9442 se crea esta Dirección

(Ω) Texto modificado por Decreto nº 566/2017. Dispone también que preste servicios en las instalaciones dispuestas como Dormidero para Personas en Situación de Calle del Centro Integrador Comunitario "Este", sito en calle Fermin Garay y Roque Saenz Peña.  

(θ) Por Decreto nº 863/2017 se dispuso que los Centros de Atención Primaria de la Salud, Posta Sanitaria y los Centros de Integración Ciudadana, a partir de la fecha del presente (02.06.2017) pasaran a depender de la Dirección General de Salud Comunitaria dependiente de la Subsecretaría de Salud de la Secretaría de Desarrollo Social.

(ω) Por Decreto nº 1899/2016 se incluyen estas Subsecretarias. 

Decreto nº 2155/2018
Fecha: 26.11.2018
Artículo 1º.- "Créase la SUBSECRETARIA DE LA UNIDAD DE LA UNIDAD DE FINANCIACION, FACILITACION DE MERCADO Y ECONOMIA SOCAL", por los motivos expuestos en el considerando; bajo la dependencia jerárquica del Departamento Ejecutivo Municipal. (ρ)
Artículo 2º.- La Unidad de Financiación, Facilitación de Mercados y Economía social, tendrá su administración central y domicilio legal en la ciudad de Paraná.
Artículo 3º.- La unidad de Financiación, Facilitación de Mercados y Economía social, tendrá por el comercio internacional, fomentando el posicionamiento regional y nacional de la ciudad, orientado hacia los mercados nacionales e internacionales.
Artículo 4º.- Al efecto de cumplir los objetivos previstos en el artículo 3º, la Unidad de Financiación, Facilitación de Mercados y Economía social, podrá:
a) Promover inversiones públicas y privadas en la ciudad.
b) Proponer e implementar estrategias y políticas de desarrollo y de inversión local, provincial y nacional e internacional en la ciudad.
c) Facilitar y gestión la tramitación de proyectos de inversión.
d) Establecer canales de comunicación entre el sector público municipal y el de la actividad privada, a fin de facilitar acuerdos entre ambos, para identificar e implementar proyectos.
e) Intervenir en la determinación de los sectores prioritarios para el destino de las inversiones públicas, y en la búsqueda de fuentes de financiamiento para dichos proyectos.
f) Coordinar sus accionar con los distintos organismos de la Administración Pública Provinciales y Nacionales idóneos en la materia.
g) Prestar servicios de asesoría de información.
h) Colaborar y asistir en la recepción de delegaciones extranjeras. Asimismo como también el envió de delegaciones y técnicos hacia el exterior.
i) Articular los mecanismos necesarios para la difusión y comunicación de los actos de la Unidad.
j) Administrar y fomentar la utilización del Fondo de Promoción del Empleo, otorgándose créditos para emprendimientos nuevos, como así también que se encuentran en marcha, fomentando el autoempleo.
k) Facilitar los espacios de comercialización, brindando nuevos espacios para la promoción de la producción local, tanto para productores, como para PYMES locales.
l) Capacitar a los actores de la economía social, en aspectos esenciales de la materia, como así también en asociativismo.
m) Realizar ferias de emprendedores barriales.
n) Dar a conocer la oferta local.
o) Aplicar programa de proyección comercial y de servicios, orientados hacia los mercados internacionales y nacionales.
p) Aplicar programas nacionales y provinciales.-
q) Establecer Acuerdos de Cooperación, regionales, nacionales e internacionales.
r) Generar grupos productivos bajo sus diferentes formatos para proyectar nuevas actividades productivas en la ciudad proyectando su oferta.
s) Fomentar y desarrollar nuevas actividades productivas.
Artículo 5º.- La unidad, tendrá interacción con los distintos Ministerios y Secretarías, tanto Municipales como Provinciales y nacionales, así como también con instituciones públicas y privadas, a fin de coordinar actividades.
Artículo 6º.- Regístrese, comuníquese y archívese.-

Tomo I

Municipalidad de Paraná

Encontraremos información que refiere al Régimen Municipal, de acuerdo a  la Constitución Nacional y Provincial y la Ley Orgánica de Municipios que rige en nuestra Provincia. También está conformada por aspectos vinculados a la Municipalidad en sí misma: Símbolos, Ejido, Ceremonial, dispositivos de Información Ciudadana, Relaciones Institucionales, mecanismos de Participación y de Protección, normas, leyes, procedimiento administrativo, Justicia de Faltas,  organización y estructura administrativa y laboral del Estado Municipal.

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Tomo II

Actividad Económico Financiera

Refiere a los medios y recursos económicos con que cuenta la Municipalidad. Las normas se agrupan en: finanzas, rentas, contrataciones, concesiones, contabilidad, patrimonio, expropiaciones, restructuración y reforma del estado municipal - emergencia económica - contención del gasto público - y régimen federal de responsabilidad fiscal.

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Tomo III

Prestaciones Municipales

Se agrupan las normas sobre tales prestaciones en: abastecimiento, acción social, catastro, cementerio, cultura y educación, deportes, estación terminal de ómnibus, higiene, obras públicas, obras sanitarias, promoción industrial, salud pública, turismo, preservación de bienes muebles e inmuebles, servicio fúnebre para indigentes, pensionado juvenil, defensa civil, fiestas-conmemoraciones, minoridad, discapacidad, familia, juventud, adolescencia, mujer, adultos mayores, tercera edad y derechos humanos.

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Tomo IV

Actividad Urbanística

Las normas que se incluyen en esta actividad refieren a preceptos de la Constituciona Nacional, Código Civil y Ley Orgánica nº 10027 que regulan esa materia y  normas sobre planeamiento urbano; trazado de calles, manzanas y lotes; edificación; paisaje urbano; medio ambiente y zonas de emergencia.

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Tomo VII

 

Honorable Concejo Deliberante

Encontraremos información que refiere al funcionamiento del Órgano Deliberativo en sí mismo: régimen, organización, funcionamiento, protocolo,  como también disposiciones  sobre protección ciudadana, relaciones institucionales, participación ciudadana, información y atención al ciudadano. Asimismo información en cuanto a organización y estructura administrativa, como el marco normativo administrativo y laboral del personal de Honorable Concejo Deliberante.

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Tomo V

Actividad de los Administrados

En dos títulos se incluyen las normas sobre permiso de uso y habilitación de locales y establecimientos y sobre espectáculos públicos.

 

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Tomo VIII

Compendio Normativo en Materia de Género

Por Ordenanza nº 9879 se dispone la creación dentro del Digesto Municipal, de un “Compendio Normativo en Materia de Género”, que estará conformado por las normas de carácter nacional, provincial y municipal en materia de género y derechos de las mujeres, con el objetivo de sistematizar el andamiaje normativo actualmente existente para que resulte de fácil acceso al conjunto de la ciudadanía.

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Tomo VI

Actividad en la Vía Pública

Refiere a la actividad en la vía pública y en cinco títulos se agrupan las normas sobre: tránsito; licencia para conducir vehículos; transporte; usos especiales de la vía pública y publicidad en la vía pública.

 

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